II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƢỞNG TỚI THỊ TRƢỜNG TIÊU THỤ CỦA SẢN PHẨM:
2.6. Đặc điểm về nguyên vật liệu:
Nguyên vật liệu có ảnh hƣởng trực tiếp đến chất lƣợng của sản phẩm và có ảnh hƣởng rất lớn về giá thành của sản phẩm. Tỷ trọng chi phí nguyên vật liệu trong giá thành sản phẩm chiếm 50 - 60% giá thành toàn bộ sản phẩm. Vì thế, cơng tác nguyên liệu có ý nghĩa rất quan trọng trong quản lý, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và trong việc thực hiện công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
Ở Công ty may Phù Đổng cơ cấu nguyên vật liệu đƣợc thể hiện qua bảng sau:
40
Bảng 2: Cơ cấu nguyên vật liệu chính
Số TT
Danh mục vật liệu ĐVT Nguồn cung ứng
Số lƣợng sử dụng
2002 2003
1 Vải cái Seido, Nisho 104.800 108.400 2 Cúc cái Seido, Sven 109.120 130.240 3 Mex cái Primo, Man 24.700 30.400 4 Nhãn cái Yang, Exim 86.080 65.960 5 Khoá cái Vanhue, Total 1.300 1.420 6 Chỉ cái Total, Seidens 1.500.000 1.512.200 7 O zê cái Nisho, Man 1.380 1.160 8 Khoanh cổ cái Seido, Nisho 10.960 11.260 9 Chun cái Seido, Sven 91.260 99.640 10 Bìa lƣng cái Primo, Man 884 1.080 11 Đệm cúc cái Yang, Exim 3.092 3.284 12 Băng dính cái Vanhue, Total 9.092 10.640 13 Kẹp cái Total, Seidens 32 30 14 Xƣơng cá cái Nisho, Man 5.060 4.912 15 Túi Pie cái Total, Seidens 110.120 1.310.000 16 Giấy lót cái Nisho, Man 644.300 103.040 17 Ghim hộp cái Seido, Nisho 3.084 3.090 18 Dêcan cái Seido, Sven 10.900 12.240
(Nguồn: Phịng kế hoạch Cơng ty)
Ở Cơng ty may Phù Đổng thì ngun vật liệu có một số đặc điểm nhƣ sau:
- Nguồn cung cấp nguyên vật liệu gồm 2 nguồn cung cấp chủ yếu cho: + Hoạt động làm hàng gia công xuất khẩu: Nguyên liệu phần lớn đều đƣợc bạn hàng cung cấp nhƣ: Vải, khuy nhãn mác, mex, túi pie…nếu khách hàng không cung cấp đủ số liệu cần thì họ sẽ đề nghị Công ty mua giúp cho đủ.
+ Để dùng cho hoạt động sản xuất hàng nội địa : Thông thƣờng nguyên liệu đƣợc ở các nƣớc nhƣ:
* Vải thƣờng mua các Xí nghiệp dệt: Đơng Á, Phong Phú, Thắng Lợi, Việt Thắng…
Chỉ may dùng cho hàng xuất khẩu và hàng nội địa: Công ty thƣờng dùng chỉ total và loại chỉ có chất lƣợng cao, đảm bảo chất lƣợng ISO 9002.
Còn lại các nguyên phụ liệu nhƣ: Khuy, cúc, nhãn, mex….thì Cơng ty thƣờng mua ở các Cơng ty phía Nam (Việt Thuận).
- Nguồn hàng hóa gia cơng cho khách hàng nƣớc ngồi thì nguyên vật liệu cũng có những đặc điểm tƣơng ứng với từng khách hàng đó.
Ví dụ: Những khách hàng nhƣ Nhật, Đức thì chất lƣợng của nguyên vật liệu là rất tốt và đảm bảo đầy đủ.
Còn những khách hàng là ngƣời Trung Quốc, Đài Loan thì chất lƣợng nguyên vật liệu ở mức trung bình và kém, địi hỏi số lƣợng cịn bị thiếu hụt.
Cũng nhƣ vì vậy mà cơng tác kỹ thuật và sản xuất sau này gặp nhiều khó khăn. Sở dĩ chất lƣợng và số lƣợng nguyên vật liệu không ổn định là do:
+ Do quá trình sản xuất của các nƣớc trong khu vực có cơng nghệ khác nhau nên chất lƣợng của từng loại nguyên vật liệu cũng không đồng đều.
+ Giá từng loại nguyên vật liệu dao động ở những mức khác nên nguyên vật liệu cũng khác nhau.
Công ty may Phù Đổng là doanh nghiệp sản xuất hàng gia công là chủ yếu (hơn 90%) nên khách hàng là ngƣời cung cấp số nguyên phụ liệu để sản xuất lƣợng hàng đó cũng chiếm (hơn 90%). Chính vì vậy mà vấn đề thƣờng phát sinh là chất lƣợng của phụ liệu không đồng đều và
42
thiếu tính ổn định, có ảnh hƣởng xấu đến chất lƣợng sản phẩm. Từ đó ảnh hƣởng đến thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty.