Các kết quả trong việc nâng cao hiệuquả quản lý dự án ủy

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng hoạt động tiếp nhận và triển khai dự án ủy thác đầu tư vốn nước ngoài tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam (Trang 68 - 72)

- Gĩp phần tăng cường mở rộng hợp tác quốc tế: UTĐT là hoạt

2.3.1.2. Các kết quả trong việc nâng cao hiệuquả quản lý dự án ủy

thác đầu tƣ vốn nƣớc ngồi của NHNo&PTNT Việt Nam

Tổ chức đàm phán với các chủ dự án và các Bộ, ngành liên quan nhƣ Bộ

-

Tài chính, Bộ Nơng nghiệp và Phát triển Nơng thơn, Bộ Lao động & Thƣơng

binh xã hội... về các vấn đề nhƣ lãi suất, địa bàn thực hiện dự án, gia hạn dự án,

hƣớng dẫn thực hiện dự án để đảm bảo quyền lợi của NHNo&PTNT Việt Nam

cũng nhƣ để thực hiện dự án một cách cĩ hiệu quả hơn.

- Tổ chức tiếp nhận, triển khai: các DAUTĐT từ khâu đàm phán, tiếp

nhận, triển khai cũng nhƣ báo cáo, kiểm tra, đảm bảo đúng chƣơng trình, hiệp

định, nên số lƣợng giải ngân các dự án Ủy thác tín dụng đã rút vốn, giải ngân

nhanh theo đúng kế hoạch, đã khai thơng dự án rút vốn một số dự án trong

nhiều năm vẫn chƣa rút vốn đƣợc, nhƣ dự án đa dạng hố nơng nghiệp. Vì

vậy, số lƣợng các dự án đƣợc giải ngân khơng ngừng tăng qua các năm.

Các cấu phần dự án nâng cao năng lực thể chế NHNo&PTNT Việt

-

Nam đều rút đƣợc hết vốn. Tranh thủ đƣợc các nguồn vốn phi tín dụng và tiền

lãi thu đƣợc từ tài khoản đặc biệt để tổ chức các lớp đào tạo trong và ngồi

nƣớc về dự án cho cán bộ NHNo&PTNT Việt Nam cũng nhƣ tổ chức nhiều

cuộc tập huấn sơ kết, học hỏi kinh nghiệm triển khai thực hiện dự án đối với

các chi nhánh thực hiện dự án tại một số địa phƣơng; tiếp nhận các trang thiết

bị nhƣ máy tính, máy in chuyển giao từ cấu phần phi tín dụng do các Bộ,

ngành khác là chủ đầu tƣ.

- Thu hút đƣợc nhiều ngoại tệ từ các nguồn vốn UTĐT tại

NHNo&PTNT Việt Nam

- Các chi nhánh đã giải ngân theo đúng các điều khoản và điều kiện của

Hiệp định vay vốn, sao kê chi tiết các mĩn vay đã giải ngân để hồn tất thủ tục

rút vốn theo đúng mẫu qui định, gửi đúng hạn để Ban quản lý dự án UTĐT làm

căn cứ rút vốn từ các tổ chức uỷ thác và hồn trả vốn cho các chi nhánh.

- Cùng các đồn chuyên gia đi kiểm tra thực địa, cung cấp số liệu thực

hiện các dự án, cùng đàm phán, thảo luận, giải thích qua đĩ, nắm bắt và học

hỏi kinh nghiệm, kỹ năng thực hiện dự án.- Dƣ nợ tín dụng uỷ thác tăng lên qua các năm, nhƣng chất lƣợng tín

dụng uỷ thác vẫn đƣợc đảm bảo.

Thơng qua thực hiện các DAUTĐT vốn nƣớc ngồi tại NHNo&PTNT

Việt Nam đã gĩp phần tích cực vào cơng cuộc xố đĩi giảm nghèo, tạo việc

làm trong khu vực kinh tế nơng thơn.- Mặc dù dƣ nợ tăng nhanh nhƣng khơng cĩ dấu hiệu chất lƣợng tín

dụng giảm sút, tỷ lệ hồn trả vẫn ở mức cao.

Các dự án uỷ thác đầu tƣ đã tăng nguồn vốn trung và dài hạn để cho

vay nơng nghiệp, nơng thơn tại tất cả các chi nhánh tỉnh, thành phố của

-

NHNo&PTNT Việt Nam. Đồng thời thơng qua việc thực hiện dự án đã nâng

cao uy tín và thƣơng hiệu cho Ngân hàng trên trƣờng quốc tế cũng nhƣ trong

nƣớc. Chính nhờ điều đĩ, Ngân hàng ngày càng thu hút nhiều vốn của các Tổ

chức quốc tế và tranh thủ đƣợc sự ủng hộ đồng tình, ủng hộ của các tổ chức

đồn thể và chính quyền địa phƣơng các cấp đối với Ngân hàng trong việc

thực hiện nhiệm vụ kinh doanh của mình. Quá trình triển khai dự án gĩp phần

đẩy lùi nạn cho vay nặng lãi ở nơng thơn. Ngƣời vay từng bƣớc tiếp cận với

thị trƣờng tài chính chính thức, đặc biệt là các dịch vụ tín dụng của

NHNo&PTNT Việt Nam.

- Thực hiện các dự án đã tạo ra sự chênh lệch lãi suất đầu vào, đầu ra

lớn hơn so với lãi suất huy động trên thị trƣờng, cụ thể chênh lệch đầu ra đầu

vào bình quân của dự án khoảng 0,6%/ tháng. Thêm vào đĩ là việc tăng thu

nhập đối với Ngân hàng thơng qua việc thực hiện các dự án dịch vụ đã tạo ra

nguồn vốn ngoại tệ, mua đƣợc ngoại tệ đáp ứng nhu cầu thanh tốn quốc tế

trong tồn hệ thống.

