Biểu đồ 9 : Ket quả hoạt động bảo lãnh trong lĩnh vực bán lẻ giai đoạn 2010-2013
3.3. Một số kiến nghị
3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước
Thứ nhất, NHNN cần nâng cao năng lực điều hành chính sách tiền tệ, gắn điều
hành lãi suất và tỷ giá theo cơ chế thị trường. Các văn bản chế độ cần đi trước cơng nghệ một bước, tạo định hướng phát triển cơng nghệ, hoặc phải sửa đổi kịp thời cho phù hợp với tốc độ phát triển chung của cơng nghệ.
Thứ hai, NHNN cần tiếp tục cụ thể hĩa các nội dung của Luật Ngân hàng, hướng
dẫn các tổ chức thương mại và các TCTD thực hiện các quy định đĩ. Đồng thời nhanh chĩng sửa đổi các điểm khơng phù hợp trong các văn bản cũ, tạo điều kiện cho các ngân hàng khơng gặp khĩ khăn trong việc thực thi các chính sách do Nhà nước đề ra trong hoạt động ngân hàng.
Thứ ba, NHNN cần tiếp tục phát huy vai trị lãnh đạo trong việc tổ chức liên kết,
hợp tác giữa các NHTM trong cả nước nhằm tạo điều kiện cho các NHTM hỗ trợ lẫn nhau, nâng cao khả năng cạnh tranh với các ngân hàng nước ngồi. Đồng thời, NHNN cũng cần là đầu mối liên thơng các mạng lưới thẻ thanh tốn, duy trì hoạt động ổn định, thơng suốt của trung tâm chuyển mạch thẻ quốc gia để kết nối tất cả các giao dịch tại máy ATM và máy POS của các ngân hàng phát hành.
Thứ tư, NHNN cần tăng cường áp dụng khoa học cơng nghệ trong hoạt động ngân
hàng. Cụ thể, NHNN cần cĩ một khoản vốn phù hợp cho quỹ hiện đại hĩa ngân hàng để đổi mới tồn diện triệt để, nhất là hệ thống thơng tin quản lý, hệ thống thanh tốn liên NH, hệ thống giao dịch điện tử và giám sát từ xa. Bên cạnh đĩ, NHNN cĩ thể nắm
bắt cơ hội trong quan hệ hợp tác quốc tế để thu hút và tận dụng các nguồn vốn đầu tu cũng nhu CNTT từ các nuớc phát triển, trao đổi và chuyển giao cơng nghệ ngân hàng.
Thứ năm, NHNN cần tổ chức nhiều hơn nữa những hội thảo hoặc các khĩa học
cho các cán bộ lãnh đạo, quản lý và các bộ phận cĩ liên quan trong hệ thống ngân hàng để cung cấp các kiến thức về lý thuyết và kinh nghiệm quốc tế, kinh nghiệm trong nuớc liên quan đến tổ chức hoạt động và quản lý hoạt động ngân hàng bán lẻ.
Thứ sáu, NHNN cũng cần tăng cuờng cơng tác kiểm tra, giám sát, đồng thời phát
huy vai trị là trung tâm thơng tin tín dụng của các ngân hàng. Xây dựng kho dữ liệu thơng tin đầy đủ, kịp thời, đảm bảo cả về chất luợng và số luợng (khơng chỉ là thơng tin về tín dụng mà cịn cả các thơng tin khác liên quan đến khách hàng) để đáp ứng kịp thời nhu cầu tìm kiếm và cập nhật thơng tin của các ngân hàng một cách đồng bộ và đáng tin cậy nhằm hạn chế, phịng ngừa rủi ro tín dụng và phát triển hệ thống cảnh báo sớm những tiềm ẩn trong hoạt động ngân hàng.