Từ khi thành lập công ty cho đến nay năm nào công ty cũng làm ăn phát đạt. Nhưng do thế
giới xảy ra quá nhiều hoạt động khủng bố nên công ty năm nay làm ăn chán hẳn, lợi nhuận giảm rõ rệt.
Chủ tịch Hội đồng quản trị biết rõ không thể trách nhân viên được vì mọi người đều cố hết sức vì cơng ty. Mọi người đều ý thức được tình hình kinh tế trên thế giới ngày càng tồi nên ai cũng làm việc gấp năm gấp mười năm trước.
Chủ tịch Hội đồng quản trị đang nghĩ đau cả đầu vì sắp đến Tết Ngun đán rồi. Theo thơng lệ
trước kia cứ Tết đến là thưởng ba tháng lương, khi làm ăn tốt còn thưởng nhiều hơn nữa.
Nhưng năm nay thật tồi tệ, tính đi tính lại thì nhiều nhất cũng chỉ thưởng được một tháng lương.
"Nếu nhân viên biết được năm nay mình phá lệ của bao nhiêu năm trước thì khơng biết họ sẽ chán đến mức nào nhỉ!" Chủ tịch Hội đồng quản trị lo lắng nói với Tổng Giám đốc: "Rất nhiều nhân
viên cho rằng ít nhất cũng được hai tháng lương. E rằng mọi người đã đặt vé máy bay, đặt đồ dùng gia đình rồi, chỉ cần cầm tiền thưởng trong tay là ra thanh tốn ln".
Tổng Giám đốc mặt mày nhăn nhó: "Cứ như là cho trẻ con kẹo vậy. Lần nào cũng cho hàng
vốc mà lần này lại cho có một hai cái thì kiểu gì trẻ cũng quậy".
"Đúng vậy!" Chủ tịch Hội đồng quản trị nói: "Anh làm tơi nhớ lại hồi nhỏ đi mua kẹo chỉ mua ở
một cửa hàng. Nhân viên cửa hàng đó dễ tính lắm, khơng cân kẹo mà cứ bốc theo vốc. Tuy là số
kẹo cũng giống nhau cả thơi nhưng vẫn cứ thích như vậy đấy".
Bỗng nhiên, Chủ tịch Hội đồng quản trị nghĩ ra một ý kiến...
Vài ngày sau công ty lan truyền một thông tin: "Do năm nay kinh doanh khơng có lãi nên cuối
năm sẽ giảm biên chế. Cấp trên đang tính tốn phương án thực hiện cụ thể.”
Ai biết tin này cũng lo lắng. Ai cũng đoán già đoán non xem người bị giảm biên chế ấy có phải là mình hay khơng. Nhân viên nghĩ bụng: "Chắc sẽ thực hiện từ những kẻ tép riu như chúng ta". Người có chức hơn chút thì nghĩ: "Lương mình khá cao, e rằng sẽ bắt đầu thực hiện từ mình".
Nhưng khơng lâu sau Tổng giám đốc tun bố: "Tuy cơng ty đang gặp khó khăn nhưng mọi người đã lên chung một thuyền thì dù có khó khăn gì cũng phải cùng chung hưởng. Nhưng tiếc là
tiền thưởng năm nay khơng được như mọi năm rồi".
Nghe nói khơng giảm biên chế ai cũng như trút được gánh nặng ngàn cân, họ vui sướng mà quên mất việc không được tiền thưởng.
Bỗng nhiên, Chủ tịch Hội đồng quản trị triệu tập lãnh đạo các phòng ban họp gấp. Ai cũng vội vã đi họp và lịng thì thầm nghĩ: "Lẽ nào lại thay đổi?”
Đúng là thay đổi thật.
Vài phút sau lãnh đạo các phịng ban đi họp về vui vẻ thơng báo: "Có rồi! Năm nay vẫn có tiền
thưởng, sắp phát rồi đấy. Mọi người sẽ có cái tết vui vẻ!”
Cả cơng ty vang tiếng hoan hơ, ngay cả phịng làm việc của Chủ tịch Hội đồng quản trị cũng nghe được những tiếng hoan hô ấy...
Triết lý nhân sinh 23:
"Khi áp dụng những biện pháp thông thường không đạt được hiệu quả cao thì nên cố ý bng lỏng để bắt cho chặt hơn. Đó đều là những biện pháp cao siêu trong đối nhân xử thế. Bạn muốn làm cho người ta tin tưởng mình khơng phải bằng tiền bạc mà phải bằng trí tuệ".