Yếu tố người thao tác, vận hàng sản xuất

Một phần của tài liệu Nâng Cao Năng Suất Lao Động Tại Công Ty Ansell Việt Nam (Trang 79 - 81)

Biểu đồ 2 .22 Sự sai lệch giữa tồn kho thực tế và hệ thống ERP

6. Cấu trúc của luận văn

2.3. Các yếu tố gây ảnh hưởng đến NSLĐ tại Công tyAnsell Việt Nam

2.3.3. Yếu tố người thao tác, vận hàng sản xuất

Mặc dù, Công ty Ansell Việt Nam đang thực hiện rất nhiều dự án tự động hóa, nhưng nhân viên sản xuất vẫn giữ vai trị chủ đạo khơng thể thiếu, công nghệ hiện đại địi hỏi người nhân viên sản xuất phải có trình độ, kỹ năng vận hành tương ứng. Vì vậy, Cơng ty đang thực hiện nhiều chương trình đào tạo cho nhân viên kiến thức về công nghệ mới cũng như kỹ năng vận hành các máy móc dây chuyền hiện đại.

Biểu đồ 2.14 Trình độ học vấn nhân viên Cơng ty Ansell Việt Nam

(Ansell Việt Nam, 2022) Trình độ học vấn của nhân viên Công ty Ansell Việt Nam tập trung từ trung học phổ thông (42,44 %) và dưới trung học phổ thông (43,99 %). Đây là lực lượng lao động chính trực tiếp tham gia vào các hoạt động sản xuất của nhà máy. Mang tính chất và đặc thù của ngành dệt may nên lực lượng lao động là cơng nhân đóng vai trị chủ đạo và chiếm số lượng lớn trong Cơng ty.

Tuy có trình độ học vấn khơng cao nhưng nhân viên sản xuất tại Công ty Ansell Việt Nam có trình độ văn hóa cao, khả năng tư duy và sáng tạo trong các hoạt động cải tiến tại quy trình họ đang làm việc, bên cạnh đó là sự tiếp thu nhanh chóng các kiến thức mới trong q trình bàn giao cơng nghệ của các quy trình tự động hóa, việc vận hành một cách chính xác và ít để ra sự cố trong quá trình làm việc thể hiện được sự cẩn thận và nhạy bén cần có của một nhân viên sản xuất chuyên nghiệp.

Trình độ chun mơn của nhân viên sản xuất thể hiện qua kỹ năng, thao tác một cách thuần thục giúp tối ưu hóa thời gian, tao tác nhưng vẫn đạt hiệu quả trong công việc, việc chia sẻ kinh nghiệm trong q trình làm việc ln được Cơng ty khích lệ, nhầm nâng cao tay nghề cho chính bản thân và đồng nghiệp. Đào tạo cho nhân viên mới, giúp họ nắm bắt nhanh công việc để đảm bảo nguồn nhân lực tốt nhất cho hoạt động sản xuất.

Tình trạng sức khỏe cũng sẽ tác động để cơng việc cũng như NSLĐ, ngoài việc kiểm tra sức khỏe định kỳ, nhân viên sản xuất luôn được quan tâm, chăm sóc từ bữa ăn đến mơi trường, khơng gian làm việc. Ở những nơi làm việc có hóa chất thì ln đảm bảo đầy đủ các trang thiết bị bảo hộ lao động chun mơn, quy trình có tiếng ồn như Se sợi, Dệt thì được cung cấp nút chống ồn,…Một khía cạnh khác liên quan đến sức khỏe đó là cường độ lao động, nhân viên sản xuất tại Công ty ln được kiểm sốt giờ làm việc và cường độ làm việc ở mức khá, đảm bảo rằng người lao động không làm việc quá sức dẫn đến kiệt quệ hay ngất xỉu trong lúc làm việc.

An toàn trong các thao tác và vận hành nhất là khi làm việc với máy móc hay dây chuyền sản xuất là yếu tố bắt buộc tại Công ty Ansell Việt Nam. Việc này đòi hỏi nhân viên sản xuất phải có tính kỷ luật, ngồi ra nhân viên sản xuất luôn tuân thủ về các qui định khác trong quá trình sản xuất như: trung thực trong báo cáo, các qui định về an toàn nơi làm việc, giờ giấc là việc và nghỉ ngơi.

Được trao quyền cũng như sự tin tưởng của cấp quản lý đối với nhân viên sản xuất tại Công ty. Làm cho tin thần trách nhiệm của nhân viên sản xuất tăng cao thể hiện qua việc chủ động báo cáo hành vi sai phạm, chủ động trong các hoạt động sản xuất, nhầm nâng cao NSLĐ cho từng quy trình. Từ đó tạo đơng lực cho sự phát triển bản thân, và hơn hết là cho các mục tiêu đánh giá cuối năm.

Ở Công ty Ansell Việt Nam, các nhân viên sản xuất, quản lý hay các cấp bậc khác đều rất quan tâm, chia sẻ và giúp đỡ nhau, và đó cũng là văn hóa Cơng ty đang hướng đến, tạo nên một tập thể có sự gắn kết và cùng nhau phát triển. Từ đó, tạo

dựng lịng tin và sự gắn bó với Cơng ty giúp cơng ty hướng đến sự phát triển bền vững.

Một phần của tài liệu Nâng Cao Năng Suất Lao Động Tại Công Ty Ansell Việt Nam (Trang 79 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(124 trang)
w