Biểu đồ 2 .22 Sự sai lệch giữa tồn kho thực tế và hệ thống ERP
6. Cấu trúc của luận văn
2.1. Tổng quan về Tập đoàn Ansell
2.1.5. Phương pháp tính năng suất lao động tại Công tyAnsell Việt Nam
Do đặc thù của ngành găng tay cũng như Cơng ty Ansell có nhiều quy trình sản xuất khác nhau, mà phương pháp tính NSLĐ của Cơng ty là sự kết hợp của cơng thức tính NSLĐ bằng hiện vật và phương pháp tính NSLĐ bằng thời gian, theo cơng thức như sau:
���Đ ℎ � â� ��ê� �ả� = ��ấ� Trong đó: �ổ�� �ả� � ợ�� �ố� �ả� ��ấ� ��ư �ổ�� � �� ��� ộ�� ��ự� ��ế� �ả�ố ờ đ ��ấ�
- Phương pháp tính NSLĐ này cho chúng ta biết được số sản phẩm tốt làm ra được trên một đơn vị người lao động ở một khoản thời gian nhất định. Ví dụ: 10KG/ giờ hoặc 36 đôi găng tay/ giờ.
- NSLĐ của người lao động trực tiếp tại từng quy trình và cho tồn nhà máy được tính với đơn vị là Đơi/ giờ cơng, riêng quy trình Se sợi đơn vị của NSLĐ là KG/ giờ công.
- Nhân viên sản xuất là người lao động trực tiếp làm việc tại từng quy trình, có tác động và tạo ra giá trị cho sản phẩm được làm ra.
- Sản phẩm tốt là sản phẩm được bộ phận QA kiểm tra và thông qua các tiêu chuẩn sản phẩm về chất lượng. Bỏ qua các sản phẩm lỗi, sản phẩm dở dang. - Tổng số giờ lao động trực tiếp sản xuất là tổng thời gian tính theo giờ của lao
động trực tiếp sản xuất đã tham gia vào sản xuất, đây là lượng thời gian hao phí mà người lao động tham gia vào quá trình sản xuất bao gồm thời gian thực hiện các bước cơng việc hồn thành các chi tiết sản phẩm và cả thời gian tăng ca, thời gian giải lao và khắc phục sự cố.
Kết quả NSLĐ tại Cơng ty Ansell Việt Nam tại từng quy trình cũng như cho tồn nhà máy là yếu tố rất quan trọng, thơng qua đó Lãnh đạo Cơng ty sẽ có những
chiến lược, kế hoạch để điều chỉnh hoạt động sản xuất sao cho phù hợp với nguồn lực đầu vào cũng như sản lượng đầu ra, ngoài ra dựa vào NSLĐ của lao động trực tiếp Công ty sẽ kết hợp với các dự án tự động hóa để tối ưu lực lượng lao động, tăng sản lượng từ đó đáp ứng tối đa yêu cầu của khách hàng.