II. Tình hình tài chính
2.1.2.2. Đặc điểm môi trường kinh doanh của Tổng Công ty.
Việc phân tích môi trường ngành và môi trường kinh tế xã hội chung cho thấy rằng các yếu tố môi trường đang và sẽ tạo ra nhiều cơ hội và thách thức cho Tổng Công ty HANDICO trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Cụ thể là:
Yếu tố Cơ hội Thách thức
Chính sách và pháp luật - Quyết định thí điểm thành lập, tổ chức hoạt động và quản lý tập đoàn kinh tế Nhà nước - Quyết đinh thành lập 2 tập đoàn ĐT&PT nhà Việt
- Khai thác, phát triển dịch vụ cung cấp nhân công và lao động. - Khai thác thế mạnh là quỹ đất để đầu tư xây dựng các chức năng đô thị còn thiếu như Xây
- Lập đề án lên tập đoàn kinh tế và lựa chọn mô hình tổ chức cũng như các thành viên của tập đoàn ra sao cho phù hợp.
- Chịu ảnh hưởng bởi sự phát triển của ngành xây
Nam HUD và tập đoàn CNXD Việt Nam NIC.GRUOP
- Quan tâm đến xây dựng nhà ở XH
- Khống chế và hạn mức tiêu chuẩn, định mức chỉ tiêu công
- Thông qua Nghị quyết thí điểm cho các cá nhân, tổ chức nước ngoài được mua và sở hữu nhà tại Việt Nam, có khoảng 10.000 đối tượng đủ điều kiện mua nhà theo Nghị quyết này.
- Quy hoạch phát triển vùng thủ đô Hà Nội
- Làm rõ các mô hình nhà ở theo hướng hiện đại, bền vững và môi trường sinh thái.
- Quan tâm phát triển các dự án nhà ở cung cấp quỹ nhà ở cho các đối tượng chính sách, người thu nhập thấp, lao động dịch cư, sinh viên
- Luật pháp chưa cho phép các công ty nước ngoài đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh BĐS
- Qui hoạch đô thị phát triển phía tây Hà Nội
dựng các thành phố vệ tinh hỗ trợ đô thị trung tâm;
- Khai thác thế mạnh từ các vùng sinh thái để tạo một đô thị sinh thái và bền vững.
- Khai thác các dự án xây dựng trên các tuyến đường cao tốc nối các đô thị vệ tinh.
- Phát triển thị trường BĐS.
- Cơ hội nhận được sự ưu tiên của thành phố HN - Cơ hội tăng khách hàng lớn, có thu nhập cao mua các Dự án số 5 Thành Công, Giảng Võ…
- Có rất nhiều cơ hội đầu tư tại thị trường Hà Nội - Trung tâm kinh tế xã hội, tiềm năng bất động sản lớn của cả nước.
- Là một đơn vị của Hà Nội, thực hiện các nhiệm vụ chính trị của Hà Nội nên có nhiều cơ hội xin quỹ đất đầu tư dự án nếu có các kế hoạch dự án tốt.
dựng và đầu tư kinh doanh BĐS ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh hơn
- Thủ tục đầu tư thực hiện dự án còn nhiều phức tạp và mất nhiều thời gian. - Khó đẩy mạnh công tác đền bù giải tỏa nên có ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả đầu tư của các doanh nghiệp.
- Các công ty đầu tư kinh doanh BĐS trong nước và ngoài nước ngày càng cho ra đời nhiều sản phẩm chất lượng cao làm cho cạnh tranh ngày càng gay gắt. - Các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh BĐS gặp nhiều khó khăn khi tiếp cận nguồn vốn tín dụng trung và dài hạn để thực hiện dự án
- Thách thức trong công tác đào tạo nguồn nhân lực, giữ người giỏi - Giải phóng mặt bằng phức tạp, công kềnh và chi phí cao khiến giá thành sản phẩm cao hơn.
