Thị trờng là nơi tiêu thụ hàng hoá cho doanh nghiệp Sự biến động nhu cầu của ngời tiêu dùng dẫn đến những thay đổi trong

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư XDCB tại tổng công ty khoáng sản và thương mại hà tĩnh kinh doanh và quản lý (Trang 36 - 39)

động nhu cầu của ng-ời tiêu dùng dẫn đến những thay đổi trong chiến l-ợc sản phẩm của doanh nghiệp và do vậy sẽ ảnh h-ởng đến việc lựa chọn công nghệ, máy móc thiết bị, quy mơ sản xuất...

1.3.2.4. Mơi tr-ờng tự nhiên

Do quá trình sản xuất th-ờng đ-ợc tiến hành ngoài trời, nên các doanh nghiệp khai thác, chế biến khoáng sản th-ờng xuyên phải chịu ảnh h-ởng trực tiếp bởi điều kiện địa hình, khí hậu. Cơng tác đầu t- xây dựng cơ bản mỏ, vì thế, cũng phụ thuộc nhiều vào mơi tr-ờng tự nhiên. Sự thay đổi về khí hậu thời tiết có thể gây gián đoạn, ngừng trệ hoạt động khai thác khống sản, cơng tác xây dựng. Và do vậy, làm kéo dài thời gian thi cơng, thậm chí khiến doanh nghiệp đánh mất cơ hội kinh doanh do tài sản đ-a vào sử dụng không đúng thời điểm dự kiến; hoặc có thể gây sụt lún, sạt lở, gãy đổ cơng trình do m-a lũ, bão tố, đứt gãy địa hình... làm lãng phí nguồn lực, phải tốn kém thêm chi phí khắc phục, tăng giá thành cơng trình, làm giảm hiệu quả vốn đầu t-.

Ch-ơng 2

thực trạng hiệu quả sử dụng vốn đầu t- xây dựng cơ bản tại Tổng cơng ty khống sản và th-ơng mại Tổng cơng ty khống sản và th-ơng mại

Hà tĩnh giai đoạn 2002 - 2006

2.1. Khái quát chung về Tổng cơng ty khống sản & th-ơng mạiHà tĩnh Hà tĩnh

2.1.1. Sơ l-ợc quá trình hình thành và phát triển của Tổng cơng ty khống sản & th-ơng mại Hà tĩnh cơng ty khống sản & th-ơng mại Hà tĩnh

Hà Tĩnh, một tỉnh nghèo thuộc vùng đồng bằng duyên hải miền trung, mảnh đất giàu truyền thống cách mạng và có bề dày lịch sử văn hố. Đ-ợc thiên nhiên -u đãi cho tiềm năng lớn về tài nguyên thiên nhiên nh- titan, sắt, than, vàng..., đặc biệt, nhờ điều kiện giao th-ơng thuận lợi qua cửa khẩu quốc tế Cầu Treo, cảng biển n-ớc sâu Vũng áng và với những con ng-ời cần cù, chịu khó, ln chứa đựng khát khao v-ơn lên làm chủ mảnh đất gió lào nắng khét, Hà tĩnh đã, đang và sẽ là điểm đến lý t-ởng cho bạn bè mn nơi, nhất là các nhà đầu t- trong và ngồi n-ớc.

Đ-ợc thành lập từ tháng 12/2000 (quyết định thành lập số

2924/QĐ/UB-TCCQ ngày 26/12/2000 của UBND tỉnh Hà tĩnh), trên cơ

sở chuyển đổi chức năng, nhiệm vụ, tài sản và bộ máy từ Công ty khaithác, chế biến và xuất khẩu Titan Hà tĩnh (TEPEC HATINH), Tổng thác, chế biến và xuất khẩu Titan Hà tĩnh (TEPEC HATINH), Tổng cơng ty khống sản và th-ơng mại Hà tĩnh đã biết tận dụng và phát huy sáng tạo tiềm năng và lợi thế của địa ph-ơng vào lĩnh vực hoạt động, sớm khẳng định vị thế kinh doanh cả trên thị tr-ờng trong và ngoài n- ớc, trở thành con chim đầu đàn của ngành công th-ơng tỉnh Hà tĩnh.

Năm 2005, tr-ớc yêu cầu đổi mới tổ chức và sắp xếp lại hoạt động của doanh nghiệp nhà n-ớc nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt, chuẩn bị cho hội nhậpkinh tế khu vực và quốc tế, với tinh thần xung kích đi đầu, quyết tâm kinh tế khu vực và quốc tế, với tinh thần xung kích đi đầu, quyết tâm đột phá mơ hình quản lý sản xuất kinh doanh mới, tháng 4/2005, Tổng cơng ty khống sản và th-ơng mại Hà tĩnh chuyển sang thực hiện thí điểm mơ hình hoạt động Cơng ty mẹ–Cơng ty con theo quyết định số 61/2005/QĐ-TTg ngày 18/04/2005 của Thủ t-ớng chính phủ.

Điều 3, 4, điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty, ghirõ : “Tổng công ty kho²ng s°n v¯ thơng m³i H¯ tĩnh l¯ tổng công ty rõ : “Tổng công ty kho²ng s°n v¯ thơng m³i H¯ tĩnh l¯ tổng công ty nh¯ n-ớc, hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà n-ớc, có đầy đủ t- cách pháp nhân, có vốn và tài sản riêng, chịu trách nhiệm đối với các khoản nợ bằng to¯n bộ t¯i s°n của mình ...”

“Ng¯nh nghề kinh doanh của Tổng công ty bao gồm : Đầu t, qu°nlý vốn đầu t- và trực tiếp sản xuất kinh doanh trong các ngành nghề, lý vốn đầu t- và trực tiếp sản xuất kinh doanh trong các ngành nghề, lĩnh vực chính là : khai thác, chế biến và kinh doanh các loại khống sản, quặng có chất phóng xạ; Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng; Kinh doanh th-ơng mại, dịch vụ du lịch, khách sạn, nhà hàng, cho th văn phịng; Nhập khẩu máy móc thiết bị, hàng tiêu dùng, xăng dầu; Đào tạo dạy nghề, dịch vụ xuất khẩu lao động; Kinh doanh xếp dỡ, giao nhận, vận chuyển hàng hố; Chăn ni và chế biến thức ăn gia súc, gia cầm, trồng và chế biến nông sản thực phẩm; Sản xuất linh kiện, phụ tùng ôtô; May mặc; Xây dựng các cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng thuỷ lợi, san lấp mặt bằng; Xây dựng các cơng trình thuỷ điện, các trạm điện và đ-ờng điện 35KV trở xuống; Sản xuất và kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với năng lực và pháp luật không cấm; Đầu t-, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu, cổ đơng, thành viên góp vốn tại các cơng ty con, cơng ty liên kết...”

Mục tiêu của Tổng công ty : Tăng c-ờng năng lực sản xuất kinh

Tổng công ty mạnh, đa sở hữu, kinh doanh đa ngành, trong đóngành chính là khai thác, chế biến sâu, kinh doanh và xuất khẩu các ngành chính là khai thác, chế biến sâu, kinh doanh và xuất khẩu các loại khoáng sản.

Chức năng của Tổng công ty :

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư XDCB tại tổng công ty khoáng sản và thương mại hà tĩnh kinh doanh và quản lý (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(132 trang)
w