2.1 .Khái qt về Cơng ty Cổ phần Hố dầu và Xơ sợi Việt Nam
2.4. Đánh giá chung về sự gắn kết trong công việc của người lao động tại Công
Cơng ty Cổ phần Hóa dầu và Xơ sợi Việt Nam.
2.4.1. Thành cơng
tại VNPOLY có thể thấy cơng ty đã đạt được những thành tựu trong việc gắn kết người lao động như sau:
- Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh khả quan và tăng trưởng bền vững từng năm điều này giúp thu nhập của nlđ được cải thiện đáng kể.
- Người lao động làm việc cho công ty nhiều năm hơn
- Mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên, giữa đồng nghiệp với đồng nghiệp ngày càng sâu sắc, gần gũi
- Văn hóa doanh nghiệp được VNPOLY xây dựng và áp dụng triệt để tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, chuẩn mực và hòa đồng.
- Mức chi trả tiền lương so với các công ty trong ngành và các công ty khác trong khu cơng nghiệp tốt giúp động viên và khuyến khích người lao động.
2.4.2. Hạn chế-Nguyên nhân
Bên cạnh những thành tựu đạt được, VNPOLY còn tồn tại một số hạn chế cần khắc phục để nâng cao sự gắn kết của người lao động như sau:
- Số giờ làm thêm nhiều, áp lực cơng việc và chỉ tiêu cao, người lao động khó cân bằng giữa cơng việc với gia đình và cuộc sống.
- Cơ hội thăng tiến cho người lao động khơng nhiều, từ thủ tục hành chính đến các kì kiểm tra nâng bậc cho cơng nhân lành nghề đều mang tính chất cảm tính.
- Quy định mức thưởng thành tích chưa có sự khác biệt nhiều, chưa tạo động lực cho người lao động đạt thành tích cao.
- Quy trình, quy định nhiều, thay đổi liên tục, người lao động mất nhiều thời gian học tập, nghiên cứu ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc và kéo dài thêm thời gian làm việc ngoài giờ.
Các hạn chế trên xuất phát từ những nguyên nhân như sau:
- Kế hoạch sản xuất kinh doanh nhiều, đơn hàng nhiều đòi hỏi thời gian gấp gáp.
- Chính sách của cơng ty phụ thuộc khá nhiều vào công ty mẹ là Tập đồn dầu khí quốc gia Việt Nam.
- Đặc thù doanh nghiệp sản xuất không cần nhiều ý tưởng cải tiến cải tạo khi cơng nghệ sản xuất đã đạt đến trình độ cao.
- Tư tưởng của lãnh đạo đi theo phong cách làm việc của Nhật Bản nên từ những việc nhỏ nhất vẫn phải thủ tục giấy tờ đầy đủ.
CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP NÂNG CAO SỰ GẮN KẾT TRONG CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN HĨA DẦU
VÀ XƠ SỢI VIỆT NAM
3.1. Định hướng phát triển của công ty Cổ phần Hoá dầu và Xơ sợi Việt Nam giai đoạn 2022-2027.