6. Kết cấu luận văn
3.3. Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tới tạo động lực làm việc cho người lao
3.3.3. Kiểm định mơ hình
Sau khi thực hiện phân tích nhân tố, có 6 biến độc lập (với 31 biến quan sát) và 1 biến phụ thuộc (với 6 biến quan sát) được đưa vào kiểm định mơ hình. Giá trị nhân tố là trung bình của các biến quan sát thành phần thuộc nhân tố đó. Phân tích tương quan Pearson được sử dụng để xem xét sự phù hợp khi đưa các thành phần vào mơ hình hồi quy. Kết quả của phân tích hồi quy sẽ sử dụng để kiểm định các giả thuyết.
Bảng 3.28. Các nhân tố rút trích cho việc chạy tương quan, hồi quy
COMPUTE TC=mean(TC1,TC2,TC3,TC4,TC5). EXECUTE. COMPUTE DN= mean(DN1,DN2,DN3,DN4). EXECUTE. COMPUTE DT=mean(DT1,DT2,DT3,DT4,DT5). EXECUTE. COMPUTE LD=mean(LD1,LD2,LD3,LD4,LD5). EXECUTE. COMPUTE MT=mean(MT1,MT2,MT3,MT4,MT5,MT6). EXECUTE.
COMPUTE TN =mean(TN1,TN2,TN3,TN4,TN5,TN6). EXECUTE.
COMPUTE HL =mean(HL1,HL2,HL3,HL4,HL5,HL6). EXECUTE.
3.3.3.1. Kiểm định hệ số tương quan
Kiểm định hệ số tương quan dùng để kiểm tra mối liên hệ tuyến tính giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc. Hệ số tương quan (r) cho biết mức độ chặt chẽ của mối liên hệ tuyến tính, r càng gần 1 thì mức độ chặt chẽ càng cao và r = 0 chỉ ra rằng các biến khơng có mối liên hệ tuyến tính.
Bảng 3.29. Ma trận tương quan giữa các biến của mơ hình
Correlations HL TN DN DT LD MT TC HL Pearson Correlation 1 .639** .483** .607** .429** .519** .465** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 ,000 N 312 312 312 312 312 312 312 TC Pearson Correlation .639** 1 .366** .321** .179* .400** .391** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .025 .000 ,000 N 312 312 312 312 312 312 312 DN Pearson Correlation .483** .366** 1 .383** .186* .251** .277** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .020 .002 .000 N 312 312 312 312 312 312 312 DT Pearson Correlation .607** .321** .383** 1 .373** .378** .475** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 312 312 312 312 312 312 312 LD Pearson Correlation .429** .179* .186* .373** 1 .074 .399** Sig. (2-tailed) .000 .025 .020 .000 .358 ,000 N 312 312 312 312 312 312 312 MT Pearson Correlation .519** .400** .251** .378** .074 1 .413** Sig. (2-tailed) .000 .000 .002 .000 .358 ,000 N 312 312 312 312 312 312 312 TN Pearson Correlation .465** .391** .277** .475** .399** .413** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N 312 312 312 312 312 312 312
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Việc kiểm định được thực hiện 2 phía (2 - tailed). Hệ số tương quan giữa các biến với chính nó là 1, giữa các biến với nhau đều > 0. Theo ma trận tương quan, hệ số tương quan giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc đều có ý nghĩa ở mức 0.01. Các hệ số tương ứng là:
- Biến “Thu nhập và phúc lợi” và biến phụ thuộc có hệ số tương quan là 0.639. Đây là mức tương quan trung bình.
- Biến “Quan hệ đồng nghiệp” và biến phụ thuộc có hệ số tương quan là 0.483. - Biến “Đào tạo và phát triển” và biến phụ thuộc có hệ số tương quan là 0.607 - Biến “Phong cách lãnh đạo” và biến phụ thuộc là 0.429
- Biến “Môi trường làm việc” và biến phụ thuộc là 0.519 - Biến “Tính chất cơng việc” và biến phụ thuộc là 0.465
Như vậy, hệ số tương quan thấp nhất là giữa biến “phong cách lãnh đạo” và biến phụ thuộc “Động lực làm việc của người lao động”. Điều này cho rằng mức độ tác động của biến này đến biến phụ thuộc là không cao bằng các biến độc lập khác ở Công ty TNHH Điện tử Samsung Vina. Tuy nhiên, biến này vẫn thể hiện mức độ tương quan trung bình.
