Nhận xột và kiến nghị về phần mềm kể toỏn

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm tăng cường quản lý tài chính hoạt động kinh doanh sân golf tại Công ty cổ phần đầu tư Tam Đảo (Trang 114)

III Lợi nhuận trước thuế

100 11 Corporate 03 Mr VPIC1 (Lee Yu Chi) 1-Aug 51 Taiwanese 1.3E+08 VPIC

3.2.1. Nhận xột và kiến nghị về phần mềm kể toỏn

Phải núi rằng việc đầu tư phần mềm kế toỏn quản lý sõn golf Tam đảo là hết sức lóng phớ và khụng hiệu quả. Chỉ riờng đối với việc viết phần mềm kế toỏn quản lý sõn golf do nước ngồi viết đó gấp hai mươi lần (20 lần) so với viết trong nước, cũn viết tổng thể toàn bộ quy trỡnh gấp năm lần so với phần mềm trong nước. Tuy nhiờn điều đỏng núi ở đõy là giỏ trị sử dụng của phần mềm kế toỏn do nước ngoài viết khụng cao, khụng đồng bộ và gõy khú khăn cho quỏ trỡnh sử dụng đồng thời đũi hỏi việc đầu tư phần cứng rất cao. Chớnh sự thiếu đồng bộ này dẫn tới việc quản lý số liệu chắp vỏ rất thủ cụng và khụng cập nhật. Phũng tài chớnh kế toỏn lại mất một thời gian chuyển số liệu từ phần mềm nước ngoài sang phần mềm kế toỏn rất mất thời gian.

Đề xuất: Do phớa phần mềm kế toỏn nước ngoài khụng thực hiện đỳng cỏc điều khoản trong hợp đồng, do trong quỏ trỡnh thực hiện đó phỏt hiện tớnh hiệu quả quản lý khụng cao, nờn chăng cụng ty mạnh dạn nhận trỏch nhiệm thanh lý hợp đồng, chấp nhận việc trả tiền do thiếu sút trong việc ký kết hợp đồng để đầu tư viết một phần mềm mới của Việt nam cho phự hợp tiờu chớ quản lý của sõn golf. So sỏnh giỏ trị đầu tư một phần mềm mới đồng bộ vẫn rẻ và quản lý hiệu quả hơn nhiều so với việc sử dụng đồng thời hai phần mềm, một phần mềm tận dụng quản lý cho sõn golf, một phần mềm kế toỏn riờng biệt như hiện nay.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm tăng cường quản lý tài chính hoạt động kinh doanh sân golf tại Công ty cổ phần đầu tư Tam Đảo (Trang 114)