II. Tình hình tài chính
b, Phát triển các lĩnh vực kinh doanh khác
3.3.6. Giải pháp đầu tư và phát triển công nghệ
Hiện nay trong ngành xây dựng từng bước áp dụng công nghệ xây dựng hiện đại như hệ thống cốp pha trượt, hệ thống máy bơm bê tông cho nhà cao tầng, hệ thống sản xuất lắp ghép nhà hàng loạt bằng vật liệu nhẹ với kết cấu tấm 3D. Trong khi đó hệ thống thiết bị của Tổng Công ty còn hạn chế vì vậy trước mắt phải có kế hoạch trang bị máy móc thiết bị mới, đặc biệt là các loại máy thi công các công trình nhà cao tầng (từ 40 trở lên) như máy khoan cọc nhồi, máy và cần bơm bê tông, cẩu tháp, hệ thống cốp pha trượt,.v.v. Có các giải pháp khai thác và sử dụng tốt các máy móc thiết bị này như cho các đơn vị khác thuê...
Tổng Công ty nên thành lập một công ty cổ phần hoặc xí nghiệp quản lý thiết bị thi công cơ giới chuyên trách quản lý đầu tư, phát triển, khai thác và sử dôạínc hiệu quả các máy móc thiết bị dưới nhiều hình thức khác nhau như cho các đơn vị khác trong và ngoài Tổng Công ty thuê, v.v.
Để xây dựng thương hiệu và tạo dựng hình ảnh là một doanh nghiệp kiểu mẫu, chung tay đóng góp cho sự hoàn thiện của xã hội, tạo ra các sản phẩm nhà ở xã hội và những sản phẩm dịch vụ phù hợp, độc đáo, tiện dụng và thân thiện với môi trường. Tổng Công ty cần chú trọng đầu tư và nâng cấp dây chuyền công nghệ , đặc biệt là những công nghệ mới cho năng suất lao động cao, chất lượng sản phẩm
tốt, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động và tạo ra những sản phẩm thân thiện với môi trường. Những công nghệ mới nhập về phải là những công nghệ tiên tiến, có giá trị khai thác và sử dụng đủ lâu để đảm bảo hiệu quả đầu tư.
Do lĩnh vực xây dựng nhà ở và hạ tầng đô thị vẫn là mũi nhọn chính, Tổng Công ty cần chú trọng đầu tư công nghệ và trang thiết bị thi công, sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng tương thích nhằm nâng cao năng lực thi công, sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng của cả Tổng Công ty, đảm bảo sự đồng đều trong nội bộ từng Công ty và giữa các Công ty thành viên.
Tổng Công ty nên thường xuyên tổ chức cho các cán bộ quản lý kỹ thuật chất lượng được dự các buổi tập huấn chuyên đề, hội thảo khoa học công nghệ xây dựng và tham quan thực tế các công trình tiêu biểu trong nước có quy mô lớn, các công trình liên doanh với nước ngoài và cả các công trình ngoài nước nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý kỹ thuật như về công nghệ xây dựng nhà ở mới, công nghệ xử lý nền đất yếu, xây dựng nhà ở cao tầng và tầng hầm... Tổ chức tiếp nhận chuyển giao công nghệ cho một số đơn vị trực thuộc có nhu cầu sử dụng công nghệ nhà ở bằng bê tông dự ứng lực, kết cấu thép, ...
Tổng Công ty cần hướng tới chuyển đổi và áp dụng hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008 trong toàn Tổng Công ty.
Tổng Công ty cần nâng cao hiệu quả áp dụng công nghệ thông tin, tăng cường sử dụng các phần mềm ứng dụng tiên tiến trong lĩnh vực thiết kế, quản lý và sản xuất kinh doanh, tiến tới xây dựng hệ thống văn phòng điện tử e-office tại văn phòng Tổng Công ty rồi mở rộng đến các Công ty thành viên và các Xí nghiệp trực thuộc. Trên cơ sở đó xây dựng kế hoạch phát triển khoa học công nghệ và đầu tư trang thiết bị tương thích của Tổng Công ty giai đoạn 2010-2015, tầm nhìn đến năm 2020, tạo tiền đề cho sự phát triển ổn định và bền vững cho Tổng Công ty.