Tập trung đầu tư phỏt triển cỏc nguồn lực bao gồm: nhõn lực, cơ sở vật chất, đầu tư chiều sõu, đổi mới cụng nghệ trong toàn doanh nghiệp.
Trờn cơ sở định hướng phỏt triển của TCT để quy hoạch cỏn bộ nhất là đội ngũ cỏn bộ nũng cốt trong cỏc lĩnh vực đầu tư, xõy dựng, kinh doanh, tài chớnh, quản trị đỏp ứng nhu cầu phỏt triển của cả hệ thống, kể cả trong điều kiện biến động của thị trường. Sắp xếp đội ngủ cỏn bộ, đào tạo cỏn bộ trẻ năng động, nhiệt huyết tọa điều kiện được thử thỏch trong thực tế để trở thành cỏn bộ cú tài năng. Nõng cao năng lực quản lý, xõy dựng phương phỏp điều hành hiệu quả, thiết thực coi đú là sức mạnh cạnh tranh.
Cú chớnh sỏch phõn bổ lao động hợp lý, tập trung nõng cao năng suất lao động để từ đú nõng cao thu nhập bỡnh quõn.
Xõy dựng một tập thể nhõn viờn năng động, sỏng tạo cú bản lĩnh, tiến tới xõy dựng một sức mạnh văn húa doanh nghiệp của TCT.
Thực hiện đầy đủ cỏc chế độ chớnh sỏch cho người lao động, đồng thời tiếp tục nghiờn cứu hoàn thiện quy chế tiền lương và tiền thưởng theo hướng khuyến khớch những người cú năng suất cao, kiờm nhiệm, cú tỏc dụng thu hỳt nhõn tài, thỳc đẩy sức phỏt triển của TCT.
Nõng cao năng lực của tổ chức Đảng trong việc định hướng, tổ chức Cụng đoàn cần bỏm sỏt hơn nữa để cú chớnh sỏch động viờn khớch lệ đối với Cỏn bộ cụng nhõn lao động.