ĐIỂM MẠNH
S1 Mơ hình tổ chức mang tính chun mơn hóa cao về nghiệp vụ. S2 Nguồn nhân lực trẻ, năng động, được đào tạo bài bản.
S3 Các cổ đơng chiến lược có tiềm lực tài chính vững mạnh.
S4 Cổ phiếu NVB được niêm yết trên sàn chứng khốn, tài chính minh bạch. S5 Mạng lưới giao dịch tương đối rộng khắp tại các vùng kinh tế trọng điểm. S6 Hệ thống ngân hàng cốt lõi core banking giúp quản lý tập trung dữ liệu.
ĐIỂM YẾU W1 Thị phần nhỏ bé.
W2 Năng lực quản trị điều hành, khả năng dự báo chưa cao, chưa nhạy bén đối với các thay đổi của môi trường.
W3 Chưa xây dựng được chiến lược kinh doanh dài hạn, chưa đánh giá đúng vai trị của cơng tác chiến lược đối với sự phát triển của tổ chức.
W4 Sự phối hợp giữa các bộ phận chưa đồng bộ, hiệu quả.
W5
Nguồn nhân lực cịn hạn chế về kinh nghiệm; chính sách tuyển dụng chưa bài bản; chưa chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nhân viên; các hệ thống chỉ tiêu đánh giá xếp loại chưa hoàn thiện; hệ thống tiền lương, thưởng, kỷ luật của ngân hàng chưa khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên do đó rất dễ dẫn đến chảy máu chất xám.
W6 Khả năng tiếp cận vốn huy động thấp cả trên thị trường vốn và thị trường tiền tệ.
W7 Cổ phiếu Navibank dù đã được niêm yết nhưng tính thanh khoản cịn thấp, chưa hấp dẫn nhà đầu tư.
W8 Chưa xây dựng danh mục đầu tư hiệu quả do đó rất dễ xảy ra rủi ro.
W9
Cơng tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm chưa được đầu tư đúng mức (chưa chủ động nghiên cứu thị trường, đề xuất các ý tưởng sản phẩm mới mang tính cạnh tranh; sau khi triển khai sản phẩm mới, chưa thực hiện
nghiên cứu đánh giá lại tính hiệu quả và phù hợp của sản phẩm,...). W10 Kinh phí dành cho việc xây dựng thương hiệu cịn hạn hẹp.
W11 Chưa xây dựng kế hoạch phát triển mạng lưới. Hệ thống mạng lưới phát triển nhanh nhưng chưa hiệu quả.
W12
Quá trình thu thập, xử lý, phân tích thơng tin vĩ mơ ảnh hưởng đến hoạt động quản trị, điều hành chính sách của ngân hàng chưa được quan tâm đúng mực.
W13 Việc trao đổi thông tin trong nội bộ chưa hiệu quả. W14 Hệ thống kiểm tra, kiểm sốt nội bộ cịn yếu