- Chất lƣợng tín dụng thực hiện các dự án UTĐT trong lĩnh vực nơng,

lâm ngƣ nghiệp, trồng trọt, chăn nuơi, chế biến, dịch vụ khá tốt, tỷ lệ nợ quá

hạn thấp, chỉ chiếm vào khoảng 1% so với

tổng dƣ nợ.- Thơng qua việc thực hiện DAUTĐT đã cĩ thêm nguồn vốn của dự án

để đào tạo nguồn nhân lực của NHNo&PTNT Việt Nam trong nƣớc và nƣớc

ngồi. Chẳng hạn thơng qua dự án tài chính nơng thơn - WB đã

tổ chức đƣợc

cho hàng trăm cán bộ của NHNo&PTNT Việt Nam đi học tập khảo sát tại

Malaixia, Philippine, Thailand, Indonesia... và đào tạo, nâng cao

nghiệp vụ

cho trên 14 ngàn cán bộ ở trong nƣớc.

- Qua việc thực hiện dự án NHNo&PTNT Việt Nam cĩ điều kiện đổi

mới trang thiết bị cơng nghệ, nâng cao năng lực, tiếp thu cơng nghệ mới tiên

tiến và từng bƣớc hồ nhập vào cộng đồng thế giới thơng qua đĩ thực hiện tốt

hơn yêu cầu của sự nghiệp đổi mới đất nƣớc. Chẳng hạn thơng qua các dự án

hiện đại hố ngân hàng, tất cả các chi nhánh đƣợc trang bị máy tính nối mạng

với trụ sở chính – NHNo&PTNT Việt Nam. Cơ chế quản lý và cấp phát phần

mềm đƣợc phân phối tự động từ trung tâm sử lý xuống các chi nhánh. Hệ

thống đã cho phép tăng cƣờng khả năng quản lý và kiểm sốt của Trụ sở

chính trên mọi phƣơng diện hoạt động nhƣ quản lý vốn, quản lý cho vay, khả

năng thanh tốn... Thơng qua dự án tài chính nơng thơn WB I, NHNo&PTNT

Việt Nam mua hàng trăm xe ơ tơ ngân hàng lƣu động giao cho các chi nhánh

huyện lập ngân hàng lƣu động trực tiếp cho vay thu nợ, huy động tiết kiệm tới

các hộ gia đình tại vùng sâu, vùng xa. Các hộ vay vốn dự án phát triển kinh

tế hộ gia đình, áp dụng các kiến thức khuyến nơng đã đƣợc đào tạo nên đã

sử dụng vốn vay đúng mục đích, sử dụng vốn vay cĩ hiệu quả, đảm bảo tăng

trƣởng kinh tế, tăng thu nhập cho các hộ vay vốn...

- Thơng qua cấu phần phi tín dụng của dự án đã tổ chức đào tạo, trang

bị kiến thức cho các tổ trƣởng, các tổ chức xã hội và đã truyền đạt tới các hộ

nơng dân những nhận thức mới trong khuyến nơng, trong kinh doanh, trang bị

cho họ những kiến thức kỹ năng tiếp cận với ngân hàng thơng qua tổ vay vốn.

Các cán bộ ngân hàng và các cán bộ của các tổ chức xã hội đã cĩ nhận thức

hơn về các thơng lệ quốc tế ƣu việt nhất sau đợt tham quan khảo sát tại

Indonesia, Malayxia, Thái Lan;

- Dự án cĩ sự phối hợp chặt chẽ mang tính cộng đồng đặc biệt nâng cao

vai trị của phụ nữ trong vay vốn, tính kinh tế xã hội cao. Đáp ứng đầy đủ nhu cầu cho khách hàng thơng qua nhiều loại hình

sản phẩm, dịch vụ do ngân hàng cấp.

Tiết kiệm đƣợc thời gian, giảm phiền hà trong giao dịch nhờ dự án

hiện đại hố ngân hàng: giao dịch một cửa....

Đồng thời ngƣời vay vốn đƣợc trang bị những kiến thức về khuyến

-

-

-

nơng đã phần nào kích cầu sử dụng vốn vay và làm quen hạch tốn kinh tế hộ

theo kinh tế thị trƣờng, từng bƣớc nâng cao thu nhập hộ nơng dân. Qua những thành tựu trên đã khẳng định NHNo&PTNT

Việt Nam là

một TCTD cĩ đủ khả năng truyền tải vốn ủy thác nƣớc ngồi đầu tƣ cho nơng

nghiệp, nơng thơn. Trong những năm gần đây đã đặc biệt chú trọng cơng tác

tiếp nhận, triển khai và quản lý các dự án nƣớc ngồi. Điều này thể hiện ở tốc

độ tiếp nhận dự án tăng trƣởng liên tục qua các năm, tình hình rút vốn và giải

ngân tới đối tƣợng hƣởng lợi của các dự án nhìn chung đúng tiến độ và đạt tỷ lệ

cạo. Cho đến nay, NHNo&PTNT Việt Nam luơn là ngân hàng thực hiện các dự

án nƣớc ngồi với số lƣợng vốn lớn nhất trong hệ thống NHTM Việt Nam.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao chất lượng hoạt động tiếp nhận và triển khai dự án ủy thác đầu tư vốn nước ngoài tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam (Trang 68 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(111 trang)
w