3.3 Một số giải pháp tạo động lực thơng qua các yếu tố trong mơ hình nghiên
3.3.4 Giải pháp tạo động lực thông qua yếu tố Mối quan hệ với đồng nghiệp
Mối quan hệ với đồng nghiệp là yếu tố có mức độ ảnh hưởng thứ 3 đến động lực làm việc của nhân viên công ty, với β=0,166 (Xem phụ lục 10), giá trị trung bình là 3,71 trên thang điểm 5. Thực trạng tạo động lực thông qua yếu tố mối quan hệ với đồng nghiệp tại EY khá tốt, Cơng ty cần duy trì và hồn thiện hơn nữa bằng các giải pháp sau:
- Chú trọng chất lượng tuyển dụng đầu vào, tránh trường hợp do khối lượng công việc quá nhiều mà hạ thấp điều kiện tuyển dụng nhằm tuyển đủ số người làm việc. Vị trí staff chủ yếu là sinh viên mới ra trường hoặc ra trường được 1-2 năm, chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế, cần có những lớp huấn luyện chun mơn cụ thể hơn, tránh xây dựng các lớp trọng hình thức mà kém về nội dung, dạy những kiến thức chung chung, không gắn liền công việc mà nhân viên phải làm, bồi dưỡng kiến thức cho cấp bậc Staff để có thể hỗ trợ tốt nhất cho các cấp cao hơn mà trực tiếp là Senior.
- Tổ chức các buổi giao lưu học tập giữa các cấp bậc để chia sẻ những kinh nghiệm trong công việc với nhau, giúp mọi người cởi mở hơn về những khó khăn mình gặp phải trong cơng việc hàng ngày.
- Đánh giá tính khả thi:
Tác giả đã trao đổi thực trạng và giải pháp này với partner phụ trách nguồn nhân lực và có phản hồi khả quan về việc xem xét lại các tiêu chuẩn tuyển dụng từ phía nhân sự, đồng thời tổ chức các lớp đào tạo chuyên môn, cập nhật thông tư, chế độ, hướng dẫn mới từ các cơ quan nhà nước liên quan dưới sự hướng dẫn của các Manager cho Staff và Senior trong thời điểm ít việc để nâng cao kiến thức chuyên môn cho nhân viên.