- đầu tư, quản lý vốn ựầu tư và trực tiếp sản xuất, kinh doanh
4.1.2.Hình thức tổ chức kinh doanh dịch vụ phi hàng không tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất
4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1.2.Hình thức tổ chức kinh doanh dịch vụ phi hàng không tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất
tiêu trở thành ựiểm trung chuyển lớn của khu vực cạnh tranh với các cảng hàng không lớn trong khu vực như Changi của Singapore là hoàn toàn khả thi. Như vậy, dịch vụ phi không tại cảng hàng không quốc tế của Việt Nam còn có nhiều tiềm năng rất lớn, ựặc biệt là tại thị trường cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất, một cảng hàng không quốc tế có lưu lượng khách quốc tế nhập cảnh, xuất cảnh lớn nhất Việt Nam hiện nay.
Với vị trắ là cảng hàng không duy nhất ựóng tại ựịa bàn thành phố Hồ Chắ Minh là trung tâm kinh tế của ựất nước, cảng hàng không Quốc tế Tân Sơn Nhất ựóng vai trò vô cùng quan trọng trong công cuộc hội nhập và ựóng góp không nhỏ cho nền kinh tế của quốc gia. Cùng với ựà tăng trưởng của cả nước, ựặc biệt tốc ựộ giao thương quốc tế ngày càng phát triển cùng với Thủ ựô Hà Nội, thành phố Hồ Chắ Minh cũng như trên toàn ựất nước, số lượng hành khách xuất nhập cảnh qua cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất ngày càng tăng cao là ựiều kiện quan trọng ựể cảng tổ chức ựẩy mạnh hoạt ựộng kinh doanh dịch vụ phi hàng không.
4.1.2. Hình thức tổ chức kinh doanh dịch vụ phi hàng không tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất không quốc tế Tân Sơn Nhất
Tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất, Tổng công ty cảng hàng không miền Nam tổ chức khai thác các hoạt ựộng kinh doanh dịch vụ phi hàng không thông qua một số các ựơn vị như: Công ty Dịch vụ hàng không sân bay Tân Sơn Nhất (SASCO); công ty dịch vụ mặt ựất Sài Gòn (SAGS) và Trung tâm khai thác Ga, chuyên sâu vào một số lĩnh vực sau:
Ờ Dịch vụ bán hàng miễn thuế: Bao gồm rượu, thuốc lá, nước hoa, mỹ phẩm,
các ựồ dùng thiết yếu cá nhânẦ của các nhãn hiệu nổi tiếng thế giới.
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ. 46 niệm, thực phẩm, ựặc sản Việt Nam, các cửa hàng fastfood, nhà hàng ăn uống và nghỉ ngơi,phục vụ hành khách VIP, hành khách hạng C;
Ờ Dịch vụ cho thuê mặt bằng, quảng cáo, thu ựổi ngoại tệ;
Ờ Dịch vụ vận chuyển hành khách trong sân ựậu;
Ờ Dịch vụ khác.
Về hoạt ựộng kinh doanh dịch vụ phi hàng không ở cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất, do nhận thức ựược tầm quan trọng của việc thương mại hóa cảng hàng không, cảng ựã từng bước tiến hành thương mại hóa các dịch vụ phi hàng không góp phần tăng tổng thu nhập cho cảng hướng ựến mục tiêu khai thác tối ựa doanh thu từ việc kinh doanh dịch vụ phi hàng