Mức độ tương quan cao nhất là biến “Thu nhập và phúc lợi” với biến phụ thuộc cho thấy nhân tố này luôn là quan trọng để đánh giá động lực làm việc của người lao động. Đây là nhân tố phức tạp nhất nhưng nó lại là nhân tố tác động mạnh nhất có thể làm biến phụ thuộc biến thiên mạnh nhất.
Ngoài ra, bảng ma trận cũng chỉ ra các biến độc lập cũng có những tương quan nhất định tới nhau. Điều đó có nghĩa là khi thực hiện biến độc lập này có thể ảnh hưởng đến biến độc lập khác, từ đó cũng làm thay đổi mức độ tác động tới động lực làm việc của người lao động.
Bảng ma trận 3.29 cho thấy các giả thuyết không bị bác bỏ và có thể đưa vào mơ hình để giải thích cho biến phụ thuộc.
3.3.3.2. Phân tích hồi quy
Phân tích hồi quy được thực hiện với 6 biến độc lập bao gồm: Tính chất cơng việc (TC), Thu nhập và phúc lợi (TN), Đào tạo và phát triển (DT), Phong cách lãnh đạo (LD), Quan hệ đồng nghiệp (DN) và Môi trường làm việc (MT). Biến phụ thuộc là Động lực làm việc của người lao động (HL).
Giá trị của các biến độc lập được tính trung bình dựa trên các biến quan sát thành phần của các biến độc lập đó. Giá trị của biến phụ thuộc là giá trị trung bình của các biến quan sát về Sự hài lòng trong cơng việc của người lao động. Phân tích được thực hiện bằng phương pháp Enter. Các biến được đưa vào cùng một lúc để
xem sự phù hợp của các biến. Kết quả phân tích hồi quy như sau:
Bảng 3.30. Đánh giá sự phù hợp của mơ hình
Nhập/xóa biến
Biến được nhập Biến được nhập Biến được
nhập Biến được nhập 1 TC, TN, DT, LD, DN, MTa . Enter Mẫu tổng thể Model R R Bình phương R bình phương điều chỉnh Ước lượng độ lệch chuẩn 1 .823a .678 .667 .54465 a. Dự đoán: (Biến độc lập), TC, TN, DT, LD, DN, MT
Kết quả tại bảng 3.30 cho thấy mơ hình hồi quy đưa ra tương đối phù hợp với mức ý nghĩa 0.05. Hệ số R2 điều chỉnh = 0,667 nghĩa là có khoảng 66,7% phương sai văn hóa cơng sở được giải thích bởi 6 biến độc lập.
Kiểm định F sử dụng trong bảng phân tích phương sai là phép kiểm định giả thuyết về độ phù hợp của mơ hình hồi quy tuyến tính tổng thể. Ý tưởng của kiểm định này là xem xét mối quan hệ tuyến tính giữa biến phụ thuộc và các biến độc lập. Trong bảng phân tích ANOVA, ta thấy giá trị sig rất nhỏ (sig = 0,00) nên mơ hình hồi quy phù hợp và có thể sử dụng được.
