Nâng cao năng lực quản trị tài chính của doanh nghiệp tư nhân

Một phần của tài liệu Tín dụng của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn đối với doanh nghiệp tư nhân ở thành phố Hải Phòng (Trang 91 - 92)

CC Hoạt động không hiệu quả, tài chính khơng đảm bảo, trình độ quản lý thấp

3.2.2.1. Nâng cao năng lực quản trị tài chính của doanh nghiệp tư nhân

coi trọng tài sản thế chấp, tài sản đảm bảo cịn phổ biến và được xem là cứu cánh khi món vay có vấn đề. Do vậy, chi nhánh cần thống nhất quan điểm tài sản thế chấp, tài sản đảm bảo chỉ là căn cứ pháp lý để chi nhánh có thêm nguồn thu thứ hai, bổ sung cho nguồn thu thứ nhất. Vấn đề quan trọng khi giải quyết cho vay phải căn cứ vào uy tín của khách hàng, tính khả thi, hiệu quả của phương án, dự án sản xuất kinh doanh, lợi nhuận tạo ra từ dự án, phương án kinh doanh mới là nguồn thu chính của chi nhánh. Trên cơ sở phân tích, xếp loại khách hàng, chi nhánh cần lựa chọn những khách hàng có uy tín, có khả năng tài chính mạnh, có năng lực quản lý, ngành nghề sản xuất kinh doanh hiện đang trong giai đoạn phát triển, hoặc có tiềm năng để tiến hành cấp tín dụng với các hình thức như: tín chấp, hoặc cho vay có tài sản đảm bảo hình thành từ vốn vay với mức độ vốn tự có tham gia vào dự án, có các yếu tố ràng buộc khác thích hợp hơn như: khách hàng vay phải có hợp đồng đầu vào, đầu ra, hợp đồng trúng thầu, hợp đồng gia công... đã được ký kết, có tính khả thi và hiệu quả, đồng thời trong hợp đồng tín dụng khách hàng phải cam kết số tiền thu được từ thực hiện hợp đồng phải được chuyển về tài khoản mở tại chi nhánh để trả nợ và lãi vay.

3.2.2. Các giải pháp cơ bản về phía doanh nghiệp tư nhân

3.2.2.1. Nâng cao năng lực quản trị tài chính củadoanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp tư nhân

Yếu tố then chốt trong việc quyết định khả năng doanh nghiệp tư nhân trong tiếp cận và sử dụng các dịnh vụ của chi nhánh có hiệu quả là năng lực của họ trọng quản trị tài chính nội bộ. Thực tế, phần lớn các doanh nghiệp tư nhân có bộ máy kế tốn nhỏ, gọn, thậm chí một số doanh nghiệp chỉ có 1 đến

2 cá nhân phụ trách. Chừng nào các doanh nghiệp này khơng tự nâng cao năng lực quản trị tài chính của mình thì họ cịn gặp nhiều khó khăn trong quản lý sản xuất kinh doanh nói chung và trong tiếp cận sử dụng dịch vụ tín dụng của ngân hàng nói riêng. Một trong những yếu tố cần quan tâm của nội dụng này là khả năng xây dựng hệ thống kế tốn - tài chính theo tiêu chuẩn, quản lý được dịng tiền và xác định được cơ cấu tài chính hợp lý. Hiện nay, một số doanh nghiệp tư nhân xây dựng hệ thống tài chính chỉ nhằm mục đích đối phó với các cơ quan quản lý mà chưa hướng tới mục đích quản trị doanh nghiệp. Cũng chính vì vậy, mà các báo cáo tài chính cịn mạng nặng tính hình thức, chưa đạt được mục đích cuối cùng là hỗ trợ cho quản trị doanh nghiệp được tốt hơn.

Một phần của tài liệu Tín dụng của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn đối với doanh nghiệp tư nhân ở thành phố Hải Phòng (Trang 91 - 92)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(100 trang)
w