2. Khu vực còn lại 10051,0 37,6
Nguồn: Chi cục thống kê thành phố Hải Phịng
2.1.2. Những nét chính về chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp vàphát triển nơng thơn Hải Phịng phát triển nơng thơn Hải Phịng
2.1.2.1. Một số nét cơ bản về sự hình thành và phát triển của chinhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nơng thơn Hải Phịng nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nơng thơn Hải Phịng
Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nơng thơn Hải Phịng được thành lập vào ngày 12/4/1988; thuộc loại hình doanh nghiệp Nhà nước, là chi nhánh loại 2, chịu sự điều hành của trực tiếp Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam. Hoạt động chủ yếu của chi nhánh ở trên lĩnh vực tiền tệ từ việc huy động vốn, đến việc cho vay, thực hiện các dịch vụ như mua bán ngoại tệ, chi trả kiều hối, chuyển tiền, phát hành thẻ ATM,... Đồng thời, chi nhánh còn thực hiện các dự án uỷ thác đầu tư của trung ương, thành phố và thực hiện các chính sách của Đảng và Nhà nước mang ý nghĩa chính trị - xã hội. Khi thành lập, chi nhánh gồm có hội sở và 13 chi nhánh quận, huyện, thị trong thành phố. Ngay từ những ngày đầu đi vào hoạt động, chi nhánh gặp khơng ít khó khăn, cơ sở vật chất thiếu và lạc hậu, trong 13 chi nhánh ngân hàng quận, huyện, thị hoạt động, thì có 5 đơn vị làm ăn kém hiệu quả, việc làm và đời sống của đội ngũ cán bộ công nhân viên không ổn định. Đối tượng khách hàng chính của chi nhánh vẫn là hộ sản xuất nơng, lâm, ngư nghiệp. Trước thực trạng đó, chi nhánh Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nông thôn Hải Phòng đã tranh thủ sự quan tâm chỉ đạo của Ngân hàng cấp trên, của Thành uỷ, Hội đồng nhân dân, Uỷ ban nhân dân, các ngành, các cấp trong thành phố và bằng những biện pháp đúng đắn, hoạt động kinh doanh của chi nhánh đã đi vào ổn định và có những bước phát triển mọi mặt:
Thứ nhất, chất lượng cán bộ nhân viên chi nhánh
Xác định rõ chất lượng cán bộ nhân viên là yếu tố quan trọng, là chìa khóa tạo nên sự phát triển bền vững cho chi nhánh. Chính vì vậy, trong q trình hoạt động, chi nhánh rất chú trọng đến công tác đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ nhân viên nhằm đáp ứng yêu cầu công tác. Nếu như lúc mới thành lập, chi nhánh ngân hàng có 245 cán bộ cơng nhân viên, trong đó có 1/5 số cán bộ có trình độ đại học, cịn lại là trình độ trung cấp, hoặc chưa qua đào tạo
nghiệp vụ ngân hàng. Thì đến thời điểm 30/9/2012, tổng số cán bộ công nhân viên tồn chi nhánh là 601 người, trong đó trình độ đại học và trên đại học chiếm 81,36%; 10% số cán bộ nhân viên đang học cao học và đại học văn bằng 2, số liệu (bảng 2.5).
Bảng 2.5: Trình độ cán bộ chi nhánh Ngân hàng nơng nghiệp
và phát triển nông thôn Hải Phịng
Trình độ cán bộ, nhân viên Năm 2012 Số người Tỷ lệ (%) Tổng 601 100 Trên đại học 05 0,08 Đại học 489 81,36 Cao đẳng, trung cấp 107 17,80
Nguồn: Phịng hành chính - nhân sự chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nơng thơn Hải Phịng.
Trong những năm qua, chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nơng thơn Hải Phịng đã tuyển dụng thêm lực lượng cán bộ nhân viên mới, tốt nghiệp đại học các chuyên ngành tài chính, kế tồn, ngân hàng, ngoại thương, thơng thạo ngoại ngữ, tin học, có khả năng đáp ứng yêu cầu công việc theo xu hướng hiện đại của ngành. Sự phối hợp giữa lực lượng lao động cũ và mới đã tạo nên hiệu quả cao trong công việc, cán bộ lâu năm truyền đạt kinh nghiệm cho cán bộ trẻ, ngược lại cán bộ trẻ hỗ trợ cán bộ lâu năm nắm bắt những kỹ năng mới trong sử dụng phương tiện máy móc hiện đại phục vụ nhiệm vụ công tác đạt hiệu quả cao. Với những cách làm như vậy, chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên của chi nhánh ngày càng được nâng cao; cán bộ có trình độ đại học, trên đại học chiếm đa số, hầu hết những vị trí chủ chốt tại Hội sở và các chi nhánh đều là những cán bộ có trình độ đại học, trên đại học. Điều này đã khẳng định, công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý và chuyên môn được chi nhánh tập trung đúng hướng.
