Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của BIDV

Một phần của tài liệu Microsoft word luan van to huyen anh k15 phat trien NHBL tai BIDV hoan thien theo yeu cau HD 1 chuyen powerball (Trang 41 - 43)

1.2 .Hoạt động ngân hàng bán lẻ

2.1. Giới thiệu chung về Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

2.1.2 Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của BIDV

Hiện nay BIDV đã hồn thành đề án chuyển đổi mơ hình tổ chức Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam giai đoạn 2007-2010 nhằm tạo lập mơ hình tổ chức phù hợp với quy định của pháp luật; phù hợp đặc điểm môi trường kinh doanh của

Việt Nam đồng thời đáp ứng mơ hình NHTM theo thơng lệ, chuẩn mực quốc tế góp phần tăng cường năng lực cạnh tranh với mục tiêu đưa BIDV trở thành NHTM chất lượng - uy tín hàng đầu Việt Nam, hoạt động theo thơng lệ quốc tế và ngang tầm các ngân hàng tiên tiến trong khu vực Đông Nam Á.

Mơ hình tổ chức mới gồm 34 Ban,Trung tâm và tách theo 7 khối chức năng tại Hội sở chính : Khối ngân hàng bán bn (4 Ban), Khối ngân hàng bán lẻ và mạng lưới(3 Ban), Khối vốn và kinh doanh vốn (1 Ban) ,Khối quản lý rủi ro (3 ban), Khối tác nghiệp (3 Ban), Khối tài chính-kế tốn (3 Ban) và Khối hỗ trợ (16 Ban và Trung tâm).

Tại các đơn vị thành viên gồm 108 chi nhánh được sắp xếp , điều chỉnh chức năng các Phòng/Tổ theo 5 khối bao gồm : Khối quan hệ khách hàng, Khối quản lý rủi ro, Khối tác nghiệp, Khối quản lý nội bộ và Khối trực thuộc.

Việc chuyển đổi theo mơ hình tổ chức mới thực hiện được mục tiêu chuyển đổi từ mơ hình ngân hàng truyền thống sang mơ hình ngân hàng hiện đại, đa năng định hướng mở rộng bán lẻ, tạo nền tảng cho việc tập trung hoá hoạt động và tăng cường quản lý tập trung tại Hội sở chính; đáp ứng được yêu cầu quản trị rủi ro theo nguyên tắc tách bạch giữa ba chức năng : kinh doanh ( front office), quản lý rủi ro (middle office) và tác nghiệp ( back office).

2.2. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA

Trong thời gian gần đây, tình hình thị trường Việt Nam có nhiều diễn biến

phức tạp. Đặc biệt là trong năm 2008 có thể được xem là một năm lịch sử với nhiều biến động ngược chiều liên tiếp: đầu tiên là sự leo thang kịch tính của chỉ số giá cả trong 8 tháng đầu năm, tiếp theo là giảm phát và đình trệ từ ảnh hưởng của cuộc suy thối kinh tế tồn cầu nghiêm trọng vào những tháng cuối năm.

Trước những biến động đó, hoạt động của BIDV trong suốt thời gian qua cũng

đã khơng tránh khỏi những khó khăn. Tuy nhiên, với sự nỗ lực của toàn hệ thống, hoạt động của BIDV cũng đã đạt được những kết quả rất khả quan, đó là

đạt qui mô tăng trưởng cao, hợp lý, đảm bảo giữ được vị thế, thị phần trên thị trường tài chính – tiền tệ, đồng thời góp phần đắc lực trong việc thực hiện chính sách tài chính – tiền tệ của Chính phủ.

Một phần của tài liệu Microsoft word luan van to huyen anh k15 phat trien NHBL tai BIDV hoan thien theo yeu cau HD 1 chuyen powerball (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)