7. Ket cau lu¾n văn
2.1 Giĩi thi¾u ve Cơng ty co phan Tư van xây dnng di¾n 3
2.1.1 Giĩi thi¾u ve cơng ty
Tên cơng ty: Cơng ty co phan Tư van xây dnng di¾n 3
Tên tieng Anh: POWER ENGINEERING CONSULTING JONIT
STOCK COMPANY 3
Ð%a chí trn sĩ chính: 32 Ngơ Thịi Nhi¾m, P.7, Q.3, TP. Ho Chí Minh. Ði¾n thoai: (84-08)22210875/22210385; Fax: (84-08) 39307938/22210973 Email: info@pecc3.com.vn . Website: www.pecc3.com.vn
2.1.2 Ngành nghe kinh doanh
Cơng ty hoat dđng theo giay chỳng nhắn dăng ký kinh doanh Cơng ty co phan so 4103008468 do Sĩ Ke hoach – Ðau tư Thành pho Ho Chí Minh cap ngày 17/11/2007.
Hoat d®ng sán xuat kinh doanh chính cúa cơng ty bao gom: - L¾p quy hoach các dn án dau tư, phát trien di¾n lnc.
- L¾p báo cáo dau tư, l¾p dn án dau tư; l¾p ho sơ mịi thau, ho sơ dau thau dn án các nhà máy di¾n (thuý-nhi¾t di¾n-nguon- di¾n hat nhân và lưĩi di¾n), dn án xây dnng cơng trình dân dnng, cơng nghi¾p, dn án năng lưong tái tao (năng lưong giĩ, năng lưong m¾t trịi, khí sinh hoc, d%a nhi¾t) dn án dưịng dây tái di¾n và tram bien áp.
- L¾p ho sơ dánh giá tác dđng mi trng. - Lắp tong dn tn cng trỡnh.
- Quỏn lý các dn án dau tư xây dnng cơng trình nguon và lưĩi di¾n, thí nghi¾m mau dat, dá, cát, nưĩc, ket cau bê tơng, thép và v¾t li¾u xây dnng.
- Thú nghi¾m và nghi¾m thu các cơng trình nhà máy th di¾n – nhi¾t di¾n, cơng trình dưịng dây tái di¾n và tram bien áp, các cơng trình xây dnng.
- Thi cơng khoan phnt bê tơng, xú lý nen mĩng cơng trình xây dnng.
- Thiet ke và tính tốn thúy văn, quan trac thúy văn. - Ðau tư xây dnng kinh doanh cơng trình nguon di¾n.
- Thiet ke cơng trình di¾n năng (nhà máy di¾n, dưịng dây tái di¾n, tram bien the); thiet ke cơng trình th loi (d¾p, dưịng ham, cong, kênh tưĩi, cơng trình báo v¾ bị sơng);
- Thiet ke tong m¾t bang xây dnng cơng trình; thiet ke kien trúc cơng trình dân dnng và cơng nghi¾p; thiet ke ket cau cơng trình dân dnng, cơng nghi¾p.
- Giám sát thi cơng xây dnng cơng trình th loi, th di¾n; giám sát thi cơng xây dnng cơng trình dân dnng và cơng nghi¾p.
2.1.3Sãn pham và d%ch vn chu yeu
Cơng ty co phan Tư van xõy dnng diắn 3 l mđt trong bon Cng ty tư van cúa T¾p dồn Ði¾n lnc Vi¾t Nam chuyên thnc hi¾n cơng tác tư van thiet ke các cơng trình nguon và lưĩi di¾n như: nhà máy nhi¾t di¾n, nhà máy thúy di¾n, nhà máy di¾n hat nhân, di¾n giĩ, dưịng dây tái di¾n, các tram bien áp, các cơng trình năng lưong tái tao và các cơng trình cơng nghi¾p khác, bao gom:
- Ðieu tra kháo sát d%a hình, d%a chat, khí tưong thúy văn các dn án nguon và lưĩi di¾n.
- L¾p quy hoach phát trien di¾n lnc các tính, thành pho, qu¾n huy¾n, th% xã, th% tran, các khu cơng nghi¾p và các trung tâm di¾n lnc.
- Tư van l¾p dn án dau tư, thiet ke ky thu¾t, tong múc dau tư, bán ve thi cơng và tong dn tốn các cơng trình nhà máy di¾n, dưịng dây tái di¾n và tram bien áp tù 15kV den 500kV.
