độc hại không gây ảnh h-ởng xấu đến môi tr-ờng xung quanh : chỉ tiêu này đ-ợc đánh giá trên cơ sở kết luận của các chuyên gia giám định...
1.3. Các nhân tố ảnh h-ởng đến hiệu quả sử dụng vốn đầu t-xây dựng cơ bản xây dựng cơ bản
1.3.1. Nhóm các nhân tố chủ quan
1.3.1.1. Khả năng huy động, sử dụng nguồn vốn theo cấu thànhvốn đầu t- xây dựng cơ bản vốn đầu t- xây dựng cơ bản
Khả năng huy động vốn là một trong những th-ớc đo năng lực và uy tín của doanh nghiệp trên thị tr-ờng. Vốn đầu t- chỉ đ-ợc sử dụng có hiệu quả khi khả năng huy động vốn đạt mức cao nhất, hay chỉ khi huy động tốt nguồn vốn đầu t- thì mới sử dụng đ-ợc nguồn vốn ấy để mong có đ-ợc hiệu quả nh- dự tính. Chúng ta khơng thể nói đến hiệu quả sử dụng vốn đầu t- khi khả năng huy động vốn đầu t- thấp. Trong thực tế, nguồn vốn đầu t- xây dựng cơ bản có thể đ-ợc huy động từ hầu hết các bộ phận trong tồn xã hội thơng qua rất nhiều kênh nh- : ngân hàng th-ơng mại, thị tr-ờng vốn... Song, do đặc điểm của loại vốn này th-ờng là vốn dài hạn, mức độ rủi ro cao nên khối l-ợng huy động đ-ợc bao nhiêu hay cách thức huy động nh- thế nào là tuỳ thuộc hoàn toàn vào điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp.
Một vấn đề khác khá quan trọng cần phải tính đến khi huy độngvốn là chi phí sử dụng vốn. Đây là nhân tố có ảnh h-ởng trực tiếp đến vốn là chi phí sử dụng vốn. Đây là nhân tố có ảnh h-ởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn về sau, nếu vốn đ-ợc huy động với chi phí thấp tức là doanh nghiệp đã tiết kiệm đ-ợc chi phí và hiệu quả sử dụng vốn tăng lên và ng-ợc lại, nếu chi phí sử dụng vốn cao thì hiệu quả sử dụng vốn sẽ giảm xuống. Trong kinh tế thị tr-ờng, thông th-ờng ng-ời ta sử dụng chi phí sử dụng vốn bình qn (WACC) làm tiêu chí đánh giá.
Khi đã huy động đ-ợc khối l-ợng vốn cần thiết cho việc đầu t- thì điều quan trong là phân bổ khối l-ợng vốn theo cấu thành cho hợp lý, giảm tối đa chi phí vốn bỏ ra và doanh thu thu về là lớn nhất. Theo yếu tố cấu thành, vốn đầu t- xây dựng cơ bản bao gồm vốn xây lắp, vốn mua sắm thiết bị và vốn cho kiến thiết cơ bản khác. Trong đó, phần vốn đầu t- xây dựng cơ bản khó có thể
giảm (hoặc chỉ có thể giảm một phần rất nhỏ) đó là vốn mua sắm thiết bị, phần vốn này hầu nh- là một khoản cố định ngoại trừ khi giá cả thị tr-ờng thay đổi theo h-ớng giảm đi hay do đổi mới công nghệ mà giá cả máy móc thiết bị giảm xuống làm cho khối l-ợng vốn này giảm. Vì vậy, để giảm chi phí xuống thấp hơn chỉ cịn có thể giảm ở phần vốn xây lắp và vốn cho xây dựng cơ bản khác. Sự giảm bớt khối l-ợng hai loại vốn này khiến tổng khối l- ợng vốn đầu t- xây dựng cơ bản giảm và dẫn tới tăng hiệu quả khi sử dụng vốn đầu t- xây dựng cơ bản này. Sở dĩ nh- vậy bởi hầu nh- sự lãng phí và thất thốt vốn đầu t- xây dựng cơ bản chủ yếu nằm ở hai khâu này.
1.3.1.2. Năng lực quản lý của doanh nghiệp
* Lựa chọn ph-ơng án đầu t- :
Ph-ơng án đầu t- của doanh nghiệp gắn liền với chiến l-ợc kinh doanh của doanh nghiệp đó. Lựa chọn ph-ơng án đầu t- là cơng việc hết sức quan trọng đối với một doanh nghiệp. Ph-ơng án đầu t- đúng đắn sẽ tạo cho doanh nghiệp phát triển vững chắc, tăng khả năng cạnh tranh trên thị tr-ờng và thu đ- ợc nhiều lợi nhuận. Ph-ơng án đầu t- sai sẽ dẫn doanh nghiệp đến thảm họa có khi dẫn đến phá sản. Thực tế ở n-ớc ta cho thấy khơng ít doanh nghiệp khi xác định ph-ơng án đầu t- đã khơng phân tích đầy đủ các yếu tố về thị tr- ờng, về nguồn nguyên liệu, về kỹ thuật công nghệ nên sau khi đầu t- doanh nghiệp lâm vào tình trạng hết sức khó khăn khơng thể khắc phục nổi.
* Lập dự án và quản lý quá trình đầu t- :
Một trong những vấn đề quan trọng để nâng cao hiệu quả đầu t- là nâng cao chất l-ợng cơng tác lập dự án và quản lý q trình đầu t-. Việc lập dự án đầu t- dựa trên cơ sở phân tích đầy đủ các yếu tố tác động đến hiệu quả của nó là hết sức quan trọng. Nếu dự án lập ra không l-ờng hết các yếu tố tác động đến dự án đầu t- sau khi dự án đi vào hoạt động sẽ dẫn đến những lãng phí to lớn về vốn đầu t- và ảnh h-ởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, cơng tác quản lý thực hiện dự án đầu t- cũng có ảnh
h-ởng quan trọng và trực tiếp đến hiệu quả đầu t-. Nếu doanhnghiệp tổ chức quản lý tốt quá trình thực hiện đầu t-, đảm bảo tiết nghiệp tổ chức quản lý tốt quá trình thực hiện đầu t-, đảm bảo tiết kiệm chi phí, hạn chế thất thốt, lãng phí, kịp thời bàn giao đ-a tài sản vào hoạt động thì chắc chắn hiệu quả đầu t- sẽ đ-ợc nâng lên. Nh-ng ng-ợc lại, nếu năng lực quản lý yếu kém sẽ dễ dẫn tới thất thốt, lãng phí vốn, do vậy, hiệu quả đầu t- cũng bị giảm xuống.
1.3.1.3. Thất thốt, lãng phí trong đầu t- xây dựng cơ bản
Thất thốt, lãng phí trong đầu t- xây dựng cơ bản là nhân tố quan trọng tác động trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn đầu t-. Mức độ thất thoát, lãng phí càng lớn thì hiệu quả sử dụng vốn đầu t- xây dựng cơ bản càng giảm. * Thất thoát trong đầu t- xây dựng cơ bản: là phần vốn bị mất đi, thực tế khơng sử dụng vào cơng trình do bị bớt xén, cắt giảm không đúng quy định, không hợp lý hoặc do khai man, khai khống, nh-ng vẫn tính vào chi phí xây dựng cơng trình để rút vốn làm tăng vốn đầu t-, giảm chất l-ợng và hiệu quả của cơng trình. Thất thốt trong đầu t- xây dựng cơ bản đ-ợc biểu hiện cụ thể nh- sau: