- Sản phẩm may Triệu sản phẩm 1.800 2.850 4
3. Thành tựu và hạn chế cịn tồn tại của chiến lược xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam
3.1.3. Về xây dựng thương hiệu
Thương hiệu được coi là tài sản vơ hình của doanh nghiệp, qua đĩ khách hàng cĩ thể cảm nhận, đánh giá và phân biệt giữa sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác.
Đối với người tiêu dùng, thương hiệu được coi là một sự đảm bảo về chất lượng từ phía nhà sản xuất và được định hình qua một quá trình trải nghiệm và đúc kết khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ mang thương hiệu đĩ. Thương hiệu được coi như sự xác nhận của doanh nghiệp đối với khách hàng về nguồn gốc và giá trị của sản phẩm, dịch vụ cung cấp. Đối với doanh nghiệp, một thương hiệu mạnh là cơng cụ marketing hữu hiệu, đem lại cho doanh nghiệp nhiều lợi thế: giúp khách hàng nhận thức tốt hơn, đầy đủ hơn về sản phẩm dịch vụ, gĩp phần duy trì và giành được niềm tin của khách hàng, giúp doanh nghiệp thu được lợi nhuận hấp dẫn hơn, giảm thiểu ảnh hưởng của các đối thủ cạnh tranh, giảm thiểu tác động xấu trong điều kiện khủng hoảng thị trường và là sự đảm bảo tốt cĩ lợi thế trong đàm phán, hợp tác kinh doanh. Những thương hiệu mạnh cịn là cơ sở để phát triển các cơ hội quảng bá khác cũng như cĩ giá trị thực buộc người sử dụng phải mua bản quyền và được bảo vệ về mặt pháp lí tránh khỏi mọi sự xâm hại.
Năm 2009, ngành Dệt may Việt Nam đã khá thành cơng trong việc xây dựng thương hiệu, phát triển nhãn hiệu cĩ tính bền vững, và đã đi được vào tâm thức người tiêu dùng trong và ngồi nước. Cĩ đơn vị cĩ nhiều loại nhãn hiệu đều xuất khẩu được ra thị trường nước ngồi. Chẳng hạn Việt Tiến đã xuất khẩu sang Pakistan, Campuchia, Lào. Tại Campuchia, khi Việt Tiến mới mở tổng đại lý được một tháng thì đã cĩ hàng chục cơ sở kinh doanh
Campuchia đến xin làm đại lý. Việt Tiến kế hoạch vào năm 2010 sẽ mở đại lý tại Thái lan, Malaysia, Indonesia và Singapore cùng với cơng tác xây dựng và quảng bá thương hiệu. Các mặt hàng như khăn bơng, sợi và vải Việt Nam cũng đã tạo dựng được uy tín trên thị trường thế giới, lượng xuất khẩu ngày càng tăng, do đã đáp ứng được yêu cầu khắt khe của các nhà nhập khẩu, địi hỏi phải cĩ xuất xứ rõ ràng. Nhất là đối với sản phẩm khăn bơng là mặt hàng địi hỏi rào cản kỹ thuật rất chặt chẽ, đặc biệt là thị trường Nhật. Hiện Việt Nam là nước xuất khẩu lớn thứ hai thế giới về khăn bơng, chủ yếu xuất vào thị trường Mỹ, EU và Nhật.
Cĩ thể nĩi thương hiệu doanh nghiệp hay thương hiệu sản phẩm của doanh nghiệp ở một mức độ nào đĩ cũng gĩp phần tạo dựng năng lực cạnh tranh doanh nghiệp và ngược lại, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cũng được phản ánh phần nào qua sức mạnh của thương hiệu doanh nghiệp hoặc của thương hiệu sản phẩm của doanh nghiệp đĩ. Đối với thị trường xuất khẩu, chỉ cĩ thương hiệu doanh nghiệp là đang cĩ một số tác động nhất định đến khả năng cạnh tranh xuất khẩu của doanh nghiệp. Khoảng 30% số lượng doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may tại Việt Nam đã được nhiều nhà nhập khẩu biết đến tên doanh nghiệp với nhiều mức độ khác nhau thơng qua quan hệ xuất nhập khẩu và đặt hàng thường xuyên.
3.2. Hạn chế