2.3. Thực trạng quản lý đội ngũ GVCN trường THCS xã Trịnh Xá, TP Phủ
2.3.5. Công tác tạo môi trường làm việc và chính sách đãi ngộ đối với GVCN
công việc chủ nhiệm lớp mà họ đang phải đảm nhận như: “Bồi dưỡng về ứng xử sư phạm, xử lý các tình huống hay gặp phải khi giáo dục HS, nhất là đối với HS chậm tiến” với 88,9% tán thành.
Ngồi ra, cơng tác bồi dưỡng còn thể hiện ở việc tổ chức các buổi họp tổ chủ nhiệm, tổ chức Hội thi GVCN giỏi cấp trường, chọn GVCN tham dự thi cấp thành phố, hay tổ chức tham quan học tập tại đơn vị bạn trong và ngoài tỉnh.
2.3.5. Công tác tạo môi trường làm việc và chính sách đãi ngộ đối với GVCN GVCN
2.3.5.1. Tạo môi trường làm việc
Môi trường là những điều kiện về tự nhiên và xã hội có liên quan tới cơng tác của GVCN.
* Các khối cơng trình nhìn chung đảm bảo: Phịng học, nhà để xe, khu vệ sinh, …
Lãnh đạo bố trí cơ sở vật chất các lớp học đảm bảo yêu cầu: Bàn ghế, quạt, điện, … đảm bảo đủ ánh sáng và thoáng. Quang cảnh môi trường đảm bảo xanh-sạch-thống. An tồn trường học được đảm bảo. Nhà trường đã trang bị đầy đủ hệ thống Hồ sơ sổ sách liên quan. Đầu tư kinh phí tổ chức hoạt động ngoài giờ, các Hội thi giữa các đơn vị lớp nhân dịp kỷ niệm ngày lễ lớn.
* Lãnh đạo quan tâm bầu khơng khí sư phạm. Đồng nghiệp đối xử với nhau thân tình, đồn kết, giúp đỡ nhau trong cuộc sống và trong công tác. Đội ngũ GVCN có tinh thần trách nhiệm cao với phẩm chất đạo đức trong sáng, năng lực vững vàng đã nói lên sự quan tâm của Hiệu trưởng.
Xây dựng, duy trì tốt mối quan hệ với chính quyền, nhân dân địa phương.
2.3.5.2. Chính sách đãi ngộ
- Đảm bảo về chế độ lương, phụ cấp: Đầy đủ, kịp thời.
- Đảm bảo về chế độ làm việc: GVCN được tính 4 tiết /tuần theo quy định. Không phân công quá nặng công việc cho GVCN (Khơng có đ/c nào vượt quá định mức 19 tiết/tuần).
- Khen thưởng, động viên kịp thời đối với cá nhân, tập thể đạt thành tích cao: Định kỳ hoặc đột xuất.
- Tặng quà nhân dịp kỷ niệm, lễ Tết; thăm hỏi gia đình GVCN khi có việc vui, buồn để động viên họ.
Kết quả cho thấy GV yên tâm, gắn bó với nghề; tin tưởng vào sự lãnh đạo của các cấp quản lý; cố gắng vươn lên để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Tuy vậy, cơ chế, chính sách đãi ngộ chưa tương xứng với công lao của GVCN do kinh phí cịn khó khăn.