Giải pháp liên quan đến tính chất công việc

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ file word) Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần VTNN Thừa Thiên Huế (Trang 90 - 91)

2.1 .6Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2015-2017

3.2 Giải pháp

3.2.2 Giải pháp liên quan đến tính chất công việc

Trách nhiệm công việc được phân định rõ ràng, được tiến hành theo quy trình ổn định, phù hợp với trình độ NLĐ. Tuy nhiên, nếu làm mãi một cơng việc trong suốt thời gian dài đến mức quá thuần thục, họ sẽ không cần cố gắng quá nhiều để đảm bảo năng suất, không chuyên tâm để cải thiện hiệu quả lao động. Họ làm việc một cách hờ hững, thờ ơ thậm chí là vơ trách nhiệm. Thêm vào đó, áp lực cơng việc cao sẽ khiến NLĐ mệt mỏi mất hứng thú trong cơng việc.

Mục đích: để tạo sự đổi mới trong công việc, tạo hứng thú cho NLĐ và phát huy hơn nữa động lực làm việc cho NLĐ.

Để cải thiện tình trạng này, Cơng ty cần:

− Cơng ty phải bố trí nhân sự phù hợp với trình độ, năng lực, sở thích, nguyện

vọng của NLĐ, nhằm tạo điều kiện tự nhiên cho họ phát triển. Để họ có thể phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu và làm việc có hiệu quả nhất.

− Đánh giá thường xun và cơng bằng mức độ hồn thành nhiệm vụ của NLĐ,

qua đó giúp NLĐ điều chỉnh những hành vi của mình cho phù hợp với yêu cầu của tổ chức, từ đó giúp họ làm việc hiệu quả hơn.

− Đưa ra những cơng việc có nhiều thử thách cao nhưng khơng có quá nhiều áp

lực cho NLĐ, khuyến khích họ thực hiện. Đồng thời, tạo nên tính hấp dẫn trong cơng việc để góp phần thay đổi thái độ làm việc của họ.

− Sắp xếp thời gian làm thêm giờ của NLĐ sao cho họ có thể thu xếp, cân bằng cuộc sống cá nhân với công việc của Công ty.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ file word) Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần VTNN Thừa Thiên Huế (Trang 90 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(98 trang)
w