Kaize n Cải tiến liên tục

Một phần của tài liệu Nâng Cao Năng Suất Lao Động Tại Công Ty Ansell Việt Nam (Trang 38 - 39)

Biểu đồ 2 .22 Sự sai lệch giữa tồn kho thực tế và hệ thống ERP

6. Cấu trúc của luận văn

1.4. Các phương pháp nâng cao năng suất lao động

1.4.1. Kaize n Cải tiến liên tục

Kaizen là một trong những triết lí nổi tiếng bắt nguồn từ Nhật, với tính hiệu quả và thành cơng cao nên đã được áp dụng rất nhiều công ty ở các nước khác nhau. Trong tiếng nhật: Kai có nghĩa là liên tục, Zen nghĩa là cải tiến, khi ghép hai từ này lại với nhau có thể hiểu là sự cải tiến liên tục (Isao Kato, Art Smalley, 2020).

Với tính chất “tích tiểu thành đại” đi từ những cải tiến nhỏ theo thời gian để tích góp những kết quả thành cơng to lớn khơng thể thiếu những con người kiên trì bền bỉ với tư duy sáng tạo từ đó đã tạo nên tính đặc trưng của Kaizen “Mọi thứ đều có thể cải tiến”.

Nghĩ đến Kaizen ở thời gian đầu người ta thường hay biết đến với các cải tiến ứng dụng trong lĩnh vực sản xuất, nổi tiếng ở Nhật như: Toyota, Honda, Suzuki, Canon,…Nhưng với tính ứng dụng cao và hiệu quả vượt trội Kaizen dần được áp dụng vào các lĩnh vực khác như: dịch vụ, kinh doanh, công nghệ,.. ở khắp nơi trên thế giới, trong đó có các cơng ty, doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ, công nghệ tại Việt Nam.

Một quá trình của Kaizen được bắt đầu từ những ý tưởng nhỏ, thực hiện một cách lâu dài qua thời gian để mang lại kết quả ấn tượng. Ngược lại, với các doanh nghiệp Phương Tay là tập trung vào các thay ý tưởng lớn có hiệu quả tức thời ngắn hạn. Kaizen mang lại rất nhiều lợi ích:

Lợi ích hữu hình:

- Những kết quả to lớn được tạo ra sau một quá trình lâu dài thực hiện các ý tưởng nhỏ.

- Tăng năng suất lao động, tập trung cải thiện quá trình sản xuất, vận hành doanh nghiệp thông qua việc giảm thiểu các lãng phí.

Lợi ích vơ hình:

- Tạo động lực cho sự phát triển cá nhân, tăng tính sáng tạo và tư duy cải tiến từ đó giúp cho nhân viên có động lực phát triển công việc, sự nghiệp.

- Từ quá trình làm việc cải tiến lâu dài, tạo nên tinh thần làm việc nhóm, gắng kết nhân viên, tạo nên nội bộ vững chắc.

- Xây dựng nên nền văn hóa tiết kiệm, sáng tạo và nhất là tinh thần bền bỉ kiên nhẫn trong cơng việc, tạo nên tính hiệu quả cao và bền vững.

Một phần của tài liệu Nâng Cao Năng Suất Lao Động Tại Công Ty Ansell Việt Nam (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(124 trang)
w