- Tư van l¾p dn án dau tư, thiet ke, tong dn tốn các cơng trình năng lưong tái tao, các cơng trình dân dnng và cơng nghi¾p khác.
- Tư van l¾p ho sơ mịi thau, to chúc dau thau và dánh giá thau mua sam thiet b%, v¾t tư, xây lap trong nưĩc và quoc te.
- Tư van giám sát thi cơng xây dnng và quán lý dn án các cơng trình nguon và lưĩi di¾n
- Tư van tham d%nh các ho sơ tư van như: quy hoach, dn án dau tư, thiet ke ky thu¾t, tong dn tốn, bán ve thi cơng..
- Kiem d%nh chat lưong và thí nghi¾m v¾t li¾u xây dnng.
- Tư van nghiên cúu và dánh giá ánh hưĩng cúa dn án doi vĩi mơi trưịng.
- Tư van l¾p ke hoach boi thưịng, tái d%nh cư, ke hoach phát trien dân t®c thieu so, qui hoach tong the tái d%nh canh, d%nh cư và phương án den bù de thu hoi dat cho các dn án nguon và lưĩi di¾n.
- Tư van thiet ke che tao các loai trn thép và ket cau bê tơng cho các dn án lưĩi di¾n và thơng tin liên lac.
- Tư van quan trac d%ch chuyen các cơng trình thúy cơng cúa các nhà máy thúy di¾n và các cơng trình xây dnng cơng nghi¾p và dân dnng.
- Ðo ve giái thúa, l¾p bán do d%a chính phnc vn cơng tác thu hoi và cap dat xây dnng các cơng trình.
- Tư van thiet ke cơng trình, h¾ thong thơng tin liên lac. - Ðau tư xây dnng và kinh doanh các cơng trình nguon di¾n.
2.1.4 Quá trình hình thành và phát trien
Quá trình hình thành:
Tien thân cúa cơng ty là phịng Thiet ke di¾n trnc thuđc Cng ty éiắn lnc Mien Nam (1975), do nhu cau phát trien nguon và lưĩi diắn nờn ngy 13/2/1979 Bđ éiắn và Than dã cĩ QÐ so: 04/ÐT/TCCB thành l¾p Phân vi¾n Quy Hoach và Thiet Ke Ði¾n thay the Phịng Thiet ke di¾n cúa Cơng ty Ði¾n lnc Mien Nam.
Ngày 7/5/1986, Bđ éiắn Lnc c Qé so: 128/ÐL/TCCB cho doi tên Phân Vi¾n Quy Hoach Thiet Ke éiắn thnh Trung Tõm Nng Long trnc thuđc Cng Ty Ði¾n Lnc 2 (tên mĩi cúa Cơng ty di¾n lnc Mien Nam).
Năm 1995 sau khi thành l¾p Tong Cơng ty Ði¾n Lnc Vi¾t Nam (1995), Trung Tâm Năng Lưong dưoc tách tù Cơng ty éiắn Lnc 2 chuyen ve trnc thuđc Tong Cơng ty Ði¾n Lnc Vi¾t Nam theo QÐ so: 429/ÐVN-TCCB-LÐ ngày 24/6/1995.
Ngày 7/4/1999 theo QÐ so: 17/1999/QÐ-BCN cỳa Bđ trng Bđ Cng nghiắp, quyet d%nh cho chuyen Trung Tâm Năng Lưong thành Cơng ty Tư van xây dnng di¾n 3.
Ngày 26/1/2007 theo QÐ so: 335/QÐ-BCN cúa B® trng Bđ Cng nghiắp, quyet d%nh phê duy¾t phương án và chuyen Cơng ty Tư van xây dnng di¾n 3 thành Cơng ty co phan Tư van xây dnng di¾n 3.
Trái qua 33 năm xây dnng và phát trien, Cơng ty co phan Tư van xây dnng di¾n 3 dã khơng ngùng lĩn manh, luơn hồn thành xuat sac moi nhi¾m vn dưoc giao và dã dưoc Nhà nưĩc t¾ng:
- 01 HC éđc lắp hang 2; 01 HC éđc lắp hang 3; 01 HC Lao d®ng hang nhat; 01 HC Lao d®ng hang 2; 03 HC Lao d®ng hang 3
- Nhieu bang khen cúa Thú tưĩng Chính phú và B® Cơng thương.
