Giải pháp phát triển thương hiệu HANDICO.

Một phần của tài liệu phân tích về năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội (Trang 110)

II. Tình hình tài chính

b, Phát triển các lĩnh vực kinh doanh khác

3.3.5. Giải pháp phát triển thương hiệu HANDICO.

Phát triển thương hiệu là để tăng cường và củng cố thương hiệu của Tổng Công ty trong mọi lĩnh vực kinh doanh. Trong những điều kiện, bối cảnh mới, chiến

lược đầu tư phát triển thương hiệu HANDICO cần được hoạch định theo các nội dung trọng tâm sau:

* Xác lập hệ thống cấu trúc và mục tiêu đầu tư cho một thương hiệu HANDICO chung trên cơ sở duy trì hệ thống thương hiệu phức hợp của Tổng Công ty như hiện tại (Tổng Công ty vừa sử dụng thương hiệu HANDICO có tính cách thương hiệu trục đồng thời các Công ty con lại phát triển các thương hiệu nhánh cho các ngành hàng và các sản phẩm của mình). Hệ thống thương hiệu HANDICO bao gồm thương hiệu của công ty mẹ - Tổng Công ty HANDICO trong lĩnh vực xây dựng và đầu tư kinh doanh bất động sản và các Công ty vệ tinh kinh doanh các ngành hàng khác, trên cơ sở phù hợp hình thức sở hữu của các công ty, tuân thủ đúng quy định của luật pháp Việt Nam và quốc tế về luật sở hữu trí tuệ.

* Tăng cường đầu tư cho hệ thống nhận diện thương hiệu, tiếp tục đầu tư cho chất lượng (bao gồm cho cả số lượng) hàng hóa và dịch vụ theo tiêu chí vượt trội so với các doanh nghiệp cùng ngành khác. Tiếp tục phát triển và củng cố hình ảnh của thương hiệu HANDICO tại thị trường Hà Nội, và thị trường cả nước, thống nhất đăng ký sử dụng và đẩy mạnh quảng bá thương hiệu ra khu vực và quốc tế. Tạo ra một hình ảnh thương hiệu HANDICO năng động - uy tín, cam kết về chất lượng hàng hóa dịch vụ cung ứng ra thị trường, tôn trọng lợi ích của đối tác và quyền lợi của người tiêu dùng, dựa trên nền tảng phát triển bền vững.

* Ưu tiên phát triển nguồn nhân lực để từng bước hình hành đội ngũ chuyên gia, đội ngũ cán bộ quản trị, đầu tư phát triển thương hiệu chuyên nghiệp; xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, văn minh được đào tạo phù hợp yêu cầu hiện đại. Đó là một trong yếu tố căn bản nhất tạo dựng và duy trì thương hiệu một cách bền vững.

3.3.5.1 Các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển thương hiệu HANDICOcủa Tổng Công ty đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội.

Một phần của tài liệu phân tích về năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội (Trang 110)