3.1. Một số giải pháp khắc phục hạn chế trong công tác tuyển dụng nhân sự tạ
3.1.10. Tiến hành đánh quá hiệu quả quá trình tuyển dụng:
Chỉ tiêu________________________ kém Trung bình khá_______ Tốt Rất tốt Thực hiện công việc trong thời gian
thử thách ___________________ Tinh thần phối hợp, hợp tác trong công việc______________________ Chấp hành nội quy, quy định của ngân hàng______________________ Ý kiến khác
Hiện nay, công tác đánh giá sau tuyển dụng của Techcombank chưa được chú trọng thực hiện. Việc đánh giá mới dừng lại ở việc thống kê số lượng tuyển, tỷ lệ không nhận việc và tỷ lệ đào tạo lại.
Bất kỳ hoạt động nào đưa vào triển khai thực hiện đều phải tiến hành công tác đánh giá sau đó. Có như vậy, những điểm hạn chế mới được khắc phục, đồng thời những ưu điểm mới được phát huy. Việc đánh giá sau tuyển dụng cần phải được tiến hành một cách định kỳ, đều đặn và nếu có thể thì nên tiến hành sau mỗi đợt tuyển dụng. Ngồi những tiêu chí đánh giá như số hồ sơ nhận được, tỷ lệ tuyển chọn, tỷ lệ số người nhận việc trên tổng số người được chọn, tỷ lệ đào tạo lại có thể đánh giá thơng qua chất lượng công việc của ứng viên trúng tuyển sau thời gian thử việc.
Với các nhân viên ký hợp đồng chính thức đều phải trải qua thời gian thử việc 2 tháng tại vị trí mà mình ứng tuyển. Trừ các trường hợp từ hợp đồng dịch vụ lên hợp đồng chính thức, các cán bộ nhân viên đã trải qua một thời gian dài với vị trí cộng tác viên nên có thể bỏ qua thử việc. Giai đoạn này rất quan trọng đối với tổ chức cũng như đối với các ứng viên. Nó là giai đoạn cán bộ nhân viên làm quen với môi trường mới và xác định xem bản thân có phù hợp với môi trường tai Techcombank hay không. Đồng thời đây cũng là giai đoạn để ngân hàng đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên mới, giúp cho ngân hàng có cái nhìn sâu hơn cách thức làm việc và thái độ trong công việc của nhân viên. Sau khi kết thúc quá trình thử việc, nhân viên phải viết một báo cáo thử việc để trình bày những gì mình gặp phải trong q trình đó. Thơng thường, Techcombank khơng có một mẫu báo cáo thử việc dành cho cán bộ nhân viên nhất định, có thể tham khảo mẫu phiếu báo cáo thử việc dưới đây:
Bảng 3.2: Mau phiếu báo cáo thử việc
Báo cáo thử việc
Họ và tên cán bộ nhân viên:..............................................Mã ID: ..............................
Vị trí cơng việc: .............................................................................................................
Phịng ban:......................................................................................................................
Địa điểm công tác:..........................................................................................................
Thời gian thử việc: từ.............đến.............. Cán bộ hướng dẫn:
1/ Những việc đã thực hiên trong thời gian thử việc/thử thách
2/ Các đề nghị, ý kiến của cá nhân:
Người báo cáo
Đề nghị của lãnh đạo đơn vị: - Xếp lương và ký hợp đồng - Không ký hợp đồng
- Ý kiến khác Lãnh đạo đơn vị