CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần VTNN Thừa Thiên Huế
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
−Tên gọi: Công ty Cổ phần VTNN Thừa Thiên Huế
−Tên tiếng anh: Thua Thien Hue Agricultural Material Joint-Stock Company
−Tên giao dịch: TAMACO
−Trụ sở chính: 07 Tản Đà, Hương Sơ, Thành Phố Huế
− Mã số thuế: 3300101244
−Giấy CNĐKKD: Số 3300101244 ngày cấp 21/09/1988 do sở Kế Hoạch và Đầu
Tư tỉnh Thừa Thiên Huế cấp
−Ngày hoạt động: 06/02/2006 −Giám đốc: Trần Thuyên − Điện thoại: 0234.3588.330 − Fax: 0234.3558.332 −Website: http//vtnn.tthue@gmail.com −Email: vtnn.tthue@gmail.com
Công ty Cổ phần VTNN Thừa Thiên Huế Thừa Thiên Huế chính thức được thành lập theo quyết định số 71/QĐ-UB( 17/07/1989) của UBND tỉnh Thừa Thiên Huế, đến ngày 29/01/1993 theo quyết định số 126/QĐ-UBND của ủy ban nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế thì Cơng ty được cơng nhận là DN nhà nước thực hiện các hoạt động theo cơ chế độc lập, cung ứng và trao dổi VTNN trên địa bàn tỉnh cũng như ngoài tỉnh.
Theo quyết định số 1069/ QĐ-UB ngày 05/04/2005 của UBND tỉnh Thừa Thiên Huế quyết định chuyển Công ty VTNN thành Công ty Cổ phần VTNN Thừa Thiên Huế. Đến nghị định 4408/QĐ-UBND ngày 29/12/2005 của UBND
Thừa Thiên Huế đã chính thức phê duyệt phương án xây dựng cổ phần hóa. Như vậy, kể từ tháng 1/2006, để phù hợp với nền kinh tế thị trường trong xu hướng mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế nhà nước ta đã mạnh dạn cắt giảm các DN nhà nước sử dụng vốn chủ yếu của ngân sách để trở thành Công ty cổ phần. Với vốn cổ phần sẽ giúp cho Công ty trở nên chủ động, tự chịu trách nhiệm về hiệu quả kinh doanh của mình.
Mặc dù ra đời trong bối cảnh khó khăn nhưng tập thể trong Cơng ty đã hoạt động với cơ chế mới, ngành nghề kinh doanh chủ yếu là các loại VTNN như phân bón, thuốc trừ sâu, dụng cụ bảo vệ thực vật, máy móc… Trong những năm qua không ngừng đổi mới với sự nỗ lực của cán bộ công nhân viên của Cơng ty, Cơng ty đã vượt qua những khó khăn và đang phát triển bền vững khẳng định được vị trí của mình trên thị trường.
Việc Công ty trở thành Cơng ty cổ phần là điều hồn tồn hợp lý, thích hợp với cơ chế thị trường ngày nay. Tuy nhiên, chính sự việc này đã làm cho cơ chế hoạt động thay đổi, gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh các mặt hàng chung và mặt hàng phân bón nói riêng của Cơng ty. Có thể đây là thử thách ban đầu nhưng về lâu dài sẽ trở thành thời cơ để cộng ty kinh doanh đạt hiệu quả cao hơn với chiến lược kinh doanh đúng đắn.
Thực hiện các chủ trương cung ứng các mặt hàng chính sách ở trên miền núi, chương trình hỗ trợ giá hay trợ cấp nhà nước, tiêu thụ các mặt hàng nông sản khu vực miền núi và trên toàn tỉnh. Thực hiện thu thập ngân sách theo đúng chủ trương và chế độ nhà nước. Bên cạnh đó, Cơng ty đã đánh giá đúng thời điểm, địa bàn, quy mơ hoạt động... Có mối quan hệ tốt với các nhà phân phối, bạn hàng nên hiệu quả sản xuất kinh doanh từ đó cũng tăng lên và phát triển. Từ đó giúp cho Cơng ty được ổn định và ngày càng phát triển mạnh mẽ.