Bảng 3.31. Kiểm định sự phù hợp của mơ hình
Kiểm định ANOVAb Mẫu Tổng bình phương Bậc tự do Bình phương trung bình F Ý nghĩa 1 Hồi quy 94.184 6 18.837 63.500 .000a Số dư 44.793 151 .297 Tổng 138.977 156 a. Dự đoán: (Biến độc lập): TC, TN, DT, LD, DN, MT
Kiểm định ANOVAb Mẫu Tổng bình phương Bậc tự do Bình phương trung bình F Ý nghĩa 1 Hồi quy 94.184 6 18.837 63.500 .000a Số dư 44.793 151 .297 Tổng 138.977 156 b. Biến phụ thuộc:: HL
Kết quả kiểm định ANOVA cho thấy: giá trị F = 63.500 (sig = 0,000). Giá trị VIF của mỗi biến lớn nhất bằng 1.483 (bảng 3.32) là khá nhỏ (nhỏ hơn 2). Vì thế, hiện tượng đa cộng tuyến khơng có ảnh hưởng đến kết quả giải thích của mơ hình. Quy tắc là khi VIF vượt quá 2 là dấu hiệu của đa cộng tuyến (Trọng và Ngọc, 2008). Sig của các nhân tố lớn nhất của biến “Phong cách lãnh đạo” là 0,005 <0.05 nên tất cả các biến đều được chấp nhận.
Bảng 3.32. Kết quả hồi quy mơ hình
Hệ số Mẫu Hệ số chưa chuẩn hóa Hệ số chuẩn hóa t Ý nghĩa Thống kê cộng tuyến B Lệch chuẩn Beta Chấp nhận VIF 1 (Constant ) -.931 .248 -3.755 .000 TN .314 .045 .373 6.997 .000 .749 1.334 LD .219 .076 .150 2.880 .005 .785 1.273 MT .342 .072 .266 4.733 .000 .674 1.483 TC .316 .073 .219 4.352 .000 .846 1.182 DT .303 .042 .327 6.128 .000 .793 1.152 DN .191 .047 .215 4.055 .000 .761 1.315
Bảng 3.33. Kết quả kiểm định các giả thuyết của mơ hình
STT Giả thuyết β P-value
(mức ý nghĩa 5%) Kết luận
1
Thu nhập và phúc lợi có tương quan cùng chiều với động lực làm việc của người lao động
0.373 0% Chấp nhận
2
Phong cách lãnh đạo có tương quan cùng chiều với động lực làm việc của người lao động
0.150 0.5% Chấp nhận
3
Mơi trường làm việc có tương quan cùng chiều với động lực làm việc của người lao động
0.266 0% Chấp nhận
4
Tính chất cơng việc có tương quan cùng chiều với động lực làm việc của người lao động
0.219 0% Chấp nhận
5
Đào tạo và phát triển có tương quan cùng chiều với động lực làm việc của người lao động
0.327 0% Chấp nhận
6
Quan hệ đồng nghiệp có tương quan cùng chiều với động lực làm việc của người lao động
0.215 0% Chấp nhận
3.3.3.3. Kết quả phân tích hồi quy
Phương trình hồi quy thể hiện mối quan hệ giữa động lực làm việc của người lao động ở Công ty TNHH Điện tử Samsung Vina với các yếu tố: thu nhập và phúc lợi, phong cách lãnh đạo, mơi trường làm việc, tính chất cơng việc, đào tạo và phát triển và quan hệ đồng nghiệp được thể hiện qua đẳng thức sau (Sử dụng phương trình đã loại bỏ hằng số):
Y = 0,373* X1 + 0,150* X2 + 0,266*X3 + 0,219*X4 + 0.327*X5 + 0,215*X6 Trong đó:
X1: Thu nhập và phúc lợi, X2: Phong cách lãnh đạo X3: Môi trường làm việc X4: Tính chất cơng việc X5: Đào tạo và phát triển X6: Quan hệ đồng nghiệp
3.3.3.4. Giải thích kết quả
H1: Thu nhập và phúc lợi thể hiện sự tác động mạnh mẽ tới động lực làm việc của người lao động, thu nhập và phúc lợi được chi trả công bằng, đảm bảo đời sống cho người lao động cũng như tương xứng với năng lực làm việc sẽ nâng cao động lực làm việc của người lao động ở Samsung Vina. Kết quả hồi quy có hệ số β1 = 0,373, mức ý nghĩa sig = 0.000 <0.05 nên giả thuyết được chấp nhận. Đây là hệ số lớn nhất trong số tất cả các biến độc lập ảnh hưởng tới biến phụ thuộc. Điều này cho thấy khi thu nhập và phú lợi tăng hơn 1 đơn vị lệch chuẩn thì động lực làm việc của người lao động sẽ được nâng cao 0.373 đơn vị lệch chuẩn. Đây cũng là yếu tố phức tạp, trực tiếp liên quan đến lợi ích người lao động nhất nên cũng dễ xảy ra xung đột. Vì vậy, muốn nâng cao động lực làm việc của người lao động thì trước hết phải điều chỉnh chế độ thu nhập và phúc lợi một cách phù hợp, công bằng.
