hiện quyền chi phối và phối hợp hoạt động của tổ hợp Công ty mẹ – Công ty con phù hợp với Điều lệ của Công ty con, hạn chế đầu t- trùng lặp hoặc cạnh tranh nội bộ dẫn đến phân tán, lãng phí nguồn lực, giảm hiệu quả kinh doanh chung.
2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Tổng cơng ty khống sản &th-ơng mại Hà tĩnh th-ơng mại Hà tĩnh
Đặc điểm sản phẩm :
- Các sản phẩm của Tổng công ty khá phong phú về chủng loại, bao gồm cả sản phẩm vật chất và sản phẩm dịch vụ. bao gồm cả sản phẩm vật chất và sản phẩm dịch vụ.
- Các chế phẩm từ quặng nh- ilmenite, zircon, rutin ... là các sảnphẩm chính, chiếm gần 70% doanh thu của Tổng cơng ty. Đây các phẩm chính, chiếm gần 70% doanh thu của Tổng cơng ty. Đây các sản phẩm có u cầu kỷ thuật cao, có các đặc tính lý hố đ-ợc tiêu chuẩn hố. Sản phẩm chính của Tổng cơng ty chủ yếu đ-ợc sử dụng làm nguyên liệu phục vụ cho các q trình sản xuất cơng nghiệp khác.
Đặc điểm quy trình sản xuất :
Với việc tham gia kinh doanh trên nhiều lĩnh vực khác nhau nênđặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty là khá đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty là khá đa dạng, trong đó, hoạt động khai thác, chế biến khống sản đ-ợc xem là hoạt động chính của đơn vị và thị tr-ờng tiêu thụ chủ yếu là xuất khẩu ra n-ớc ngoài (Nhật bản, Hàn quốc, Thái lan, Singapo, Trung quốc, Nga, EU, Australia...).
Quy trình khai thác và chế biến Ilmenite, Zircon, Rutil... mangđặc thù riêng và rất phức tạp, chỉ một thay đổi trong chuỗi liên kết đặc thù riêng và rất phức tạp, chỉ một thay đổi trong chuỗi liên kết của quy trình sẽ có ảnh h-ởng rất lớn đến chất l-ợng sản phẩm sản xuất ra. Nhìn chung, ngoại trừ bộ phận khai thác nguyên liệu thô thủ cơng cơng việc khá đơn giản, cịn lại các đơn vị khác tuy quy mô sản xuất khác nhau nh-ng quy trình cơng nghệ t-ơng đối giống nhau :
Sơ đồ 2.1 : Quy trình tuyển quặng thơ
Cát quặng
Sơ đồ 2.2 : Quy trình chế biến sản phẩm
Ngun liệu thơ
Cát thải
Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty :
Sơ đồ 2.3 :
Tổng cơng ty khống sản & th-ơng mại Hà Tĩnh
ban kiểm sốt phó Tổng giám đốc kỷ thuật phịng kỷ thuật các cơng ty liên kết
Kiểm tra, giám sát
Bộ máy quản lý của Tổng cơng ty khống sản & th-ơng mại Hà Tĩnh :
* Hội đồng quản trị Tổng công ty : Là cơ quan đại diện trực tiếpcủa chủ sở hữu Nhà n-ớc tại Tổng cơng ty, có quyền nhân danh Tổng của chủ sở hữu Nhà n-ớc tại Tổng cơng ty, có quyền nhân danh Tổng công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến việc xác định và thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ và quyền lợi của Tổng công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền, trách nhiệm của chủ sở hữu. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm tr-ớc ng-ời quyết định thành lập Tổng công ty, đại diện chủ sở hữu và tr-ớc pháp luật về mọi hoạt động của Tổng công ty.
Hội đồng quản trị có 5 đến 7 thành viên, gồm chủ tịch và cácthành viên khác. Hội đồng quản trị có thành viên chuyên trách và thành thành viên khác. Hội đồng quản trị có thành viên chuyên trách và thành viên không chuyên trách. Chủ tịch Hội đồng quản trị và tr-ởng ban kiểm soát phải là thành viên chuyên trách.
Các thành viên Hội đồng quản trị do Chủ tịch UBND tỉnh Hàtĩnh quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen th-ởng, kỷ luật và tĩnh quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen th-ởng, kỷ luật và các chế độ khác theo quy định của pháp luật, nhiệm kỳ của thành viên Hội đồng quản trị là 5 năm và có thể bổ nhiệm lại.
Nhiệm vụ và quyền hạn của Hội đồng quản trị :