- Công ty con là công ty TNHH 1 thành viê n: Hội đồng quản trị Tổng công ty là đại diện chủ sở hữu công ty TNHH 1 thành viên Hộ
(Nguồn báo cáo thực hiện vốn đầu t-các năm 2002-2006)
Qua số liệu thống kê ở bảng 2.1 ta thấy, tổng vốn dành cho đầu t- xây dựng cơ bản của Tổng cơng ty có xu h-ớng tăng dần qua từng năm, ngoại trừ năm 2003 vốn đầu t- có sự sút giảm nh-ng mức giảm không nhiều. Cụ thể, năm 2002 vốn đầu t- xây dựng cơ bản là 71.000 triệu đồng; sang năm 2003 vốn đầu t- xây
2004 mức vốn đầu t- lại tăng lên đạt 78.000 triệu đồng; đà tăng tr-ởng này tiếp tục đ-ợc duy trì ở các năm tiếp theo, đạt mức 85.000 triệu đồng ở năm 2005 và và đặc biệt năm 2006 mức vốn đầu t- lại có sự tăng đột biến lên đến 187.000 triệu đồng. Điều này chứng tỏ Tổng công ty đã rất chú trọng đến việc đầu t- xây dựng cơ bản để góp phần tăng năng lực sản xuất, cải thiện sức mạnh cạnh tranh của mình trên thị tr-ờng. Nhìn chung, việc tăng đầu t- để trang bị thêm tài sản có thể coi là hợp lý do nhiệm vụ, mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tổng công ty giai đoạn này ngày càng tăng (doanh thu tăng liên tục). Tuy nhiên, để đánh giá việc tăng đầu t- nh- vậy có hiệu quả hay không chúng ta cần xem xét kết hợp thêm một số chỉ tiêu khác.
Bên cạnh đó, xét theo cơ cấu nguồn tài trợ, một điều dễ thấy ở đây là phần lớn vốn đầu t- xây dựng cơ bản của Tổng công ty đ-ợc tài trợ từ nguồn vốn tự có của doanh nghiệp. Năm 2002, vốn tự có chiếm 67,06% trong tổng vốn đầu t- xây dựng cơ bản, sang năm 2003 tỷ lệ này là 70,05%, năm 2004 là 69,89%, năm 2005 là 66,88% và năm 2006 là 65,85%. Tỷ lệ này biến động không lớn qua các năm, chứng tỏ cơ cấu nguồn tài trợ này đang đ-ợc sử dụng phổ biến và khá ổn định tại Tổng công ty. Việc sử dụng đa phần vốn đầu t- từ nguồn vốn tự có của doanh nghiệp có thể coi là một lợi thế lớn, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc chủ động quyết định đầu t- xây dựng, nâng cấp, cải tạo hệ thống tài sản cố định của mình. Nh-ng, nếu xét trong điều kiện của nền kinh tế thị tr-ờng, khi việc cạnh tranh nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm là yêu cầu tất yếu để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển, thì việc lựa chọn nguồn tài trợ có chi phí thấp là một trong những vấn đề quan trọng mà nhà quản trị doanh nghiệp cần quan tâm. Thông th-ờng trong các loại nguồn vốn, vốn vay là nguồn có chi phí thấp nhất, cho nên việc hạn chế sử dụng nguồn vay để tái đầu t- nh- cách làm hiện tại của Tổng công ty ch-a hẳn đã tốt. Tuy nhiên, căn cứ kết quả tính tốn trên đây d-ờng nh- xu h-ớng -u tiên trong huy động và sử dụng nguồn vốn của Tổng cơng ty đã có ít
nhiều thay đổi, nguồn vốn vay đ-ợc sử dụng nhiều hơn qua các năm (năm 2002
vốn vay là 23.387 triệu đồng thì đến năm 2006 vốn vay đã tăng lên ở mức 63.861 triệu đồng) đây là một tín hiệu cho thấy đang dần có một sự chuyển đổi trong
t- duy của các nhà quản lý Tổng công ty. Theo tôi đây là một h-ớng đi đúng, thời gian tới, Tổng công ty cần căn cứ cơ cấu vốn của ngành để có sự điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện thực tế của đơn vị nhằm xây dựng một cơ cấu vốn tối -u cho đơn vị mình, để vừa đảm bảo huy động sử dụng tốt nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, vừa tiết kiệm chi phí, giảm giá thành cơng trình, góp phần tăng năng lực cạnh tranh của tồn Tổng công ty.
Bảng 2.2 : Quy mô và cơ cấu vốn đầu t- theo yếu tố cấu thành
Đơn vị tính : Triệu đồng
Chỉ tiêu
1. Tổng vốn đầu t- XDCB theo kế hoạch
2. Vốn đầu t- cho xây dựng và lắp đặt 3. Vốn đầu t- mua sắm máy móc, thíêt bị 4. Vốn đầu t- cho kiến thiết cơ bản khác
(Nguồn báo cáo thực hiện vốn đầu t- các năm 2002-2006)
Nhìn vào số liệu phản ánh quy mơ và cơ cấu vốn đầu t- xây dựng cơ bản theo yếu tố cấu thành của Tổng cơng ty khống sản & th-ơng mại Hà Tĩnh trên đây ta thấy, vốn đầu t- xây dựng cơ bản dành cho công tác xây lắp và mua sắm thiết bị chiếm tỷ trọng khá lớn so với phần vốn dành cho kiến thiết cơ bản khác, đặc biệt, tỷ trọng vốn đầu t- dành cho thiết bị là lớn nhất. Cụ thể: vốn xây lắp th-ờng chiếm tỷ trọng khoảng 38,5%, trong khi tỷ trọng vốn đầu t- cho mua sắm