VI HỌC HỎI PHÁT TRIỂN
3 Cơng ty CP Bóng đèn Phích n��c R�ng Đơng
2.2. Tầm quan trọng của chiến lược đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
Chi�n �K�c kinh doanh đóng vai trị h�t s�c quan tr�ng đ�i v�i s� t�n t�i va phát tri�n của m�i doanh nghiệp. Chi�n �K�c kinh doanh đúng đắn sẽ t�o m�t �K�ng đi t�t cho doanh nghiệp, chi�n �K�c kinh doanh có th� coi �� kim chỉ nam dẫn �K�ng cho doanh nghiệp đi đúng �K�ng. Trong th�c t�, có r�t nhi�u nhà kinh doanh nh� có chi�n �K�c kinh doanh đúng đắn mà đ�t �K�c nhi�u thành công, �K�t qua đ�i thủ c�nh tranh và t�o v� th� cho mình t����ơ���K�ng.
Chi�n �K�c kinh doanh mang l�i r�t nhi�u l�i ích cho doanh nghiệp, t�m quan tr�ng củ�����c th� hiện � nh�ng mặt sau:
– Đ�nh �K�ng ho�t đ�ng dài h�n và là cơ s� v�ng chắc cho tri�n khai ho�t đ�ng trong tác nghiệp. Thi�u vắng chi�n �K�c hoặc chi�n �K�c không �K�c thi�t l�p rõ ràng, có lu�n c� sẽ làm cho ho�t đ�ng m�t �K�ng, chỉ th�y ���c mắt không th�y �K�c trong dài h�n, chỉ th�y cái cục b� mà khơng th�y cái tồn th�. Ho�t đ�ng kinh doanh của doanh nghiệp luôn ch�u s� ảnh �K�ng của các y�u t� bên ngồi và bên trong. Do đó, Chi�n �K�c kinh doanh giúp doanh nghiệp đ�nh �K�ng cho ho�t đ�ng của mình trong �Kơng lai thơng qua việc phân tích và d� báo mơi ���ng kinh doanh. Chi�n �K�c kinh doanh giúp doanh nghiệp v�a linh ho�t v�a chủ đ�ng đ� thích �ng v�i nh�ng bi�n đ�ng của th� ���ng, đ�ng th�i còn đảm bảo cho doanh nghiệp ho�t đ�ng và phát tri�n theo đúng �K�ng. Đi�u đó có th� giúp doanh nghiệp ph�n đ�u th�c hiện mục tiêu nâng cao v� th� của mình trên th� ���ng.
– T�o cơ s� cho các doanh nghiệp chủ đ�ng phát tri�n các �K�ng kinh doanh phù h�p v�i môi ���ng trên cơ s� t�n dụng các cơ h�i, tránh �K�c các rủi ro, phát huy các l�i th� của doanh nghiệp trong kinh doanh. Chi�n �K�c kinh doanh giúp doanh nghiệp nắm bắt �K�c các cơ h�i ����� đ�y đủ các nguy cơ đ�i v�i s� phát tri�n ngu�n l�c của doanh nghiệp. Nó giúp doanh nghiệp khai thác và s� dụng h�p lý các ngu�n l�c, phát huy s�c m�nh của doanh nghiệp.
– Chi�n �K�c t�o ra m�t quỹ đ�o ho�t đ�ng cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp liên k�t �K�c các cá nhân v�i các l�i ích khác cùng �K�ng t�i m�t mục đích chung, cùng phát tri�n doanh nghiệp. Nó t�o m�t m�i liên k�t gắn bó gi�a các nhân viên v�i nhau và gi�a các nhà quản lý v�i nhân viên. Qua đó ��g �K�ng và nâng cao hơn n�a n�i l�c của doanh nghiệp.
– T�o cơ s� v�ng chắc cho các ho�t đ�ng nghiên c�u tri�n khai, đ�u t� phát tri�n, đào t�o, b�i �K�ng ngu�n nhân l�c. Trong th�c t� ph�n l�n các sai l�m trả giá v� đ�u �K và nghiên c�u tri�n khai,… có ngu�n g�c t� ch� thi�u vắng hoặc có s� sai lệch trong xác đ�nh mục tiêu chi���K�c.
– Chi�n �K�c kinh doanh là cơng cụ c�nh tranh có hiệu quả của doanh nghiệp. Trong đi�u kiện tồn c�u hóa và h�i nh�p kinh t� hiện nay đã t�o nên s� ảnh �K�ng và phụ thu�c qua l�i lẫn nhau gi�a các doanh nghiệp ho�t đ�ng kinh doanh. Chính q trình đó đã t�o nên s� c�nh tranh kh�c liệt gi�a các doanh nghiệp trên th� ���ng. Ngoài nh�ng
y�u t� c�nh tranh ��: giá cả, ch�t �K�ng, quảng cáo, marketing, các doanh nghiệp còn s� dụng chi�n �K�c kinh d�����m�t cơng cụ c�nh tranh có hiệu quả