Giải pháp phát triển nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu phân tích về năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội (Trang 89)

II. Tình hình tài chính

3.3.1.Giải pháp phát triển nguồn nhân lực

Tổng Côngty HANDICO

3.3.1.Giải pháp phát triển nguồn nhân lực

Để hiện thực được mục tiêu trở thành 1 trong 5 đơn vị kinh doanh bất động sản lớn hàng đầu của Việt Nam, Tổng Công ty cần phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo hướng chuyên nghiệp hơn và năng động hơn, mở rộng nhiều quyền tự chủ của các công ty, đơn vị thành viên trong toàn Tổng Công ty. Cụ thể là, Tổng Công ty hình thành cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý mới trên cơ sở sắp xếp và hoàn thiện cơ cấu tổ chức và bộ máy hiện tại với mục tiêu là chuyển mô hình Tổng Công ty hiện nay sang hoạt động theo mô hình Công ty trách nhiệm hữu hạn 1 thành viên, dựa trên cơ sở mối liên kết chủ đạo là Công ty Mẹ - Công ty Con trong đó công ty Mẹ là TNHH 1 thành viên. Giải pháp này giúp Tổng Công ty làm rõ mối quan hệ giữa công ty mẹ và công ty con và nâng cao vị thế của công ty mẹ.

Về nguyên tắc Bộ máy quản lý mới phải đảm bảo sự tập trung thống nhất cao trong hệ thống, đồng thời đảm bảo tạo ra được sự linh hoạt và chủ động cao của các doanh nghiệp trong hệ thống. Sử dụng lợi ích kinh tế làm động lực cho sự phối hợp giữa các cấp và các doanh nghiệp, tạo quan hệ liên kết bền chặt hơn trong kinh doanh giữa các doanh nghiệp. Đó cũng là những giá trị văn hóa và phong cách làm việc của Tổng Công ty trong tương lai.

Mô hình mới của Tổng Công ty HANDICO sau tái cấu trúc sẽ là:

- Tổng Công ty sẽ là 1 công ty TNHH 1 thành viên gồm có Công ty Mẹ và các Công ty Con.

- Các Công ty Con của Công ty Mẹ - Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội, tức là các Công ty mà Tổng Công ty nắm giữ 100% vốn hoặc nắm giữ cổ phần chi phối tại Công ty đó.

- Thành lập thêm 1 Công ty quản lý và khai thác các dự án

- Các Công ty liên kết, có thể có vốn không chi phối của Tổng Công ty hoặc không có vốn của Tổng Công ty nhưng tự nguyện tham gia vào Tổng Công ty và tự nguyện thực hiện những cam kết nội bộ của Tổng Công ty và được chia sẻ, sử dụng thương hiệu của Tổng Công ty HANDICO.

- Tất cả các Công ty Con, Công ty Cổ phần hoặc liên doanh của Tổng Công ty hiện nay sau khi cấu trúc xong sẽ trở thành đơn vị thành viên của Tổng Công ty HANDICO. Các đơn vị thành viên trong Tổng Công ty như: HANDICO bất động sản, HANDICO tài chính, HANDICO dịch vụ và HANDICO công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng. Mỗi nhóm sẽ có một chức năng, sứ mệnh cụ thể thống nhất với sứ mạng chung của Tổng Công ty HANDICO. Cụ thể là:

+ HANDICO bất động sản (HANDICO LAND) có nhiệm vụ phát triển, quản lý, kinh doanh, khai thác và cung cấp những cao ốc văn phòng, những khu đô thị mới với tòa nhà tiện nghi, hiện đại và thân thiện với môi trường thỏa mãn nhu cầu đã, đang và sẽ phát triển ở các phân khúc khác nhau tại các đô thị (Có thể chọn phân khúc thị trường trung cấp).

+ HANDICO xây dựng (HANDICO CONSTRUCTION) sử dụng công nghệ hiện đại và nguồn nguyên liệu chất lượng cao để cung cấp những công trình xây dựng bền vững, hiện đại và thân thiện môi trường cho cộng đồng xã hội và khách hàng với lòng nhiệt huyết, tinh thần trách nhiệm và chất lượng đảm bảo vì một thành phố văn minh, hiện đại.

+ HANDICO tài chính (HANDICO FINANCE) là đơn vị cung cấp các giải pháp và dịch vụ tài chính hợp lý và hiệu quả cho các Công ty của Tổng Công ty, các đối tác, khách hàng, doanh nghiệp và người tiêu dùng thông qua các hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực đầu tư tài chính, quản lý và mua bán sát nhập doanh nghiệp bằng các công cụ quản lý rủi ro hiệu quả nhất nhằm giúp các cổ đông và khách hàng yên tâm với các khoản đầu tư của mình.

+ HANDICO dịch vụ (HANDICO SERVICES) là nhóm đơn vị cung cấp các Dịch vụ như quản lý khai thác dự án, Đào tạo, kinh doanh thương mại và Xuất khẩu lao động có uy tín trên thị trường trong và ngoài nước bằng các dịch vụ đảm bảo chất lượng nhằm giúp khách hàng khai thác được mọi năng lực làm giàu cho xã hội và các cổ đông.

+ HANDICO sản xuất (HANDICO PRODUCTION) là nhóm các đơn vị sản xuất vật liệu xây dựng, cung cấp các thiết bị và nguyên liệu xây dựng tốt nhất, giá thành phù hợp nhất cho các công trình của các Công ty trong Tổng Công ty và trên thị trường nhằm giúp khách hàng khai thác mọi tiểm năng làm giàu cho xã hội và các nhà đầu tư.

Mô hình cơ cấu tổ chức mới của Tổng Công ty HANDICO bao gồm cả Công ty Mẹ, Công ty Con và các Công ty liên kết đều là những thực thể pháp lý độc lập, bình đẳng với nhau trước pháp luật. Công ty Mẹ chỉ có quyền can thiệp vào việc quản lý các Công ty Con thông qua người đại diện cho phần vốn góp của Tổng Công ty.

Việc điều hành Tổng Công ty, kinh phí để duy trì hoạt động của Tổng Công ty - Công ty Mẹ, sẽ do các thành viên của Tổng Công ty HANDICO quyết định. Bộ máy của Công ty Mẹ sẽ đảm nhiệm luôn chức năng bộ máy điều hành hoạt động của toàn Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nôi.

Một phần của tài liệu phân tích về năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội (Trang 89)