Các yếu tố ảnh hưởng tới quá trình ựạo tạo và phát triển NNL

Một phần của tài liệu Nghiên cứu công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng số 5 hà nội (Trang 47 - 49)

- Sử dụng lao ựộng sau ựào tạo

2.1.8. Các yếu tố ảnh hưởng tới quá trình ựạo tạo và phát triển NNL

2.1.8.1. Các yếu tố bên trong

- Mục tiêu, chiến lược, chắnh sách của doanh nghiệp

Mỗi một doanh nghiệp ựều có những mục tiêu, chiến lược riêng cho từng giai ựoạn phát triển. Những mục tiêu chiến lược này chi phối tất cả mọi hoạt ựộng của doanh nghiệp trong ựó có hoạt ựộng dào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Khi doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, thay ựổi cơ cấu tổ chức, công nghệ,Ầthì người lao ựộng cần phải ựược ựào tạo lại ựể có

những kiến thức, kỹ năng phù hợp với những thay ựổi ựó.

Chắnh sách, triết lý quản lý, những tư tưởng, quan ựiểm của người quản lý cấp cao của tổ chức về cách quản lý con người trong tổ chức cũng ảnh hưởng rất lớn ựến công tác ựào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

- Quy mô, cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

Quy mô của doanh nghiệp càng lớn thì công tác ựào tạo của doanh nghiệp càng phức tạp và ngược lại.

Cơ cấu tổ chức càng ựơn giản thì việc ra quyết ựịnh càng nhanh chóng, sự trao ựổi thông tin thuận lợi và mức ựộ gắn kết các bộ phận càng cao. Ngược lại, tổ chức bộ máy càng cồng kềnh, phức tạp thì quản lý càng khó, dẫn ựến trong công tác ựào tạo tiến trình ựào tạo sẽ khó thực hiện một cách ựồng bộ và linh hoạt. Ngoài ra sự thay ựổi cơ cấu tổ chức cũng ảnh hưởng ựến nhu cầu ựào tạo trong doanh nghiệp.

- Lực lượng lao ựộng hiện tại của doanh nghiệp

+ Trình ựộ của người lao ựộng: Nghiên cứu chất lượng lao ựộng của lực lượng lao ựộng hiện tại sẽ cho thấy những ai cần phải ựào tạo? đào tạo những gì?

+ Cơ cấu lao ựộng theo ựộ tuổi, giới tắnh:

Về ựộ tuổi, nếu một doanh nghiệp có cơ cấu lao ựộng trẻ hơn doanh nghiệp kia thì nhu cầu ựào tạo sẽ có khả năng cao hơn doanh nghiệp kia. điều này xuất phát từ ựặc ựiểm tâm lý của người lao ựộng là càng lớn tuổi thì nhu cầu học tập càng giảm ựi.

Giới tắnh cũng ảnh hưởng ựến nhu cầu ựào tạo của một doanh nghiệp. Thông thường trong một doanh nghiệp nếu tỷ lệ nữ cao hơn nam giới thì nhu cầu ựào tạo sẽ thấp và ngược lại.

- Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Nếu doanh nghiệp làm ăn phát ựạt thì doanh nghiệp ựó sẽ có ựiều kiện thuận lợi ựể ựầu tư cho hoạt ựộng ựào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

Ngược lại nếu doanh nghiệp ựó làm ăn thua lỗ thì kinh phắ cho ựào tạo có thể phải cắt giảm.

- điều kiện cơ sở vật chất và công nghệ cho ựào tạo và phát triển

điều kiện cơ sở vật chất và công nghệ ảnh hưởng rất lớn ựến công tác ựào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Bởi vì khi ựiều kiện cơ sở vật chất và công nghệ ựược ựảm bảo thì công tác ựào tạo và phát triển mới tiến hành một cách có hiệu quả, và ngược lại.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng số 5 hà nội (Trang 47 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)