H2: Phong cách lãnh đạo cũng có ảnh hưởng dương tới động lực làm việc của người lao động. Tuy nhiên, mức ảnh hưởng là yếu nhất trong số các yếu tố tác động. Hệ số β2 = 0,150 cho thấy nếu thay đổi theo chiều hướng tích cực phong cách lãnh đạo 1 đơn vị độ lệch chuẩn sẽ làm tăng 0,150 đơn vị độ lệch chuẩn động lực làm việc của người lao động. Việc người lãnh đạo có thể hiểu, thơng cảm cho người lao động, có những quan tâm cần thiết sẽ làm cho người lao động cảm thấy được tin tưởng và được trân trọng. Từ đó, cơng việc sẽ được hồn thành trơi chảy hơn, tránh những ách tắc, khó khăn cho những người có liên quan.
H3: Mơi trường làm việc cũng được đánh giá là ảnh hưởng cùng chiều tới động lực làm việc của người lao động. Đặc biệt là ở Công ty TNHH Điện tử Samsung Vina nơi thực hiện các công việc hành chính, điều phối, quản lý sản xuất thì mơi trường làm việc lại càng quan trọng. Đối với Công ty, môi trường làm việc được cho là nếu đảm bảo đầy đủ, phục vụ tốt cho công việc thêm 1 đơn vị độ lệch chuẩn sẽ làm
tăng 0,266 giá trị độ lệch chuẩn của động lực làm việc của người lao động. Chính vì vậy, để giữ được mức động lực làm việc cao của người lao động, Công ty TNHH Điện tử Samsung Vina luôn cần phải quán triệt tới từng phòng ban về việc trang bị đầy đủ trang thiết bị cần thiết, xây dựng một văn hố cơng sở phù hợp để người lao động có thể làm việc trong điều kiện tốt nhất, khơng gặp khó khăn, trở ngại.
H4: Tính chất cơng việc có hệ số β4 = 0,219 và ảnh hưởng dương tới động lực làm việc của người lao động. Tính chất cơng việc cũng ảnh hưởng nhiều tới cảm giác của những người có liên quan vì thế cũng thể hiện động lực làm việc hay không rất rõ ràng. Nếu công việc được phân công rõ ràng, minh bạch, người lao động có điều kiện sáng tạo hơn 1 đơn vị độ lệch chuẩn thì mức độ hài lịng sẽ tăng thêm 0,219 đơn vị độ lệch chuẩn.
H5: Đào tạo và phát triển có mức ảnh hưởng mạnh thứ hai tới động lực làm việc của người lao động với hệ số β4 = 0,327. Người lao động ln mong muốn mình có cơ hội phát triển trong tương lai. Vì vậy, nếu tăng việc đào tạo và phát triển hơn 1 đơn vị độ lệch chuẩn thì động lực làm việc của người lao động sẽ tăng thêm 0,327 đơn vị độ lệch chuẩn.
H6: Được đánh giá gần như tương tự với yếu tố “tính chất cơng việc”, yếu tố “Quan hệ đồng nghiệp” cũng ảnh hưởng cùng chiều tới động lực làm việc của người lao động. Hệ số β5 = 0,215 cho thấy nếu những đồng nghiệp trong công ty quan tâm giúp đỡ nhau cùng hồn thành nhiệm vụ thì sẽ làm nâng cao động lực làm việc của người lao động ở nơi này. Muốn làm được điều đó, cơng ty phải ln qn triệt tới từng cán bộ công nhân viên chức về cách thức ứng xử với nhau sao cho phù hợp, tránh những va chạm hay cạnh tranh thái q gây ra kìm hãm sự phát triển cơng việc chung.