- Luật và các văn bản dưới luật đâng dần ổn định và hoàn thiện
- Thuế thu nhập cá nhân từ chuyển quyền sử dụng đất (25%) áp dụng từ 2010 - Quy định mới không cho phép doanh nghiệp chuyển nhượng dự án để tạo vốn - Cho phép DN bán 20% nhà không quan sàn BĐS
Yếu tố kinh tế
- Tăng trưởng kinh tế dương trong điều kiện khủng hoảng và suy thoái kinh tế toàn cầu
- Lạm phát cao và có nguy cơ quay trở lại
- Lãi suất ngân hàng cao do qui định xóa bỏ lãi suất trần
- Xác định khung giá đất tinh thuế sử dụng đất cao - Chính sách kích thích kinh tế và nới lỏng tiền tệ khiến các ngân hàng cạnh tranh và phát triển thị trường cho vay tiêu dùng trong đó sản phẩm cho vay mua nhà, căn hộ chung cư với lãi suất thấp
- Gói kích cầu của CP cũng nhằm chủ yếu vào dự án cơ sở hạ tầng, nhà ở giá rẻ tại các khu công nghiệp,
- Những công ty của nhà nước vẫn có lợi thế trong việc huy động vốn từ - Liên kết liên với một DN trong nước, mở ra cơ hội liên doanh liên kết - Nếu khai thác lĩnh vực hạ tầng dễ lấy được dự án của Nhà nước nhiều hơn
- Có nhiều lựa chọn trong việc liên doanh liên kết với các doanh nghiệp đến từ nước ngoài, - Cơ hội tuyển dụng lớp cán bộ trẻ có trình độ chuyên môn cao, thông thạo ngoại ngữ, có kiến thức, năng động và tự tin, dám chấp nhận mạo hiểm, dám đối đầu với cạnh tranh.
- Cơ hội đầu tư cho những dự án có tinh khả
- Khung giá đất dùng để tính thuế sử dụng đất và thuế chuyển quyền sử dụng đất cao, khiến cho các doanh nghiệp kinh doanh BĐS đều lâm vào tinh trạng không “lối thoát” cho hàng loạt dự án lớn khi mà tiền thuế đất nhiều khi lên tới hàng trăm tỷ đồng, vượt xa khả năng đáp ứng về tài chính của các doanh nghiệp vốn đã “đuối iưcs” sau khi hoàn tất công tác đền bù giải tỏa, không thể huy động đủ vốn để nộp thuế một lần và triển khai dự án
- Áp lực từ phía Chủ đầu tư lớn
- Thông tin về các dự án Chủ đầu tư không dễ dàng tiếp cận được.
khu kinh tế tập trung, và nhà ở cho học sinh sinh viên
- Ngân hàng cho vay vốn với lãi suất ưu tiên
- Giá đất tăng nhanh khiến chi phí GPMB tăng nhanh - Chi ngân sách cho
XDCB chiếm một tỷ trọng khá lớn
- Thực hiện lộ trình của WTO
- Tốc độ đô thị hóa diễn ra nhanh chóng
- Mức sống của người dân ngày càng được nâng cao.
thi cao như một số dự án khu chung cư có nhiều lợi thế về hạ tầng cơ sở giao thông, hệ thống phòng chống lũ lụt và các hệ thống cơ sở hạ tầng khép kín
- Cơ hội đầu tư vào các dự án phát triển một khu đô thị như khu Linh Đàm,
- Nhu cầu về bất động sản: nhà ở, văn phòng, khách sạn, trung tâm thương mại và các khu công nghiệp cao
- Chấp nhận những vị trí hiệu quả thấp hơn để xây dựng nhà ở xã hội và đổi lấy quĩ đất
được dự án của các bộ ban ngành khác.
