Định hướng phát triển nguồn nhân lực của Công ty

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty TNHH điện tử samsung vina (Trang 110 - 111)

6. Kết cấu luận văn

4.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Điện tử Samsung Vina

4.1.2. Định hướng phát triển nguồn nhân lực của Công ty

Với triết lý con người là trung tâm của sự phát triển, hiện nay, SAVINA đang triển khai chương trình “Nơi làm việc tuyệt vời” (Great working place) với một lộ trình cải thiện mơi trường làm việc, tăng cường chính sách phúc lợi, đào tạo, lương, thưởng cũng như những thay đổi tích cực về văn hố cơng ty để biến công ty thành một nơi làm việc lý tưởng nhất ở Việt Nam. Mục tiêu của công ty là tạo lập một môi trường làm việc chuyên nghiệp và nhân văn. Ở đó, tất cả mọi nhân viên ln vui vẻ, say mê làm việc, không ngừng sáng tạo, ln u thương lẫn nhau và sống có trách nhiệm với bản thân, gia đình, cơng ty và xã hội.

Công ty cố gắng tạo ra môi trường làm việc thân thiện để tạo động lực cho người lao động mong muốn được cống hiến, làm việc cho công ty. Đối với nhân viên đang làm việc, cơng ty ln có chế độ đãi ngộ phù hợp với kết quả lao động mà họ tạo ra, luôn quan tâm, chăm sóc sức khoẻ cho nhân viên và gia đình họ, thường xuyên tổ chức đào tạo, huấn luyện cho cả nhân viên mới và cũ để đáp ứng được sự thay đổi cuẩ nền kinh tế hội nhập. Mục tiêu đặt ra là xây dựng đội ngũ lao động trẻ, có năng

lực, kiến thức và tinh thần cầu tiến cao, ln đồn kết để hồn thành mục tiêu chung của công ty, xây dựng Công ty trở thành thương hiệu cao cấp đối với người tiêu dùng.

Một chiến lược quan trọng của SAVINA là cố gắng xây dựng chế độ đãi ngộ phù hợp với kết quả lao động mà nhân viên tạo ra. Bên cạnh đó, chính sách quan tâm, chăm sóc sức khoẻ cho nhân viên và gia đình cũng được đề cập trong định hướng phát triển nhân sự của công ty.

Với quan điểm đầu tư cho nhân viên là đem lại lợi ích cho cơng ty, để nâng cao hiệu quả cơng việc, chất lượng sản phẩm, lịng trung thành và sự sáng tạo. Chính vì vậy, các khố học nâng cao trình độ, kỹ năng cho nhân viên cũng ln được quan tâm ở SAVINA. Thậm chí, cơng ty cịn hướng tới việc xây dựng các chương trình trao đổi kỹ sư và kỹ thuật viên ra nước ngoài (Hàn Quốc, Trung Quốc) để nâng cao tay nghề và trau dồi kiến thức.

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty TNHH điện tử samsung vina (Trang 110 - 111)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(134 trang)