1.3 Lý thuyết về động lực làm việc
1.3.2.2 Một số nghiên cứu ở Việt Nam về động lực làm việc
Trần Thị Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy (2011), nghiên cứu dựa trên mẫu
khảo sát 445 nhân viên đang làm việc toàn thời gian ở TP.HCM. Kết quả cho thấy, thang đo động viên nhân viên gồm có 4 yếu tố: (1) Cơng việc; (2) Chính sách, chế độ đãi ngộ hợp lý (lương thưởng, phúc lợi, thăng tiến); (3) Quan hệ tốt trong công việc; và (4) Thương hiệu cơng ty. Trong đó, các yếu tố thuộc Chính sách, chế độ đãi ngộ hợp lý được cho là có ảnh hưởng mạnh nhất đối với việc động viên khích lệ cán bộ nhân viên.
Hình 1.5: Mơ hình nghiên cứu của Trần Thị Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy
(Nguồn: Tạp chí Phát triển kinh tế số 244, tháng 2/2011)
Lê Thị Bích Phụng (2011), Nghiên cứu với số lượng mẫu khảo sát 201 nhân
viên đang làm việc trên địa bàn TP. HCM để phát triển thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên. Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra 6 thành phần tác động đến động lực làm việc của nhân viên gồm: (1) Cơng việc; (2) Thương hiệu và văn hóa cơng ty; (3) Cấp trên trực tiếp; (4) Chính sách đãi ngộ; (5) Thu nhập và phúc lợi và (6) Đồng nghiệp. Trong đó, 2 yếu tố đầu tiên được đánh giá là quan trọng nhất đối với động lực làm việc của nhân viên.
Cơng việc
Chính sách, chế độ đãi ngộ
Quan hệ nơi làm việc
Thương hiệu công ty
Hình 1.6: Mơ hình nghiên cứu của Lê Thị Bích Phụng
(Nguồn: Luận văn Thạc sỹ. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân
viên các doanh nghiệp tại TP. HCM, năm 2011)
Nguyễn Thị Phương Dung (2012), nghiên cứu đối tượng nhân viên làm việc
trong văn phòng ở doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH được chia theo 3 quận Cái Răng, Ninh Kiều, Bình Thủy để xây dựng thang đo động viên nhân viên khối văn phòng ở thành phố Cần Thơ. Kết quả nghiên cứu cho thấy, thang đo động viên nhân viên khối văn phòng ở thành phố Cần Thơ gồm có: (1) các quy định và chính sách; (2) quan hệ làm việc; (3) cơng việc thú vị và (4) phúc lợi xã hội.
Hình 1.7: Mơ hình nghiên cứu của Nguyễn Thị Phương Dung
(Nguồn: Tạp chí khoa học đại học Cần Thơ số 22b, năm 2012)
Cơng việc
Thương hiệu và văn hóa Cơng ty Cấp trên trực tiếp Chính sách đãi ngộ Động lực làm việc Chính sách đãi ngộ Chính sách đãi ngộ Các quy định và chính sách Quan hệ làm việc Công việc thú vị Phúc lợi xã hội Động lực làm việc