Đơn vị tính: VNĐ
STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2012 Năm 2013
Chênh lệch
Số tuyệt đối Tỷ lệ
(%)
1
Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ
VNĐ 624,956,846,632 412,291,997,804 (212,664,848,828) -34.03
2 Doanh thu có thuế
[(1)x1,1] VNĐ 687,452,531,295 453,521,197,584 (233,931,333,711) -34.03 3 Nợ phải thu bình
quân VNĐ 254,525,704,302 346,887,803,810 92,362,099,508 36.29
4
Vòng quay các khoản phải thu [(2)/(3)]
vòng 2.701 1.307 -1.394 -51.59
5 Kỳ thu tiền bình
quân [360/(4)] ngày 133.3 275.4 142.1 106.59
Lĩnh vực chủ yếu của công ty cổ phần xây dựng số 5 là đấu thầu gia cơng xây dựng các cơng trình nên đây là khoản mục chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu sản phẩm kinh doanh của cơng ty, có mức thuế suất đầu ra 10%. Do đó, ta áp dụng mức thuế suất đầu ra bình qn 10% đối với tồn bộ sản phẩm để tính doanh thu có thuế.
Nhận thấy rằng, vịng quay các khoản phải thu phụ thuộc vào doanh thu bán hàng, cung cấp dịch vụ và nợ phải thu bình quân trong kỳ. Năm 2013, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ so với năm 2012 giảm 233.931.333.711 ứng với 34,03%; trong khi đó nợ phải thu bình quân năm 2013 tăng 92.362.099.508 đồng ứng với 36,29% dẫn đến vòng quay các khoản phải thu giảm. Vòng quay các khoản phải thu năm 2013 là 1,307 vịng; nghĩa là trong năm cơng ty có 1,307 lần thu hồi nợ nhưng đã giảm đi 1,394 lần so với thời điểm năm 2012. Sự thay đổi này theo hướng khơng có lợi cho DN. Việc nới lỏng chính sách bán chịu hàng hố cho khách hàng là một chiến lược đúng đắn, tuy nhiên với một mức phải thu quá lớn như thế này sẽ đem lại nhiều rủi ro cho tình hình tài chính của DN, gây khó khăn cho cơng tác thu hồi nợ. Do đó, DN cần cân nhắc giữ doanh thu bán hàng thu được để xác định được cho khách hàng nợ ở mức hợp lý. So sánh vòng quay nợ phải thu của công ty với các doanh nghiệp cùng ngành, ta có của Vinaconex 9 là 2.39; của Vinaconex 1 là 3.09, nhận thấy chỉ tiêu này của cơng ty cịn thấp. Cơng ty cần cố gắng nỗ lực trong công tác thu hồi nợ để nâng cao chỉ tiêu này.
Việc vòng quay các khoản phải thu giảm xuống đã làm cho số ngày thu hồi nợ trong kỳ tăng lên. Cụ thể, kỳ thu tiền bình quân năm 2013 là 275,4 ngày, trong khi ở năm 2012 chỉ là 133,3 ngày. Kỳ thu tiền dài gây tốn kém chi phí cho cơng tác thu hồi nợ, mất đi một khoản vốn lưu động thường xuyên cần thiết do bị khách hàng chiếm dụng. Điều này có thể làm giảm hiệu quả sử
Để đánh giá chi tiết hơn về tình hình cơng nợ của cơng ty, cần đi sâu xem xét, so sánh tỷ lệ giữa các khoản nợ phải thu và nợ phải trả. Ở đây, ta chỉ so sánh các khoản phải thu với các khoản phải trả mang tính chất chu kỳ, đây là những khoản chiếm dụng khơng phải trả lãi nhằm đảm bảo tính sát thực về tình hình cơng nợ của cơng ty.