Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần truyền thống

Một phần của tài liệu (LUẬN án TIẾN sĩ) nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần ở việt nam (Trang 46 - 47)

Mơ hình 2: Cấu trúc HĐQT một cấp (phổ biến ở Hoa Kỳ và Anh). Ở mơ hình

này, các CTCP thường có xu hướng phát triển rộng hơn, quy mô lớn hơn với số lượng cổ đơng nhiều hơn, khi đó tất yếu có sự xuất hiện của Ban quản trị và Ban kiểm soát với tư cách là một cơ quan đại diện cho các cổ đông khá nhau giám sát và chỉ đạo các hoạt động kinh doanh của ban điều hành. Tuy nhiên, ở mơ hình 1 cấp này hoạt động của Ban kiểm soát trực tiếp nằm dưới quyền chỉ đạo của ĐHĐCĐ và có quyền giám sát, chi phối và can thiệp sâu vào các hoạt động chỉ đạo của HĐQT và Ban điều hành.

Mơ hình 3: Cấu trúc HĐQT hai cấp (phổ biến ở châu Âu). Trong mơ hình hai

cấp, xuất hiện ban kiểm soát và ban quản trị có sự độc lập. Chức năng kiểm soát được tách độc lập để đảm bảo cao nhất, khách quan nhất quyền lợi của chủ sở hữu

Đại hội đồng cổ đông

Giám đốc điều hành & các giám đốc chức năng

Đội ngũ quản lý cấp trung & nhân viên

và xã hội. Tại một số Quốc gia, cấu trúc bộ máy lãnh đạo quản lý cấp cao của doanh nghiệp có ban kiểm sốt đứng bên cạnh độc lập với HĐQT và có vai trị giám sát HĐQT và ban điều hành trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp. Ban kiểm soát chịu trách nhiệm trước đại hội đồng cổ đông trong việc thực hiện nhiệm vụ được giao. Địa vị pháp lý của ban kiểm soát quy định tại luật doanh nghiệp và các điều lệ của công ty không cho phép ban kiểm soát can thiệp sâu cũng như không được chỉ đạo hoạt động của HĐQT.

Mơ hình 1 cấp Mơ hình 2 cấp

Nguồn: Lê Quân (2015)

Một phần của tài liệu (LUẬN án TIẾN sĩ) nghiên cứu chính sách chi trả cho nhà quản lý của các công ty cổ phần ở việt nam (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(196 trang)