- Lao động chính không ổn định, trình độ thấp, dễ bị động về tiến độ thực hiện, ảnh hưởng đến thương hiệu của công ty
- Khó khăn trong việc xây dựng đơn giá và thâm hụt ngân sách trong quá trình thực hiện
Yếu tố tự nhiên, công nghệ
Công nghệ xây dựng các tòa nhà cao tầng ngày càng hiện đại
Đặc thù đối với lĩnh vực đầu tư, kinh doanh bất động sản phụ thuộc vào tài nguyên đất, những vị trí, diện tích đẹp, lợi thế, hiệu quả ngày càng cạn dần Quỹ đất khá hạn hẹp nhất là quỹ đất của Hà Nội
- Cơ hội liên kết nhiều sẽ giúp cho Tổng có được sự chuyển giao về công nghệ cũng như kỹ năng làm việc
Cần vốn đầu tư lớn để đổi mới công nghệ
- Cần có đội ngũ nhân viên và chuyên gia giỏi để vận hành và sử dụng công nghệ hiệu quả - Cần có các dự án lớn để sử dụng và khai thác hiệu quả công nghệ Yếu tố xã hội - Sự di dân
- Cơ hội tăng mở rộng thị trường và cung cấp nhà ở
- Thách thức trong đổi mới thiết kế và xây dựng
- Thay đổi trong văn hóa XH của Hà Nội
xã hội
- Cơ hội thâm nhập vào thị trường nhà ở trung và cao cấp
- Cơ hội phát triển các dự án cho thuê nhà
- Thách thức trong tìm kiếm quỹ đât phù hợp
Đối thủ cạnh tranh
- Nhiều đối thủ cạnh tranh
(lớn có HUD,
VINACONEX, Sông Đà và sắp tơi là sự thành lập của hai tập đoàn lớn về BĐS và về hạ tầng)
- Các công ty xây dựng và đầu tư kinh doanh bất động sản tư nhân nhỏ nhưng có quan hệ mạnh…) - Các công ty kinh doanh BĐS nước ngoài vào kinh doanh tại Việt Nam
- Mở rộng cơ hội liên doanh liên kết
- Thách thức lớn vì TCT không có lợi thế thương hiệu mạnh bằng các TCT của các Bộ
- Cạnh tranh với các công ty, tập đoàn tư nhân có cơ chế mạnh, tiềm lực tốt (Nam Cường,…).
- Cạnh tranh sẽ diễn ra gay gắt hơn, với nhiều “đối thủ” hơn, trên bình diện rộng hơn, sâu hơn cả với doanh nghiệp nước ngoài
Khách hàng
- Nhu cầu nhà ở xã hội cao và có xu hướng tăng
- Thị trường của giới trung lưu vẫn cũng nhiều tiềm năng chưa được khai thác - Khách hàng ngày càng khó tính, đòi hỏi chất lượng cao - Xu thế tiêu dùng nhà ở không chỉ là căn hộ mà còn là vị trí, môi trường sinh thái và các dịch vụ đi kèm
- Nhu cầu về các văn
- Tăng cầu về nhà ở các loại
- Cơ hội phát triển hạ tầng đô thị
- Cơ hội phát triển loại hình dịch vụ nhà ở cho thuê
- Khó lấy dự án
- Thời gian giải ngân dài - Cạnh tranh lớn
- Mô hình quản lý dịch vụ nhà ở cho thuê chưa có, cần học hỏi ở các nước
phòng cho thuê, các khu giải trí đang thay đổi
Nhà cung ứng
- Giá nguyên vật liệu đầu vào dễ có những biến động bất thường
- Thị trường thiếu các cán bộ quản lý
Cơ hội liên doanh liên kết và phát triển sản xuất vật liệu Xây dựng
- Thách thức trong giảm giá thành xây dựng
- Dễ chảy máu chất xám
* Các cơ hội mà Tổng Công ty có thể nắm bắt trong thời gian tới
- Cơ hội nhận được sự ủng hộ và hỗ trợ của thành phố Hà Nội trong các dự án phát triển nhà ở và thị trường bất động sản trên địa bàn.
- Cơ hội khai thác thị trường trên địa bàn với nhiều ưu đãi của Hà Nội như ưu đãi về vốn, ưu đãi về dự án và phát triển các ngành phụ trợ.
