Thiết lập cỏc mục tiờu dài hạn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp chiến lược phát triển ngành chế biến điều xuất khẩu của việt nam từ nay đến năm 2020 (Trang 25 - 27)

Cỏc mục tiờu dài hạn biểu hiện cỏc kết quả mong đợi của việc theo đi các chiến lợc nào đó trong một thời gian dàị Ngày càng có nhiỊu công ty cho rằng viƯc hỡnh thành cỏc mục tiờu và chiến lợc dài hạn phải là một quỏ trỡnh cho

và nhận. Trong thực tế, cỏc công ty th−ờng thiết lập đồng thời cỏc mục tiờu và chiến lợc. Do đú mụ hỡnh quản trị chiến lợc cú những mũi tờn đa h−ớng biĨu thị mối quan hệ cộng sinh giữa việc thiết lập cỏc mục tiờu và thiết lập cỏc chiến l−ợc. Cỏc mục tiờu đà trở nờn rỏ ràng nh− các chiến l−ợc khả thi sẽ đợc hỡnh thành và chọn lựạ

Việc thiết lập cỏc mục tiờu dài hạn cần đảm bảo cỏc vấn đề sau : Cỏc mục tiờu phải cú khả năng định lợng, đo lờng, thực tế, đợc sắp xếp có hƯ thống, có thĨ đạt đ−ợc và thớch hợp với cỏc đơn vị của tổ chức.

Cỏc mục tiờu đ−ợc ấn định và liờn kết rỏ ràng là điều quan trọng để đạt đ−ỵc thành cụng vỡ nhiều lý d Thứ nhất, cỏc mục tiờu giỳp cho những ngời gúp vốn vào doanh nghiệp cú thể hiểu đ−ỵc vai trò cđa họ trong t−ơng lai cđa tỉ chức. Cỏc mục tiờu cũng giỳp cho nhà quản trị cú khả năng và giỏ trị khỏc nhau, cơ sở để ra quyết định phự hợp. Khi tập thể đà đồng ý về cỏc mục tiờu trong suốt quỏ trỡnh hỡnh thành chiến lợc thỡ tổ chức cú thể tối thiểu húa những mõu thuẩn sau đú trong quỏ trỡnh thực hiện. Cỏc mục tiờu nờu ra thứ tự −u tiên cđa tỉ chức và kích thích sự nỉ lực và hồn thành nhiƯm vơ. Chúng là những tiờu chuẩn mà qua đú mỗi cỏ nhõn, cỏc nhúm, bộ phận, đơn vị và toàn bộ tổ chức cú thể đ−ỵc đỏnh giỏ. Cỏc mục tiờu là cơ sở cho việc thiết kế cụng việc, tổ chức cỏc hoạt động sẽ đ−ỵc thực hiện trong tổ chức. Cỏc mục tiờu sẽ định h−ớng và phỏt triển tinh thần làm việc tập thể của tổ chức. Khụng cú cỏc mục tiờu dài hạn, tổ chức sẽ bị trụi nổi vụ định về một kết cục nào đú mà khụng ai biết.

Mục tiờu dài hạn th−ờng thiết lập cho những vấn đề : (1) khả năng kiếm lợi nhuận, (2) năng suất,

(3) vị trí cạnh tranh, (4) phát triển nhõn viờn, (5) quan hệ nhõn viờn,

(6) dẫn đạo kỷ thuật, (7) trách nhiƯm với xã hộị

Một mục tiờu dài hạn t−ơng ứng đ−a ra cú thể liờn quan tới việc nỗ lực gia tăng sự phõn phối theo địa lý bằng cỏch bỏn trong cỏc miền trong vũng 10 năm. Mục tiờu dài hạn này đa ra nhiỊu nội dung cơ thể hơn là một tụn chỉ sứ mạng nh−ng nú khụng riờng biệt để cú thể tỏch biệt thành những quyết định thực hiện ngaỵ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp chiến lược phát triển ngành chế biến điều xuất khẩu của việt nam từ nay đến năm 2020 (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)