Q trình phát trien:
- Khĩi dau, chúc năng cúa Cơng ty chí là tư van thiet ke các cơng trình di¾n do Cơng ty Ði¾n lnc 2 quán lý. Ðen nay, Cơng ty co phan Tư van xây dnng di¾n 3 dã và dang hoat d®ng trên pham vi cá nưĩc vĩi tat cá các lĩnh vnc tư van xây dnng các cơng trình nguon và lưĩi di¾n như: Nhà máy nhi¾t di¾n, nhà máy thúy di¾n, nhà máy di¾n hat nhân, di¾n giĩ, dưịng dây tái di¾n, tram bien áp, các cơng trình năng lưong tái tao và các cơng trình cơng nghi¾p dân dnng.
- Trong q trình hình thành và phát trien, cơng ty luơn duy trì và khơng ngùng phát trien cơng tác tư van các dn án nguon và lưĩi di¾n, dây là lĩnh vnc truyen thong và là the manh cúa cơng ty. Cơng ty d¾c bi¾t chú trong nâng cao năng lnc chuyên mơn, doi mĩi cơng tác quán lý, nâng cao năng suat, hi¾u quá và chat lưong sán pham, giám chi phí sán xuat ĩ tat cá các cơng doan nham tăng loi nhu¾n và nâng cao năng lnc canh tranh. Mĩ rđng quan hắ hop tỏc vi cỏc dn v% t van chuyên ngành trong và ngồi nưĩc.
ĐẠI HOIÄ ĐỒNG CỔ ĐONÂ G
HỘI ĐONÀ G QUẢN TRỊBAN KIEMÅSOATÙ TỔNG GIAMÙĐOCÁ
PHÓ TONÅ G GIÁM ĐOCÁ
PHỤ TRÁCH DỰ ÁN NHIETÄ ĐIENÄ & ĐẠI DIỆN LANÕ H ĐAỌ (IS0)
PHÓ TONÅ G GIÁM ĐOCÁ
PHỤ TRÁCH DỰ ANÙ LƯƠIÙ ĐIENÄPHÓ TONÅ G GIÁM ĐOCÁ TRƯỞNG PHONØ G TCKT
PHỤ TRÁCH DỰ ÁN THUỶĐIENÄ
Phịng Dự anù lươiù
Phịng Tài chính- kế toanù Phòng Thiết kế thuỷ đienä Phòng Dự anù nguonà Phòng Kinh tế dự toanù Phòng Thiết kế đươnø g dayâ
Văn phòng Conâ g ty
Phịng Cơ đienä
Phịng Thiết kế tramï Phịng Máy tính & moiâ trươnø g Phòng Tổ chức & nhanâ sự
Phòng Kỹ thuật khaỏ satù
Phòng Tư vấn đenà bù Phòng Kỹ thuật & quanû lý chatá lượng Phòng Kế hoạch- kinh doanh
Chi nhánh Conâ g tyï
XN Khảo sát & xayâ dưnï g đienä Chi nhánh Mienà Trung Đồng Nai 3, Đonà g Nai 4 và Banû ChatùCác Ban tư vấn giám satù thuỷđienä VP Đaiï dienä tại Hà Noiä &
Đoàn Tư vấn KSTK đienä Mienà Bacé
S Ơ Đ O À T O Å C H Ư Ù C C O Â N G T Y CO Å P H A ÀN T Ư V A N Á X A Y Â D Ư N Ï G Đ I E N Ä 3
Hình 2.1: Sơ do cơ cau to chúc cua cơng ty 2.1.6 Tình hình sãn xuat kinh doanh
Bãng 2.1 : Ket quã hoat d®ng kinh doanh cua PECC3 tù năm 2007-2011
Ðơn v% tính: Tri¾u dong
STT CHI TIÊU NĂM2007 NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM2010 NĂM2011
1 Tong tài sán 98.137 126.899 135.929 175.163 173.003
3 Doanh thu 66.116 117.701 162.019 179.737 212.096
4 Loi nhu¾n trưĩc thue 5.064 11.910 19.346 22.519 19.800
5 Thue TNDN 1.445 3.437 4.838 5.637 4.980
6 Loi nhu¾n sau thue 3.618 8.472 14.507 16.881 14.819
7 Lãi trên CP (1000 dong) 3015 5069 4993 4.383
8 Lao d®ng (ngưịi) 540 566 628 638 623
2.2 Phân tích thnc trang quãn tr% nguon nhân lnc tai Cơng ty co phan Tư van xây dnng di¾n 3
2.2.1Cơ cau nguon nhân lnc
2.2.1.1Thong kê ve so lưong lao d®ng.
