Phân loại dư nợ theo nhóm của BIDV

Một phần của tài liệu Microsoft word luan van to huyen anh k15 phat trien NHBL tai BIDV hoan thien theo yeu cau HD 1 chuyen powerball (Trang 52 - 55)

(Đvt: tỷ đồng)

31/12/2006 31/12/2007 31/12/ 2008 CHỈ TIÊU

DƯ NỢ TRỌNGTỶ DƯ NỢ TRỌNG TỶ DƯ NỢ TRỌNGTỶ

1. Nợ đủ tiêu chuẩn 52.011 55,65% 89.124 75,45% 118.398 79,24% 2.Nợ cần chú ý 32.753 35,05% 25.112 21,26% 27.970 18,72%

3. Nợ xấu 8.689 9,30% 3.883 3,29% 3.051 2,04%

- Nợ dưới tiêu chuẩn 6.231 6,67% 2.606 2,21% 1.928 1,29% - Nợ nghi ngờ 333 0,36% 212 0,18% 203 0,14% - Nợ không thu hồi được 2.125 2,27% 1.065 0,90% 920 0,61%

TỔNG DƯ NỢ 93.453 100% 118.119 100% 149.419 100%

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2007 và Báo cáo chất lượng tín dụng năm 2008 của BIDV)

Nhìn chung, chất lượng tín dụng của BIDV được cải thiện trong thời gian qua chủ yếu là do BIDV đã tập trung thực hiện thu nợ vay chứng khoán, thắt chặt cho vay bất động sản, cơ cấu lại các khoản nợ gặp khó khăn do tác động của khủng hoảng tài chính thế giới theo chủ trương của Chính phủ, tập trung thu nợ xấu trong bảng, đồng thời gắn với đánh giá định hạng doanh nghiệp, cho vay có chọn lọc, kiểm soát chặt chẽ tăng cường gắn với chất lượng tín dụng.

2.2.4. Hoạt động đầu tư

Đối với hoạt động đầu tư, góp vốn liên doanh của BIDV trong thời gian qua cũng đã có những chuyển biến mạnh mẽ cùng những điều chỉnh kịp thời và

đúng hướng theo chỉ đạo của Chính phủ. Một số dự án trọng điểm Chính phủ giao cho BIDV chủ trì đã được triển khai như Dự án BOT Sài Gòn – Trung Lương – Mỹ Thuận – Cần Thơ, sân bay Cam Ranh, sân bay Long Thành, thủy điện Việt – Lào, nhiệt điện Nhơn Trạch 2, dự án BIDV International Hongkong, ký kết hợp đồng mua máy bay Boeing, Airbus, ATR 72-500 theo chỉ đạo của Chính phủ để cho thuê lại, v.v… Qua đó có thể khẳng định hoạt động đầu tư của BIDV khơng chỉ góp phần đa dạng hóa danh mục tài sản có, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, mở rộng hoạt động của ngân hàng phù hợp với việc chuyển đổi mơ hình của BIDV mà cịn hướng tới góp phần phát triển kinh tế – xã hội của cả nước.

2.2.5. Hoạt động dịch vụ

Năm 2008 kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn, tỷ lệ lạm phát tăng cao làm cho năng lực sản xuất và năng lực tài chính của các doanh nghiệp suy giảm, tình hình này đã ảnh hưởng đến cơng tác phát triển dịch vụ ngân hàng. Mặt khác năm 2008 cũng là năm các ngân hàng cạnh tranh quyết liệt trên thị trường dịch vụ ngân hàng bằng cách tung ra nhiều loại hình sản phẩm dịch vụ mới, tập trung phát triển các dịch vụ bán lẻ hướng tới khách hàng cá nhân, các doanh nghiệp vừa

và nhỏ. Tuy tình hình kinh tế khó khăn và mức độ cạnh tranh gay gắt trong hoạt động ngân hàng nhưng BIDV đã có sự phát triển vượt trội toàn diện về hoạt

động kinh doanh dịch vụ. Với mức thu dịch vụ rịng tồn hệ thống đến 31/12/2008 đạt 1.850 tỷ đồng, tăng gấp 2 lần so với 31/12/2007 và tăng 304% so với 31/12/2006, BIDV đã trở thành ngân hàng có mức thu dịch vụ cao nhất trong hệ thống ngân hàng Việt Nam.

HÌNH 2.5: BIỂU ĐỒ TĂNG TRƯỞNG THU DỊCH VỤ RÒNG CỦA BIDV (Đvt: tỷ đồng) (Đvt: tỷ đồng) 1,850 807 459 0 500 1,000 1,500 2,000 2006 2007 2008

Ngoài ra, giai đoạn này cũng đã đánh dấu bước tăng trưởng mạnh mẻ của các sản phẩm – dịch vụ ngân hàng kể cả về doanh thu và chất lượng sản phẩm. Các dịch vụ thế mạnh của BIDV như bảo lãnh, thanh toán trong nước và quốc tế tiếp tục phát huy lợi thế mới mức tăng trưởng đạt trên 50% so với năm 2007.Các dịch vụ ngân hàng điện tử (e-Banking) cũng có bước phát triển khá cao với số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ ngày càng tăng với hơn 16.000 khách hàng sử dụng dịch vụ BIDV - Direct Banking và trên 140.000 khách hàng sử dụng dịch vụ BSMS.

Bên cạnh đó, hoạt động kinh doanh thẻ cũng đã có sự cải thiện đáng kể về chất lượng dịch vụ và thu hút khối lượng khách hàng sử dụng thẻ khá lớn.

Trong năm 2008, BIDV đã đứng thứ 5 về số lượng thẻ phát hành với hơn 1,5 triệu thẻ, chiếm 13% thị phần về hoạt động kinh doanh thẻ trên thị trường Việt Nam. Tổng số máy ATM trên toàn quốc gần 1.000 máy và số lượng POS của BIDV đạt gần 900 máy. Ngoài ra, cũng trong giai đoạn này, BIDV đã thực hiện kết nối thành cơng hệ thống thanh tốn thẻ với 14 NHTM trong nước thông qua hệ thống Banknetvn và Smartlink. Đồng thời, bên cạnh việc phát triển thẻ nội địa,

BIDV cũng đã tiến hành liên kết phát hành thẻ ghi nợ Visacard. Đây là nền tảng quan trọng để BIDV phát triển mạnh mẽ dịch vụ ngân hàng bán lẻ trong tương lai.

Đặc biệt trong năm 2008, hoạt động kinh doanh ngoại tệ đã có bức phá ngoạn

mục với khoản thu từ hoạt động này tăng gần 8 lần so với năm 2007 với doanh số giao dịch đạt trên 17 tỷ USD. Đạt được kết quả này là do BIDV đã

chủ động nghiên cứu nắm bắt kịp thời, phản ứng nhanh nhạy với tín hiệu thị trường, đưa ra những quyết sách phù hợp, chính xác và tận dụng được những cơ hội để nâng cao kết quả kinh doanh ngoại tệ của BIDV.

Một phần của tài liệu Microsoft word luan van to huyen anh k15 phat trien NHBL tai BIDV hoan thien theo yeu cau HD 1 chuyen powerball (Trang 52 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)