Đánh giá độ tin cậy của thang đo

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ file word) Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần VTNN Thừa Thiên Huế (Trang 60 - 63)

2.1 .6Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2015-2017

2.3.2 Đánh giá độ tin cậy của thang đo

Độ tin cậy của thang đo được đánh giá qua hệ số Cronbach anpha tính được từ việc phân tích số liệu bằng phần mềm SPSS

Bảng 2.4: Kết quả kiểm định Cronbach’s alpha

Nhóm nhân tố Tương quan

biến tổng

Cronbach’s anpha nếu loại biến

Thu nhập: Cronbach's anpha = 0,718

Môi trường làm việc rất tốt 0,502 0,673

Công cụ, trang thiết bị làm việc được trang bị đầy đủ

0,584 0,579

Khơng gian làm việc thống mát, thoải mái 0,533 0,637

Lãnh đạo luôn quan tâm đến nhân viên, sẵn sàng giải đáp các thắc mắc của anh (chị)

0,598 0,810

Cấp trên coi trọng năng lực và công nhận sự đóng góp của cá nhân đối với vổ chức

0,611 0,808

Cấp trên khuyến khích cấp dưới tham gia vào những quyết định quan trọng

0,543 0,820

Đồng nghiệp chia sẽ kinh nghiệm làm việc, giúp đỡ lẫn nhau trong công việc

0,607 0,808

Quan hệ tập thể tốt 0,663 0,796

Dễ giải quyết các vấn đề phát sinh với đồng nghiệp

0,627 0,804

Lương, thưởng, phúc lợi: Cronbach's anpha = 0,830

Tiền lương tương xứng với năng lực làm việc

0,540 0,813

Tiền lương được trả đầy đủ, đúng hạn 0,646 0,795

Mức lương đủ để trang trải cuộc sống 0,521 0,815

Mức lương cạnh tranh với Công ty khác 0,634 0,802

Cách thức trả lương thuận tiện 0,639 0,796

Cơng ty có những phần thưởng xứng đáng với sự nỗ lực

0,531 0,815

Anh (chị) hài lịng với chính sách lương, thưởng, phúc lợi của Công ty

0,550 0,812

Cơ hội đào tạo và phát triển: Cronbach's anpha = 0,738

Sự thăng tiến phụ thuộc vào năng lực 0,426 0,734

Công ty quan tâm đến công tác đào tạo, huấn luyện nhân viên và thực hiện hiệu quả

0,605 0,638

ràng

Sự tiếp cận với cơ hội thăng tiến là cơng bằng, bình đẳng

0,502 0,706

Tính chất cơng việc: Cronbach's anpha = 0,853

Trách nhiệm công việc được phân định rõ ràng

0,664 0,830

Công việc được bố trí phù hợp với khả năng, trình độ của anh (chị)

0,724 0,807

Mức độ căng thẳng trong công việc không cao

0,809 0,761

Thời gian làm việc phù hợp 0,607 0,848

Động lực làm việc: Cronbach's anpha = 0,881

Những chính sách và điều kiện mà Cơng ty đưa ra tạo dộng lực và khuyến khích anh (chị) làm việc

0,808 0,795

Anh (chị) quyết định làm việc lâu dài tại Công ty

0,769 0,832

Anh (chị) hài lịng với cơng việc đang làm trong Công ty

0,733 0,863

(Nguồn: Xử lý số liệu SPSS) Qua bảng kết kiểm định được ở bảng trên cho thấy tất cả các nhân tố của mơ hình nghiên cứu đều có Cronbach's anpha lớn hơn 0,6 và nhỏ hơn 0,9 có nghĩa là thang đo lường tốt. Và tất cả các hệ số tương quan biến tổng đều lớn hơn 0,4. Như vậy tất cả 6 nhân tố của mơ hình đều thỏa mãn điều kiện và được sử dụng cho phân tích tiếp theo.

Nghiên cứu sẽ phân tích những đánh giá của NLĐ về công tác tạo động lực làm việc của Cơng ty, từ đó rút ra những điểm mạnh và điểm yếu còn tồn tại nhằm đề xuất những giải pháp nâng cao động lực làm việc cho NLĐ trong tương lai.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ file word) Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần VTNN Thừa Thiên Huế (Trang 60 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(98 trang)
w