Tăng cường năng lực, phẩm chất và tính chuyên nghiệp của đội ngũ cán

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Quản lý thu tại Bảo hiểm xã hội Huyện Nga Sơn tỉnh Thanh Hóa (Trang 91 - 93)

1.3.2 .Mức nộpBHXH theo từng đối tượng

3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý thu Bảo hiểm xã hội tại Bảo hiểm xã hộ

3.2.1. Tăng cường năng lực, phẩm chất và tính chuyên nghiệp của đội ngũ cán

ngũ cán bộ công chức, viên chức

* Căn cứ đề xuất.

Hiện nay, tại BHXH huyện Nga Sơn việc bố trí, sử dụng cán bộ, cơng chức vẫn chưa thực sự hợp lý, cịn ít nhiều mang tính cảm tính, bố trí khơng đúng u cầu vị trí, khơng phù hợp năng lực, sở trường. Có nhiều cán bộ giữ vị trí q lâu, không được thay đổi dẫn đến sự nhàm chán trong công việc, hụt hẫng trong công việc, hoặc thay đổi quá nhiều công việc cho một cán bộ dẫn đến việc cán bộ đó chưa chuyên sâu vào lĩnh vực này đã bị luân chuyển sang lĩnh vực khác. Do đó để nâng cao chất lượng tổ chức bộ máy BHXH, nâng cao nguồn nhân lực BHXH Nga Sơn cần thực hiện một số giải pháp cụ thể sau:

* Lộ trình thực hiện.

Thứ nhất, BHXH huyện Nga Sơn cần tiếp tục rà soát lại việc bố trí cán bộ, cơng chức theo vị trí làm việc sao cho phù với trình độ, chun mơn cũng như năng lực, sở trưởng. BHXH huyện Nga Sơn cũng cần nâng cao chất lượng tuyển dụng đầu vào. Trên cơ sở tiêu chuẩn, chất lượng cán bộ và vị trí của từng chức danh cơng tác. Cần có chính sách ưu tiên cho con em dân tộc thiểu số để thu hút vào làm việc ổn định lâu dài. Tất cả cán bộ, công chức, viên chức của BHXH huyện Nga Sơn phải quyết tâm phấn đấu thi đua, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, đạt nhiều thành tích trong thực hiện chế độ chính sách BHXH, BHYT nói chung và quản lý thu BHXH nói riêng.

Thứ hai, để thực hiện tốt quản lý thu cán bộ BHXH huyện Nga Sơn đặc biệt là cán bộ của bộ phận thu phải thường xuyên trau dồi kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, nắm vững các quy định chính sách và quy định pháp luật liên quan đến thu BHXH, nắm vững các bước trong quy trình quản lý đối tượng, quy trình

quản lý thu BHXH. Cán bộ cơ quan nâng cao tinh thần nhiệm vụ học tập, hoàn thành tốt các đợt tập huấn nghiệp vụ do BHXH tỉnh và BHXH Việt Nam tổ chức. Nâng cao trình độ tin học cho cán bộ cịn hạn chế nên chưa khai thác hết các tính năng của phần mềm quản lý. Quan tâm đào tạo về tin học cho cán bộ chuyên quản. Đối với những cán bộ trẻ, có năng lực cần được cử đào tạo để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ.

Thứ ba, bên cạnh trình độ chun mơn, BHXH huyện Nga Sơn cũng cần chú trọng đến phẩm chất đạo đức, ý thức trách nhiệm, tinh thần phục vụ, khả năng xử lý công việc của mỗi cán bộ, công chức. Mỗi cán bộ phải nhận thức rõ vai trị của mình là một tun truyền viên, phải luôn sâu sát, tận tụy với từng đơn vị, từng đối tượng. Có như vậy mới tạo được mối quan hệ tốt, sự tin cậy của các đối tượng tham gia BHXH.

Về đội ngũ cán bộ:

+ Lựa chọn, phân bổ cán bộ phù hợp cho các công việc. Phân công ưu tiên cho những người có sở trường cơng tác,

+ Những người khơng hồn thành nhiệm vụ, trên cơ sở đánh giá việc hồn thành các cơng việc được giao nên có cơ chế loại bỏ;

+ Tuyển chọn thêm lao động có chất lượng chuyên cao, phù hợp với yêu cầu công việc.

Thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Đào tạo, bồi dưỡng được hiểu là một q trình hoạt động có mục đích, có tổ chức nhằm hình thành và phát triển có hệ thống tri thức, kỹ năng kỹ xảo cho mỗi cá nhân, tạo tiền đề cho họ có thể làm việc thành thạo và hiệu quả. Trong thời gian tới BHXH huyện Nga Sơn cần thực hiện những việc sau:

+ Về đào tạo:

- Đào tạo, bồ dưỡng kiến thức về tin học, nhất là phần mềm’

BHTN…); chính sách BHXH;

- Đào tạo, bồi dưỡng về kỹ năng giao tiếp, ứng xử với khách hàng; - Đào tạo cán bộ thu BHXH

Năm 2022: 6 cán bộ Năm 2023: 8 cán bộ Năm 2024: 10 cán bộ Năm 2025: 12 cán bộ

BHXH tỉnh cần phải sắp xếp tổ chức cán bộ, cần phân định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ quyền hạn của từng bộ phận, từng cá nhân và phải chịu trách nhiệm trực tiếp với Giám đốc cơ quan BHXH. Tuyển dụng được đào tạo bài bản góp phần chuyên nghiệp hóa trong thu BHXH bắt buộc. Trong quá trình tổ chức thực hiện việc quản lý cán bộ BHXH tỉnh cần thực hiện đúng theo phân cấp quản lý nhất là trong việc xét tuyển hợp đồng lao động đảm bảo dân chủ, công khai, công tác bổ nhiệm cán bộ quản lý đúng quy trình tiêu chuẩn. Việc bố trí, sử dụng, bổ nhiệm và điều động cán bộ đều căn cứ vào tình hình thực tế và trình độ năng lực để bố trí, sử dụng cho phù hợp.

* Dự kiến kết quả mong đợi.

Với mục tiêu và thực hiện nội dung trên BHXH huyện Nga Sơn sẽ có đội ngũ cán bộ vững vàng cả về trình độ năng lực, đạo đức phẩm chất thực hiện nhiệm vụ để hoàn thành tốt việc thu BHXh nói riêng và cơng việc của ngành BHXH nói chung.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Quản lý thu tại Bảo hiểm xã hội Huyện Nga Sơn tỉnh Thanh Hóa (Trang 91 - 93)

w