tham gia công tác quản lý đầu tư xây dựng cơ bản
Tình trạng thất thốt, lãng phí trong đầu tư xây dựng cơ bản nói chung, đầu tư xây dựng các cơng trình giao thơng nói riêng là vấn đề cần được quan tâm. Trong khía cạnh về con người, nguyên nhân của tình trạng này một mặt là do tác động của phẩm chất đạo đức và tinh thần trách nhiệm, mặt khác do trình độ chun mơn của những người làm cơng tác quản lý cịn hạn chế. Vì vậy, cần phải quan tâm đến cơng tác giáo
dục tư tưởng cho cán bộ, tăng cường công tác giáo dục lý luận chủ nghĩa Mác - Lênin,
tư tưởng Hồ Chí Minh cho cán bộ, đảng viên. Tổ chức cơ sở Đảng và đội ngũ cán bộ, đảng viên phải có bản lĩnh vững vàng trước những khó khăn, thách thức. Tăng cường hơn nữa cơng tác quản lý, giáo dục, rèn luyện, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao phẩm chất đạo đức cách mạng, nâng lực lãnh đạo cho cán bộ, đảng viên; đồng thời mỗi cán bộ, đảng viên cần phải tích cực học tập, rèn luyện phấn đấu nâng cao trình độ, hồn thành tốt chức trách, nhiệm vụ được giao.
Đối với cán bộ công tác trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cần mở các đợt bồi dưỡng để nâng cao thêm kiến thức. Việc kiện tồn, nâng cao trình độ cho đội ngũ quản lý sẽ góp phần khơng nhỏ vào việc thực thi các giải pháp quản lý sử dụng tiết kiệm và nâng cao hiệu quả vốn đầu tư.
86
Đào tạo bồi dưỡng cán bộ theo quy hoạch và tạo nguồn cán bộ, lấy chất lượng và hiệu quả làm mục tiêu đào tạo. Trong công tác quy hoạch phải luôn được gắn chặt với công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ; đào tạo, bồi dưỡng cán bộ theo quy hoạch và lấy chất lượng, hiệu quả làm mục tiêu. Đối với cán bộ trẻ trong diện quy hoạch nhất thiết phải được đào tạo toàn diện.
Trong ngành giao thông vận tải tỉnh Lạng Sơn, cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn cho nguồn nhân lực của ngành phấn đấu đến năm 2020 100% nhân lực
công tác trong ngành giao thông vận tải tỉnh Lạng Sơn được đào tạo, bồi dưỡng nâng
cao trình độ kỹ năng làm việc, nâng cao tỷ lệ đại học và trên đại học ≥ 50% tổng số nhân lực của ngành.
Tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quán triệt sâu rộng việc thực hiện Chiến
lược/Quy hoạch phát triển nhân lực Việt Nam giai đoạn 2011-2020 và Quy hoạch phát
triển nhân lực tỉnh Lạng Sơn thời kỳ 2011 - 2020, coi đây là nhiệm vụ thường xuyên,
liên tục. Chỉ đạo các cấp, các ngành hằng năm tổ chức các hội nghị chuyên đề, đánh giá, tổng kết việc thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp đã đề ra theo trách nhiệm của mỗi cấp, mỗi ngành.
Tiếp tục triển khai thực hiện có hiệu quả Quyết định số 23/2013/QĐ-UBND ngày
10/10/2013 của UBND tỉnh Lạng Sơn; chính sách thu hút người có trình độ chun mơn cao về công tác tại tỉnh. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống chính sách và cơng cụ khuyến khích và thúc đẩy phát triển nhân lực, trong đó bao gồm các nội dung về mơi trường làm việc, chính sách làm việc, thu nhập, bảo hiểm, bảo trợ xã hội, điều kiện nhà ở và các điều kiện sinh sống, định cư,... đồng thời đặc biệt chú ý các chính sách đối với bộ phận nhân lực có chất lượng cao, nhân tài thơng qua các hình thức phát hiện, thu hút, tôn vinh, đãi ngộ, quản lý.
Công tác kiểm tra, giám sát là một trong những chức năng lãnh đạo quan trọng, qua
giám sát để giúp cho tổ chức thấy được những ưu điểm để phát huy, đồng thời thấy
được những hạn chế, thiếu sót để tìm giải pháp khắc phục, sửa chữa; giúp cho cán bộ
có ý thức tốt hơn về vai trị trách nhiệm của mình, nỗ lực hồn thành nhiệm vụ giao
87
phó. Phải nâng cao nhận thức về vị trí, vai trị, chức năng, nhiệm vụ đối với công tác kiểm tra, giám sát.
Công tác sơ kết, tổng kết về phát triển nguồn nhân lực cần phải được quan tâm, từ đo có
đánh giá về chất lượng nguồn nhân lực để tiếp tục xây dựng các giải pháp để nâng cao
chất lượng và hiệu quả công tác. Mặc khác qua sơ tổng kết giúp Đảng ủy thấy được những nhân tố mới, những cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ để kịp thời động viên khen thưởng. Đồng thời phê bình những cá nhân thiếu trách nhiệm khơng hồn thành nhiệm
vụ được giao, kiên quyết loại bỏ nhữngphần tử xấu ra khỏi đội ngũ cán bộ của tổ chức
làm gương cho các cán bộ, công chức khác.