- Cơ hội tham gia các dự án tái định cư và nhà ở cho sinh viên không chỉ ở Hà Nội mà tất cả các địa phương khác kể cả HCM.
- Cơ hội khai thác các dự án xây dựng hạ tầng cơ sở, công trình giao thông đô thị.
- Cơ hội đa dạng hóa các dịch vụ mới và đa dạng hóa ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh, khai thác các thế mạnh của quỹ dất để đầu tư xây dựng các chức năng đô thị còn thiếu như các thành phố vệ tinh hỗ trợ đô thị trung tâm.
- Cơ hội khai thác các dự án xây dựng trên các tuyến đường cao tốc nối với các đô thị vệ tinh.
- Cơ hội kiện toàn và đổi mới tổ chức, hình thành tập đoàn kinh tế nhà nước đầu tiên của Hà Nội.
- Cơi hội tiếp cận công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng và công nghệ xây dựng mới. - Cơ hội đầu tư mua thiết bị chuyên dụng cao cấp để sử dụng và cho thuê. - Cơ hội tuyển lao động phù hợp kể cả lao động chất lượng cao.
- Cơ hội phát triển trên thị trường kinh doanh bất động sản.
- Cơ hội phát triển lĩnh vực đào tạo nghề, công nhân kỹ thuật để cung cấp cho cả các doanh nghiệp khác trong ngành.
- Cơ hội phát triển sản phẩm mới là xây dựng và kinh doanh dịch vụ nhà cho thuê. - Cơ hội mở rộng các dự án tái định cư và chủ động kinh doanh nhà ở cho các đối tượng trung lưu.
- Cơ hội đầu tư và phát triển loại hình nhà ở cho thuê tại Hà Nội để đáp ứng các nhu cầu nhà ở cho đối tượng di dân và lớp dân số trẻ của Hà Nội.
- Cơ hội liên kết liên doanh với các doanh nghiệp để thực hiện các dự án lớn. - Cơ hội đầu tư phát triển các khu đô thị mới kiểu mẫu hoặc thực hiện các dự án kinh doanh bất động sản theo hình thức trả góp.
*Các thách thức cơ bản mà Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội phải đối mặt trong thời gian tới.
- Phải cạnh tranh với nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh cả về tiềm lực kinh tế, kinh nghiệm kinh doanh và các mối quan hệ trên thị trường.
- Phải cạnh tranh với cả doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp nước ngoài trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản.
- Phải đối mặt với nhiều thay đổi trong hệ thống chính sách và môi trường. - Phải đối mặt với nhu cầu thay đổi nhà ở theo hướng thân thiện với môi trường và diện tích nhà ở rộng hơn.
- Phải đối mặt với văn hóa thích sở hữu đất đai hơn là chỉ thích sử dụng đất đai của nhân dân Hà Nội.
- Khó kêu gọi vốn để mở rộng kinh doanh, đầu tư tài sản và nâng cao năng lực tài chính.
- Đối mặt với các thói quen và tính bảo thủ của người dân cũng như sự biến động giá nên thời gian giải phóng mặt bằng chậm và chi phí giải phóng mặt bằng cao.
- Đối mặt với các thủ tục chuẩn bị đầu tư và thủ tục hành chính phức tạp (33 bước).
- Đối mặt với thách thức thực hiện dự án với nguồn vốn hạn hẹp và giải ngân chậm khi triển khai các dự án nhà ở xã hội làm nhiệm vụ chính trị do thành phố giao cho Tổng Công ty thực hiện.
- Đối mặt với thách thức khó giữ người giỏi và lao động lành nghề do thu nhập bình quân thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong ngành, lĩnh vực.
- Đối mặt với thách thức trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. - Thách thức trong giảm giá thành.
- Thách thức trong tìm kiếm quỹ đất và đổi mới, hiện đại hóa công nghệ xây dựng. - Thách thức trong quản lý hiệu quả đô thị kiểu mẫu và các dự án mới.
CHƯƠNG 3