2.1 .6Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2015-2017
3.2 Giải pháp
3.2.3 Giải pháp liên quan đến cơ hội đào tạo và phát triển
Cơng ty có nhiều cơ hội thăng tiến, thường xun đào tạo nhưng vấn đề là đào tạo những gì, đào tạo như thế nào cho phù hợp với từng nhóm đối tượng NLĐ đang cần quan tâm bởi nhiều NLĐ cho rằng công tác đào tạo không hiệu quả, không áp dụng được nhiều trong thực tế.
Yếu tố này tác động lớn đến động lực làm việc của NLĐ. Hầu như rất nhiều NLĐ quan tâm đến việc thăng tiến và phát triển trong cơng việc. Vì vậy đây là cơng cụ kích thích hiệu quả, để thỏa mãn tốt hơn nhu cầu của NLĐ đối với các yếu tố thuộc cơ hội đào tạo và phát triển, Công ty nên thực hiện các giải pháp sau:
− Công ty cần tạo điều kiện nhiều hơn nữa để NLĐ tham gia đào tạo và huấn
luyện các kiến thức cũng như kỹ năng của mình để đáp ứng tốt cho nhu cầu của công việc hiện tại.
− Nội dung đào tạo phải được lựa chọn để nâng cao năng lực, nghiệp vụ
của NLĐ để đáp ứng mục tiêu phát triển của Cơng ty. Có thể học trực tiếp bằng cách mời chuyên gia về đào tạo, mở các lớp huấn luyện hoặc đào tạo từ xa.
− Tổ chức đào tạo miễn phí cho những NLĐ mới tuyển dụng.
− Lãnh đạo cần vạch ra những nấc thang vị trí nhảy vọt, đồng thời cũng phải lên
chương trình đào tạo phù hợp kèm theo.
− Với những người sau khi đào tạo và họ đạt kết quả cao trong cơng việc thì Cơng ty nên quan tâm và tạo cơ hội thăng tiến hợp lý bằng cách thăng chức hoặc giao cho họ những việc làm mới, thử thách, địi hỏi trình độ và trọng trách cao hơn mà họ có thể áp dụng những kiến thức mới học hoặc được giao
quyền nhiều hơn. Điều này giúp cho NLĐ thấy chương trình đào tạo thực sự hiệu quả và giúp ích trong cơng việc.