Thứ hai, về mạng lưới của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nơng thơn Hải Phịng trên địa bàn
Thực hiện chủ trương đưa ngân hàng đến gần với khách hàng, mở rộng phạm vị hoạt động từ thành thị đến nông thôn, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng, chi nhánh luôn chú trọng đến việc mở rộng mạng lưới chân rết trên phạm vị toàn địa bàn thành phố. Đến nay, chi nhánh đã phát triển lên 39 đơn vị, gồm: Hội sở tại trung tâm thành phố, 22 chi nhánh quận, huyện; 16 phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh cấp III; 38 máy ATM. Cuối năm 2000, trên địa bàn thành phố khơng cịn xã trống về hoạt động tín dụng của hệ thống Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nơng thơn, từ đó đã góp phần khai thác triệt để các tiềm năng kinh tế địa phương, đưa chi nhánh Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Hải Phịng ngày càng gần gũi với đông đảo các đối tượng khách hàng (bảng 2.6).
Bảng 2.6: Sự phát triển mạng lưới của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp
và phát triển nơng thơn Hải Phịng
Năm 2007 Năm 2012
Hội sở 01 01
Chi nhánh cấp III 20 22
PGD trực thuộc chi nhánh cấp III 13 16
Nguồn: Phòng hành chính - nhân sự chi nhánh Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Hải Phịng.
Thứ ba, cơng tác xây dựng cơ sở vật chất phục vụ hoạt động kinh doanh
của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nơng thơn Hải Phịng Từ khi thành lập, chi nhánh đã chú trọng đầu tư trang thiết bị, cơ sở vật chất, công nghệ phục vụ các hoạt động. Qua hơn 20 năm, chi nhánh đã xây dựng mới, sửa chữa lớn nhiều cơng trình, trụ sở làm việc, từ hội sở thành phố cho đến chi nhánh các quận, huyện, đảm bảo cơ bản các điều kiện hoạt động. Công nghệ hiện đại được chi nhánh từng bước đầu tư, nâng
cấp. Bên cạnh đó, chi nhánh cịn chú trọng đến việc bổ sung và đổi mới các trang thiết bị phục vụ cho hoạt động nghiệp vụ vận chuyển tiền, đảm bảo mỗi chi nhánh quận, huyện đều có ơ tơ, máy ATM và nhiều phương tiện làm việc hiện đại khác.
2.1.2.2. Một số nét cơ bản về hoạt động tín dụng của chi nhánh Ngânhàng nông nghiệp và phát triển nơng thơn Hải Phịng hàng nông nghiệp và phát triển nơng thơn Hải Phịng
Thứ nhất, tình hình huy động vốn để đầu tư của chi nhánh
Với phương châm tự chủ về nguồn vốn, chi nhánh rất chú trọng đến việc khai thác các nguồn vốn tiềm tàng trong xã hội. Bằng các hình thức huy động vốn hấp dẫn, phong phú, cùng với sự chủ động nhạy bén trong công tác tiếp thị, đổi mới phong cách giao dịch và phát triển mạng lưới hợp lý, chi nhánh đã thu hút được nhiều nguồn tiền gửi trong các tầng lớp dân cư và tổ chức kinh tế - xã hội. Nguồn vốn huy động đã tăng trưởng khá vững chắc qua các năm, cụ thể như sau (bảng 2.7):
Bảng 2.7: Tình hình huy động vốn qua các năm của chi nhánh Ngân hàng
nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Hải Phịng
Đơn vị tính: tỷ đồng
Chỉ tiêu ĐVT 2007 2008 2009 2010 2011
Tổng nguồn vốn huy động Tỷ đ 1.460 2.012 2.736 3.095 2.963
Tỷ lệ tăng trưởng % 37.8 35,9 13,1 - 0,42
Phân theo kỳ hạn
- Tiền gửi không kỳ hạn Tỷ đ 850 790 880 985 910
- Tiền gửi có kỳ hạn Tỷ đ 610 1222 1856 2110 2053
+ Tiền gửi có kỳ hạn<12 tháng Tỷ đ 277 882 1025 1258 1165 + Tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng Tỷ đ 333 340 831 852 888
Phân theo tính chất tiền gửi
- Tiền gửi kho bạc Tỷ đ 791 810 798 747 750