GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI CHI NHÁNH NHN0 & PTNT THÀNH PHỐ VINH
3.1.3 Định hướng phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại NHNo&PTNT thành phố Vinh.
NHNo&PTNT thành phố Vinh.
• Định hướng chung của
NHNo&PTNT
Trong những năm tiếp theo, ngân hàng tiếp tục giữ vững, phát huy vai trò ngân hàng thương mại hàng đầu, trụ cột trong đầu tư vốn cho nền kinh tế đất nước, chủ đạo, chủ lực trong thị trường tài chính, kiên trù bám trụ mục tiêu hoạt động cho “tam nông”( nông nghiệp, nông dân, nông thôn).
Tập trung toàn hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa
SV: Trần Thị Kim Đường Lớp: NHA -
nguồn vốn trong và ngoài nước. Duy trì tăng trưởng tín dụng ở mức hợp lý. Ưu tiên đầu tư cho “tam nông”, trước tiên là các hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngư, diêm nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm đáp ứng được yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tư cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn, tăng tỷ lệ dư nợ cho lĩnh vực này đạt 70%/tổng dư nợ.
Tiếp tục giữ vững vị trí là ngân hàng hàng đầu cung cấp sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của đông đảo khách hàng, đồng thời tăng nguồn thu ngoài tín dụng, NHNo&PTNT tập trung đổi mới, phát triển mạnh công nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại hóa.
NHNo&PTNT đã đặt ra một số mục tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2012 như sau: Tổng nguồn vốn huy động (cả ngoại tệ quy đổi VND) tăng từ 10 – 12% so với cuối năm 2011; dư nợ cho vay (cả ngoại tệ quy đổi VND) tăng từ 8 – 10% so với cuối năm 2011; tỷ trọng dư nợ cho vay trung và dài hạn tối đa 40% tổng dư nợ; tỷ lệ nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn khoảng 70% tổng dư nợ; tỷ lệ nợ xấu dưới 6%; lợi nhuận trước thuế tăng 5%; thu hoạt động dịch vụ tăng từ 25 – 30% so với năm 2011; thu nhập người lao động tăng tối thiểu 10%. Đảm bảo an toàn theo quy định của NHNN.
• Định hướng phát triển hoạt
động CVTD tại NHNo&PTNT thành phố Vinh.
Cùng với định hướng chung của toàn hệ thống, NHNo&PTNT thành phố Vinh đã đưa ra những phương hướng, mục tiêu tổng quát để đẩy mạnh hoạt động CVTD như sau:
- Toàn thể cán bộ viên chức tập trung sức, quyết tâm phấn đấu đẩy mạnh công tác huy động vốn, đạt mục tiêu tăng trưởng đề ra. Tích cực và chủ động đầu tư tín dụng an toàn, hiệu quả, đáp ứng đầy đủ vốn cho chương trình kinh tế trọng điểm của địa phương.
- Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ ngân hàng trên địa bàn đô thị loại I. Tăng cường cơ sở vật chất, đổi mới công nghệ, tập trung đào tạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao khả năng giao tiếp cho cán bộ viên chức.Phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ với nhà nước, đảm bảo đủ tiền lương kinh doanh theo chế độ, cơ quan đoàn kết nhất trí, phát triển an toàn bền vững.
- Chú trọng hơn nữa trong việc phát triển loại hình cho vay tiêu dùng truyền thống kết hợp với các dịch vụ tiện ích vì đây là loại hình cho vay chiếm tỷ trọng khách hàng khá lớn và mang lại lợi nhuận khá lớn trong hoạt tín dụng của ngân hàng. Với thị trường mục tiêu hướng đến là KHCN và DNVVN.
-Ngoài ra, Chi nhánh định hướng phát triển cho vay tiêu dùng đến nhóm khách hàng trẻ vì đây là nhóm khách hàng tiềm năng, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số dân của Việt Nam. Nhóm khách hàng trẻ đang có nhiều nhu cầu vay phục vụ mua sắm, sinh hoạt tiêu dùng bằng hình thức trả góp hàng tháng và không cần tài sản đảm bảo.
- Ngoài ra ngân hàng phải tăng cường hoạt động marketing để quảng bá sản phẩm tới khách hàng, đưa ra nhiều chính sách thu hút khách hàng , đặc biệt là khách hàng cá nhân