Th-ơng mại Hà Tĩnh trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư XDCB tại tổng công ty khoáng sản và thương mại hà tĩnh kinh doanh và quản lý (Trang 99 - 100)

- Vai trò của cấp lãnh đạo trong quyết định đầu t và tổ chức thực hiện đầu t cha đợc đánh giá đúng mức ý thức trách nhiệm cá nhân về

th-ơng mại Hà Tĩnh trong thời gian tớ

3.1. Định h-ớng kinh doanh và nhu cầu về hoạt động đầut- xây dựng cơ bản của Tổng cơng ty khống sản và th-ơng t- xây dựng cơ bản của Tổng cơng ty khống sản và th-ơng mại Hà tĩnh trong thời gian tới

Ra đời và hoạt động trong bối cảnh trong n-ớc và quốc tế đang có những chuyển biến mạnh mẽ, xu h-ớng hội nhập, hợp tác quốc tế trong quan hệ kinh tế diễn ra ngày một sâu rộng, nhất là sau thời điểm n-ớc ta chính thức gia nhập Tổ chức th-ơng mại thế giới (WTO), Tổng cơng ty khống sản và th-ơng mại Hà Tĩnh (MITRACO) đang thực sự đứng tr-ớc những thời cơ, thách thức mới. Để tồn tại, phát triển khơng cịn lựa chọn nào khác là đơn vị phải tích cực đổi mới, hồn thiện ph-ơng thức hoạt động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm tăng c-ờng sức cạnh tranh và khả năng thích ứng với thử thách khắc nghiệt của thị tr-ờng.

Khởi nghiệp với ngành khai thác, kinh doanh khống sản và cũng chính lĩnh vực này đã và đang trở thành tiền đề vững chắc cho Tổng công ty v-ơn tới những tầm xa hơn. Yêu cầu đặt ra xun suốt q trình phát triển của Tổng cơng ty là xác định những b-ớc đi thích hợp trên cơ sở phân tích đánh giá thị tr- ờng, đa dạng hố ngành nghề cân đối hài hoà với đầu t- chiều sâu, đổi mới

cơng nghệ thiết bị vừa đảm bảo tính đồng bộ, tiên tiến, hiện đại, vừa giải quyết việc làm và phù hợp với khả năng tài chính của mình. Theo đó, cùng với việc chuyển đổi mơ hình hoạt động, Tổng cơng ty khống sản & th-ơng mại Hà tĩnh đã khơng ngừng tìm tịi nghiên cứu để tìm ra những b-ớc đi đúng, ph-ơng pháp kinh doanh phù hợp với điều kiện thực tế của mình và đặc biệt chú trọng đầu t- xây dựng cơ bản để tăng c-ờng năng lực, hiệu quả sản xuất kinh doanh và b-ớc đầu đã đạt đ-ợc những thành quả quan trọng : doanh thu liên tục tăng tr-ởng với tốc độ cao, nộp ngân sách ngày càng nhiều, đời sống ng-ời lao động đ-ợc đảm bảo, ứng dụng nhiều tiến bộ khoa học vào sản xuất, hệ thống cơ sở vật chất, trang thiết bị đ-ợc cải thiện đáng kể theo h-ớng hiện đại hoá... Hiện nay, MITRACO đang là thành viên của Hiệp hội Titan Việt Nam với sản l-ợng chiếm 60% Tổng sản l-ợng của Hiệp hội và là thành viên của Hiệp hội Titan thế giới, là nhà cung cấp Mangan lớn nhất Việt Nam. Tổng cơng ty có 2 nhà máy chế biến Zircon, Zircon siêu mịn hiện đại với quy mô lớn nhất khu vực và đang triển khai lập dự án xây dựng nhà máy Titan Pigment, một nhà máy hiện đại với công nghệ mới đầu tiên trong khu vực...

Luôn trong xu thế vận động đi lên, Tổng cơng ty đang tiếp tục tự hồn thiện mình để tạo thế và lực mới cho t-ơng lai, phấn đấu trở thành tập đoàn kinh tế đa ngành, quy mơ lớn, hiệu quả cao, góp phần tích cực và sự phát triển kinh tế địa ph-ơng và cơng cuộc cơng nghiệp hố, hiên đại hoá đất n-ớc.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư XDCB tại tổng công ty khoáng sản và thương mại hà tĩnh kinh doanh và quản lý (Trang 99 - 100)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(132 trang)
w