3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động của Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam
3.2.5. Khuyến khích xã hội hóa các hoạt động bảo tàng
Bảo tàng MTVN là một đơn vị sự nghiệp do Nhà nước quản lý việc xã hội hóa các hoạt động của Bảo tàng phải tuân theo quy định của pháp luật và Bộ VHTTDL về việc tiếp nhận
các nguồn tài trợ hay các đơn vị có yếu tố nước người được tham gia vào các hoạt động nghiệp vụ của Bảo tàng. Tuy nhiên, khơng vì thế mà các bảo tàng công lập không thể thực hiện xã hội hóa các hoạt động của mình. Quan trọng là những hoạt động của bảo tàng có mang đến cho cơng chúng được cái gì, có ảnh hưởng như thế nào đến sự quan tâm của công chúng và xã hội.
Trong thời gian tới, Bảo tàng MTVN phải đổi mới nhiều hơn nữa vào các hoạt động
chuyên môn như công tác sưu tầm, kiểm kê bảo quản, nhất là hoạt động trưng bày triển lãm cần phải mang hơi thở của cuộc sống xã hội đương thời mới tạo ra được những cái mới, thu hút sự quan tâm của cộng đồng xã hội.
Ngoài ra, Ban Giám đốc Bảo tàng MTVN phải tăng cường và duy trì mối quan hệ hợp tác với các nước về công tác tu sửa phục chế tác phẩm mỹ thuật (Cộng hịa Liên bang Đức, Australia, Nhật Bản…), cơng tác giáo dục bảo tàng (Bỉ), cử các đồn cán bộ chun mơn đi học tập, nghiên cứu ở nước ngoài và tham gia các hội thảo quốc tế theo lời mời của các tổ chức đó.
Ban Giám đốc Bảo tàng MTVN cần xây dựng đề án xã hội hóa kinh phí mua HV -
TPMT để chuẩn bị tốt cho lộ trình tự chủ tài chính của Bảo tàng vào những năm tới.