Bãng 2.2: Thong kê ve so lưong lao d®ng tù năm 2007-2011
Năm
2007 2008Năm 2009Năm 2010Năm 2011Năm
Tong so CBCNV 540 566 628 638 623
Trong dĩ nu: 99 112 115 126 131
Nam: 441 454 513 512 492
Nguon: N®i b®- Phịng To chúc & nhân sn cơng ty
Nhìn vào báng thong kê cho thay, so lao d®ng tù năm 2010 trĩ di dang cĩ xu hưĩng giám dan, năm 2011 dã giám 15 ngưịi, theo so li¾u cĩ dưoc thì năm 2012 cũng dã giám thêm khống 20 ngưịi. Như vắy, q trỡnh giỏm lao dđng dien ra mđt cách tn nhiên dang di dúng hưĩng, và phù hop vĩi chien lưoc kinh doanh cúa cơng ty. Tuy nhiên, quá trình tinh giám tn nhiên này cũng can chú ý den vi¾c giu chân ngưịi giĩi.
2.2.1.2Thong kê ve cơ cau lao d®ng
Trỡnh dđ chuyờn mn v nghiắp vn cỳa CBCNV trong Cơng ty hi¾n nay như sau:
Bãng 2.3: Thong kê ve cơ cau lao d®ng
T
T N®i dung So ngưịi
Tong so CBCNV trong Cơng ty 623
Trong dĩ Nu: 13
Nam: 49
1 Tien sĩ, thac sĩ 32
2 Ky sư, cú nhân 37
3 Cao dang, trung cap 90
4 Cơng nhân lành nghe (tù 5/7 trĩ lên) 8
5 Cơng nhân 86
6 Lái xe, báo v¾, văn thư, tap vn 30
2.2.1.3Thong kê ve trình d® lao d®ng
Tù báng 2.3 cơ cau nguon nhân lnc trên cho thay PECC3 cĩ 32 ngưịi cĩ trình d® thac sĩ, tien sĩ (chiem 5.13%) dây là tý l¾ cao so vĩi múc mà EVN dưa ra den năm 2015 là 3.5% cĩ trình d® trên dai hoc, cĩ 377 ngưịi cĩ trình d® ky sư, cú nhân (chiem 60.51%), cĩ 90 ngưịi cĩ trình d® trung cap, cao dang (chiem 14.44%), cơng nhân lành nghe (tù 5/7 trĩ lên) cĩ 8 ngưịi (chiem 1,28%), cĩ 86 ngưịi là cơng nhân (chiem 13.80%), cĩ 30 ngưịi là lái xe, báo v¾, văn thư (chiem 4.81%).
Tự so liắu thong kờ ve trỡnh dđ lao d®ng cho thay lnc lưong lao d®ng cĩ trỡnh dđ cao cha nhieu, dắc biắt l trỡnh dđ thac s v tien s vỡ cơng ty tư van thiet ke nên rat can ngưịi cĩ trình d® cao, trình d® cơng nhân lành nghe cịn thap, dây là nhung lnc lưong lịng cot do v¾y cơng ty can phái chú ý dau tư dào tao cho bđ phắn ny. Bờn canh d, lnc long lao dđng cha do tao chiem tý lắ khỏ cao do v¾y can phái phái chú trong dào tao nâng tay nghe de trĩ thành cơng nhân lành nghe và các ky năng can thiet cho lnc lưong này.
2.2.1.4Thong kê ve d® tuoi lao d®ng
Bãng 2.4: Thong kê ve d® tuoi lao d®ng
STT Ю tuoi So nhân viên Tý l¾ (%)
1 Dưĩi 30 163 26.2
2 Tù 30 den 44 355 57.0
3 Tù 45 den 54 86 13.8
4 Tù 55 trĩ lên 19 3.0
Tong 623 100
Nguon: N®i b®- Phịng To chúc & nhân sn cơng ty (12/2011)
Thong kê den tháng 12/2011 ve cơ cau lao d®ng theo d® tuoi thì: Dưĩi 30 cĩ 163 ngưịi (chiem 26.2%), tù 30 den 44 cĩ 355 ngưịi (chiem 57.0%), tù 45 den 54 cĩ 86 ngưịi (chiem 13.8%), tù 55 trĩ lên cĩ 19 ngưịi (chiem 3.0%). Nhìn chung, so lao d®ng cĩ d® tuoi lao d®ng tù 30 den 54 chiem da so (chiem 70.8%) dắc biắt l dđ tuoi 30 den 44 (chiem 57.0%) dây là lnc lưong làm vi¾c rat sung mãn cĩ dú kinh nghi¾m và súc khĩe, cĩ the cong hien het mình vĩi cơng ty vì v¾y cơng ty phái biet d®ng viên lnc lưong ĩ nhĩm tuoi này, lnc lưong này neu dưoc d®ng viên tot se giúp
cơng ty phái trien nhanh và dú khá năng canh tranh vĩi các doi thú. Nhìn vào cơ cau tuoi lao d®ng cúa PECC3 cho thay cơng ty dang cĩ m®t cơ cau d® tuoi rat lý tưĩng, tý l¾ ngưịi lĩn tuoi rat ít, chú yeu là ngưịi tré và ngưịi cĩ trình d®ng chuyên mơn ĩ giai doan trưĩng thành, giai doan khao khát cong hien, vì v¾y cơng ty can cĩ chính sách khơi dắy sn cong hien trong moi ngi lao dđng.
