II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƢỞNG TỚI THỊ TRƢỜNG TIÊU THỤ CỦA SẢN PHẨM:
38+ Lao động quản lý
+ Lao động quản lý + Thợ cắt + Thợ may + Thợ là, đóng gói 34 27 196 43 34 31 240 45 100 114,31 122,15 104,65 (Nguồn: Phòng quản lý LĐ - TL)
Qua bảng thống kê về cơ cấu lao động Công ty may Phù Đổng ta thấy số lao động trong Công ty mỗi năm lại đƣợc tăng lên cả về số lƣợng và chất lƣợng. Số công nhân viên trong năm 2003 tăng hơn số công nhân năm 2002 là 50 ngƣời chiếm tỷ lệ (116,67%). Số công nhân liên quan trực tiếp đến sản xuất năm 2003 tăng hơn so với năm 2002 là 50 ngƣời chiếm tỷ lệ (118,79%). Điều này chứng tỏ quy mô sản xuất kinh doanh của Công ty may Phù Đổng là ở quy mô vừa.
Do đặc thù của công việc may mặc là lao động nhẹ, nên công nhân nữ chiếm đa số. Theo số liệu thống kê lao động từ năm 2002 đến năm 2003 thì ở Cơng ty may Phù Đổng lao động nữ thƣờng chiếm tỷ lệ 76,33% đến 77,43% tổng số lao động trong Công ty. Điều này đã làm cho Cơng ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc thực hiện các chế độ với lao động nữ nhƣ công tác thai sản, con ốm mẹ nghỉ.
Để phát huy tính chủ động sáng tạo của các bộ phận trong việc triển khai sản xuất. Năm 2004 Công ty lại tiếp tục tuyển thêm một số lao động bổ sung vào một số phòng ban và các bộ phận sản xuất, không ngừng nâng cao chất lƣợng lao động, tiếp tục đào tạo đội ngũ cán bộ có đầy đủ năng lực và phẩm chất để đảm đƣơng nhiệm vụ mới. Bên cạnh đó, Cơng ty nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ quản lý và ngƣời lao động…tạo ra nhận thức mới trong việc thực hiện chiến lƣợc phát triển sản xuất, kinh doanh của Công ty. Do vậy chất lƣợng lao động của Công ty đƣợc nâng lên rõ rệt, nó đƣợc thể hiện qua các đơn đặt hàng
đƣa vào sản xuất đều đảm bảo tiến độ giao hàng và chất lƣợng sản phẩm.