Nhõn hạt điỊu chế biến thành thực phẩm ăn liền

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp chiến lược phát triển ngành chế biến điều xuất khẩu của việt nam từ nay đến năm 2020 (Trang 61 - 63)

phẩm ăn liền

Tỷ lệ nhõn hạt điều xuất khẩu

Tấn % 140.000 135.000 5.000 96,42 175.000 155.000 20.000 89,70 4 Tổng giỏ trị sản l−ợng Tỷ đồng 10.500 15.000

5 Tổng kim ngạch xuất khẩu (nhõn và dầu vỏ hạt điều) (*) vỏ hạt điều) (*)

Triệu USD 670 820

“Nguồn : Vinacas” [5]

Ghi chú : Kim ngạch xuất khẩu tớnh theo giỏ dự bỏo năm 2010 : 4.621

3.1.2 Mục tiêu chđ u

Theo Qut định số 39/2007/QĐ-BNN, ngày 02 thỏng 05 năm 2007 : Phờ duyệt Quy hoạch phỏt triển ngành điều đến năm 2010 và định h−ớng đến năm 2020 cú nội dung sau :

ƒ Phỏt triển sản xuất, chế biến điỊu trong thời gian tới phải đảm bảo khai thỏc tốt nhất cả 3 lợi ớch : kinh tế, xà hội và bảo vệ mụi tr−ờng, phù hỵp với quy hoạch chuyển đổi cơ cấu sản xuất nụng nghiệp, lõm nghiƯp cđa cả n−ớc.

ƒ áp dụng cỏc tiến bộ khoa học, cụng nghệ, nõng cao năng suất, chất l−ỵng và hiệu quả, hỡnh thành cỏc vựng trồng điều tập trung gắn với cụng nghiệp chế biến và thị trờng tiêu thơ.

ƒ Phỏt triển cụng nghiệp chế biến theo h−ớng hiện đại, thiết bị tiờn tiến với b−ớc đi phự hợp, nõng cao chất l−ợng và đa dạng húa sản phẩm, đảm bảo năng lực cạnh tranh trong hội nhập kinh tế quốc tế.

ƒ Huy động nguồn lực của nhiều thành phần kinh tế, trong đú Nhà nớc hỗ trợ một phần đầu t phỏt triển cơ sở hạ tầng giao thụng, thủy lợi đối với vựng trồng điều tập trung, nghiờn cứu, chuyển giao tiến bộ khoa học, cụng nghiệp, giống và quy trỡnh canh tỏc.

3.2 Xây dựng chiến l−ợc phỏt triển ngành chế biến điều xuất khẩu Việt Nam từ nay đến năm 2020 nay đến năm 2020 SWOT Những điểm mạnh (strenghts) 1. Cỏc nhà mỏy cú đủ năng lực chế biến. 2. Cụng nghệ chế biến mới, đợc sản xuất trong nớc nờn giỏ thành thấp và phự hợp với ng−ời lao động ViƯt Nam. 3. Đầu t cđa Chính Phđ trong nghiên cứu và phỏt triển ngành điề

4. Chất lợng nguyờn liệu trong n−ớc caọ caọ

5. Chi phối đợc thị tr−ờng thế giớị 6. Giỏ bỏn cạnh tranh 6. Giỏ bỏn cạnh tranh

Những điểm yếu (weaks)

1. Thiếu thông tin.

2. Diện tớch cõy điều bị cạnh tranh bởi cỏc cõy cụng nghiƯp khác. cõy cụng nghiƯp khác.

3. Thiếu lao động.

4. HiƯp hội cây điều ch−a hỗ trợ nhiề 5. Thiếu viƯc kiĨm soát chất l−ỵng. 5. Thiếu viƯc kiĨm soát chất l−ỵng.

6. Nguyên liƯu trong n−ớc thiếu cho các nhà mỏy chế biến. mỏy chế biến.

7. Nhà cung cấp và th−ơng lái trong n−ớc th−ờng gian lận th−ơng mạ th−ờng gian lận th−ơng mạ

8. Thiếu vốn.

CỏC CƠ HộI (OPPURTUNITY)

1. Nhu cầu nhõn điều trờn thế giới vẫn đang tăng mạnh. tăng mạnh.

2. Sản phẩm đ−ỵc ng−ời tiêu dùng thế giới −a chuộng và đợc đỏnh giỏ là tốt nhất. chuộng và đợc đỏnh giỏ là tốt nhất.

3. Vị trớ địa lý gần Trung Quốc (thị trờng tiêu thụ hàng điều cấp thấp). thụ hàng điều cấp thấp).

4. Thu nhập đang tăng ở Việt Nam . Thị trờng nội địa là một tiềm năng. trờng nội địa là một tiềm năng.

5. Nhà n−ớc vẫn còn −u đãi đối với xt khẩụ 6. Quan hƯ qc tế không ngừng đ−ợc cải 6. Quan hƯ qc tế không ngừng đ−ợc cải thiện.

Các chiến l−ỵc s - o

- S1, S2, S3,S4, S5, S6 + O1, O2,O3, O5, O6 : Phỏt triển thị tr−ờng quốc tế. O5, O6 : Phỏt triển thị tr−ờng quốc tế.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp chiến lược phát triển ngành chế biến điều xuất khẩu của việt nam từ nay đến năm 2020 (Trang 61 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)