2.2.1.5Thong kê ve thâm niên cơng tác
Bãng 2.5: Thong kê ve thâm niên cơng tác
STT So năm cơng tác So nhân viên Tý l¾ (%)
1 Dưĩi 5 năm 222 35.6
2 Tù 5 năm den 10 năm 206 33.0
3 Tù 10 năm den 15 năm 108 17.4
4 Tù 15 năm trĩ lên 87 14.0
Tong 623 100
Nguon: N®i b®- Phịng To chúc & nhân sn cơng ty (12/2011)
Tù so li¾u thong kê cho thay cơ cau nguon nhân lnc theo thâm niên cơng tác tai cơng ty PECC3 khá da dang, cn the: so ngưịi cĩ thâm niên cơng tác dưĩi 5 năm là 222 ngưịi (chiem 35.6%), tiep den là so ngưịi cĩ thâm niên cơng tác tù 5 năm den 10 năm cĩ 206 ngưịi (chiem 33.0%), so nguoi cĩ thâm niên cơng tác tù 10 den 15 năm cĩ 108 ngưịi (chiem 17.4%), so ngưịi cĩ thâm niên cơng tác tù 15 năm trĩ lên cĩ 87 ngưịi (chiem 14.0%).
Như v¾y so lưong lao d®ng cĩ thâm niên tai cơng ty là khá cao dây thnc sn là nguon von quý báu cúa cơng ty, tuy nhiên de tân dnng dưoc nguon von quý báu này, cơng ty can phái chú ý den nhung chính sách trong quán tr% nguon nhân lnc, tránh nhung bat mãn tù nhung ngưịi cũ khi thăng chúc, tăng lương cho nhung ngưịi mĩi.
2.2.2Ðánh giá chung ve cơ cau nguon nhân lnc
Nguon nhân lnc tai PECC3 cĩ tuoi dịi trung bình khá tré, vĩi d® tuoi dưĩi 44 tuoi, chiem 83.2%. Ðieu này cho thay dắc diem lao dđng theo dđ tuoi cỳa cng ty hi¾n nay là tot vì phan lĩn lao d®ng dang ĩ d® tuoi sung súc, trưĩng thành ve chuyên mơn.
Vĩi 31,4% lao d®ng cĩ thâm niên cơng tác trên 10 năm, dây là nguon von quý báu cho cơng ty, cơng ty can phái biet t¾n dnng nguon von này vào trong hoat d®ng sán xuat de giúp cơng ty phát trien và canh tranh.
Lnc lưong cĩ trình d® hoc van cao trên dai hoc và cơng nhân lành nghe tai cơng ty chưa nhieu, dây là m®t dieu dáng lo ngai trong thịi dai kinh te tri thúc, cơng ty can cĩ các chính sách dào tao và huan luy¾n de tăng thêm so ngưịi trong lnc lưong này, vì cơng ty tư van thiet ke nên can dịi hĩi nhung ngưịi c chun mn v trỡnh dđ cao.
éắc thự v tính chat cúa lao d®ng trong lĩnh vnc tư van thiet ke các cơng trình di¾n cho nên so lao dđng nu tai cng ty chớ chiem tý lắ nhĩ là 131 ngưịi (chiem 21.02%).
2.2.3 Phân tích thnc trang quãn tr% nguon nhân lnc tai cơng ty
2.2.3.1Giĩi thi¾u thiet ke nghiên cúu
Phương pháp thu th¾p du li¾u và chon mau
Ðe nh¾n d%nh và dánh giá các hoat d®ng quán tr% nguon nhân lnc cúa cơng ty, tác giá sú dnng phương pháp chuyên gia bang cách phĩng van trnc tiep