Các giá trị đƣợc tuyên bố

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp ở công ty viễn thông quốc tế VNPT i (Trang 71 - 73)

5. Kết cấu luận văn

3.2. THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY

3.2.2. Các giá trị đƣợc tuyên bố

- Triết lý kinh doanh của Cơng ty đƣợc thể hiện ở 3 ý chính sau: Vƣợt thác ghềnh, càng mạnh mẽ: vƣợt khó khăn, qua thăng trầm, không ngừng lớn mạnh, vƣơn cao, vƣơn xa. Chúng tôi khẳng định bản lĩnh tiên phong và nội lực hùng cƣờng.

Vƣơn xa tỏa rộng, hịa cả niềm vui: nhƣ dịng sơng mang nặng phù sa, chúng tôi chuyên chở thông điệp của niềm vui, sự trù phú đến mọi ngƣời trên mọi miền đất nƣớc.

Mang một niềm tin, tiến ra biển lớn: hịa sóng vào đại dƣơng, chúng tơi vững bƣớc cùng bạn bè năm châu, nuôi lớn ƣớc mơ và thực hiện những hồi bão.

- Về tầm nhìn, Cơng ty đã đặt ra tầm nhìn cho mình là giữ vị trí hàng đầu về lĩnh vực viễn thơng quốc tế, có khả năng vƣơn xa ra thị trƣờng thế giới, đủ sức cạnh tranh sịng phẳng với các doanh nghiệp nƣớc ngồi.

- Về sứ mệnh, Công ty cam kết mang đến cho khách hàng những dịch vụ và giải pháp viễn thông quốc tế tối ƣu nhất với chất lƣợng phục vụ cao và chi phí hợp lý, mang đến cho khách hàng sự thoải mái và hài lòng.

- Mối quan hệ qua lại, ứng xử giữa các thành viên trong doanh nghiệp:

Với đồng nghiệp, cán bộ công nhân viên trong Công ty luôn cố gắng phấn đấu để có mối quan hệ hợp tác, chân thành, tin cậy và tơn trọng lẫn nhau vì mọi ngƣời đều hiểu rằng đồn kết, thống nhất, trách nhiệm sẽ tạo ra nguồn nội lực vô cùng to lớn để vƣợt qua mọi khó khăn thử thách. Hịa mình trong mơi trƣờng làm việc của Công ty, mọi ngƣời cùng cảm nhận đƣợc sự chân thành, cởi mở trong giao tiếp. Đó là nơi mọi ngƣời gắn bó, gửi gắm niềm tin, nhiệt tình, hợp tác trong cơng việc, chia sẻ khó khăn, trách nhiệm.

- Sự quan tâm, đối xử với ngƣời lao động của doanh nghiệp: Công ty luôn luôn coi ngƣời lao động là tài sản quý giá nhất của mình,

đối với Cơng ty thì đội ngũ ngƣời lao động đã tạo nên lịch sử và đang xây dựng những bậc thang cho tƣơng lai. Do vậy mọi chủ trƣơng, chính sách, giải pháp hay cơ chế triển khai cũng đều hƣớng về phía ngƣời lao động. Tơn trọng và bảo vệ quyền lợi hợp pháp chính đáng của ngƣời lao động là nhiệm vụ

xuyên suốt của tổ chức công đồn trong Cơng ty. Khơng chỉ quan tâm trong cơng việc mà cịn trong cả đời sống, cơng đồn cũng đều đặn tổ chức thăm hỏi, động viên, chia sẻ khi cán bộ cơng nhân viên gặp trƣờng hợp khó khăn, ốm đau, hiếu hỉ, khen thƣởng, động viên thành tích học tập, rèn luyện tốt của con em cán bộ công nhân viên.

Công ty hiểu rằng, đầu tƣ cho tri thức là dành cho tƣơng lai. Chính vì vậy, đều đặn hàng năm Cơng ty đều trích từ nguồn doanh thu một khoản kinh phí khơng nhỏ để tổ chức những lớp đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ ngắn hạn hoặc dài hạn tại chỗ cho cán bộ công nhân viên hoặc cử cán bộ đi học những khóa học ở các trƣờng, trung tâm đào tạo chuyên ngành với mong muốn phát triển nguồn trí và lực từ đội ngũ cán bộ nhân viên, khuyến khích những cán bộ cơng nhân viên có thành tích tự học tập nâng cao trình độ.

Cơng ty xây dựng môi trƣờng làm việc văn minh, nơi mỗi cán bộ cơng nhân viên ln cảm thấy gắn bó, đƣợc lắng nghe và tôn trọng, đƣợc đem hết năng lực để cống hiến, đƣợc đánh giá công bằng, đƣợc thụ hƣởng và tôn vinh xứng đáng với thành quả lao động của mình. Cơng ty khuyến khích ngƣời lao động nhiệt tình cống hiến, say mê sáng tạo và cháy bỏng những khát vọng. Hàng năm cán bộ cơng nhân viên Cơng ty ln có nhiều những đề tài khoa học, phát minh sáng kiến trong cơng việc, góp phần cải tiến quy trình sản xuất kinh doanh, có giá trị làm lợi cho Cơng ty nhiều triệu, tỷ đồng. Những đóng góp trí tuệ của mọi ngƣời ln đƣợc Hội đồng khoa học kỹ thuật sáng kiến của Cơng ty ghi nhận và khen thƣởng thích đáng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp ở công ty viễn thông quốc tế VNPT i (Trang 71 - 73)