CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.5 Thảo luận kết quả nghiên cứu
4.5.1 Đánh giá yếu tố “Phân tích cơng việc”
Qua các kết quả nghiên cứu trước như như (Singh, 2004; Hafsa Shaukat & cộng sự, 2015) cho thấy được bài nghiên cứu này có kết quả tương đồng vì, yếu tố “Phân tích cơng
64
việc” có hệ số của β chuẩn hóa = 0.206 hay yếu tố này có tác động thứ ba đến kết quả làm
việc của đội ngũ công chức của Huyện Đức Cơ, Tỉnh Gia Lai. Điều này cũng chứng minh được rằng yếu tố “Phân tích cơng việc” có tác động, ảnh hưởng tích cực lên kết quả cũng như hiệu quả làm việc cá nhân. Có thể thấy, trong cơng tác quản lý cơng chức tại huyện, việc phân tích cơng việc là điều vơ cùng cần thiết để có thể đưa ra được các bảng mô tả cơng việc đầy đủ và chính xác. Vì phân tích cơng việc là cơ sở chính xác và hiệu quả hơn cho tất cả các hoạt động quản lý nguồn nhân lực khác (như tuyển dụng, đào tạo).
Bảng 4.19: Thống kê mơ tả yếu tố “Phân tích cơng việc”
Biến Câu hỏi Trung
bình
Đơ lệch chuẩn
PT1 Cơ quan có bảng mơ tả cơng việc mơ tả các nhiệm
vụ ở vị trí Anh/Chị rõ ràng 3,5000 1,12002
PT2 Bảng mơ tả cơng việc ở vị trí Anh/Chị là căn cứ rất tốt để hướng dẫn và đào tạo nhân viên về công việc của vị trí này
3,6950 1,01549
PT3 Bảng mô tả công việc mô tả công việc ở vị trí Anh/Chị khơng trùng lặp với các vị trí cơng việc khác
3,6028 1,00092
PT4 Cơ quan cập nhật bảng mơ tả cơng việc ở vị trí của
Anh/Chị khi nhiệm vụ có sự thay đổi 3,5071 1,03753 PT5 Bảng mô tả công việc ở vị trí Anh/Chị bao gồm đầy
đủ các nhiệm vụ của vị trí 3,1099 1,13123
Trung bình tổng 3,48298 1,06104
Nguồn: kết quả nghiên cứu của Nhóm Tác giả
Theo như bảng kết quả trên (bảng 4.19) thì giá trị trung bình chung của yếu tố “Phân tích cơng việc” = 3,48298. Kết quả này, cho thấy công chức đánh giá về yếu tố này là chưa được cao. Huyện đã xây dựng phương án việc làm và giải trình cơng việc của 109
65
đơn vị hành chính thuộc thẩm quyền gồm: kế tốn; văn thư; hộ tịch; xây dựng; thống kê. Bảng mơ tả chức danh cơng việc có mơ tả: nhiệm vụ, trình độ chun mơn, yêu cầu về việc sử dụng máy tính, các kỹ năng cần thiết của tin học văn phịng và ngoại ngữ. Bảng mơ tả cơng việc của các chức danh như kế tốn, văn thư, hộ tịch mơ tả tương đối đầy đủ các nhiệm vụ của chức danh công việc và phân biệt nhiệm vụ của chức danh này với chức danh cơng việc khác cùng phịng, ban. Việc phân chưa trách nhiệm chưa được cập nhật và điều chỉnh hàng năm dựa trên phỏng vấn, bảng câu hỏi, quan sát và các phương pháp phân tích cơng việc khác và chưa sát với thực tế công việc. Và ở 109 chức danh, vẫn cịn thiếu bản mơ tả tiêu chuẩn kiến thức, kỹ năng, năng lực của chức danh hoặc tiêu chuẩn chức danh, chức trách. Do vậy, các hoạt động như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá kết quả làm việc vẫn chưa thực sự được hỗ trợ được nhiều. Vậy với giá trị trung bình khảo sát về
“Bảng mơ tả cơng việc ở vị trí Anh/Chị là căn cứ rất tốt để hướng dẫn và đào tạo nhân viên về cơng việc của vị trí này” cũng chỉ đạt = 3,6950.